19.Элементы среды предпринимательства

Выделяют 7 основных элементов среды предпринимательства:

1. Экономическая обстановка – все что связано с денежными суммами, инвестированием и т.п.

2. Политическая ситуация – зависит от целей и задач находящегося у власти правительства.

3. Правовая среда – характеризуется системой законов и других нормативных актов, регулирующих торговую, производственную, финансовую и другие сферы деятельности предприятия.

4. Социально-культурная среда - определяет товары, которые люди стремятся покупать, в частности, товары, отвечающие определенным вкусам и моде, товары соответствующие менталитету.

5. Технологическая среда - отражает уровень научно-технического развития, который воздействует на предпринимательство.

6. Физическая, или географическая среда - характеризует природные условия, в которых осуществляется предпринимательство. Это, например, доступность сырья, энергоресурсов, климатические и сезонные условия и т.п.

7. Институциональная, организационно-техническая среда - характеризуется наличием и разнообразием институтов, с помощью которых осуществляются различные коммерческие операции и устанавливаются деловые взаимоотношения. К числу таких институтов относят банки, страховые компании, фирмы по трудоустройству и т.п.

20.Основные функции бизнеса

Выделяют следующие функции бизнеса:

1. Производство. Производственная функция бизнеса включает процесс создания товара или услуги с помощью ресурсов — сырья и материалов, оборудования, рабочей силы, денег. Данный аспект отражает производственные мощности предприятия, расположение завода, схему размещения оборудования, особенности технологического процесса, контроль качества, оптимизацию производственных издержек и т.д.

2. Маркетинг. Маркетинговая функция включает исследование рынка, анализ конкурентов, разработку стратегии ценообразования, разработку упаковки, создание бренда и т.д. По сути, эта функция первична по отношению к производству, поскольку именно она занимается выявлением нужд и потребностей потребителей, а производство изготавливает требуемый рынком продукт.

3. Финансы. Финансовая функция связана с привлечением капитала для ведения бизнеса, управлением денежными потоками, контролем дебиторской и кредиторской задолженности. От того, насколько грамотно построены финансовые бизнес процессы, зависит жизнеспособность компании, поскольку никакой отличный продукт или нестандартный маркетинг не спасет корпорацию, которая не способна наладить бухгалтерию.

4. Человеческие ресурсы. Эта функция бизнеса связана с поиском подходящих специалистов, проведением собеседованием, кадровым делопроизводством, выплатой зарплаты, проведением мероприятий по повышению квалификации работников, стимулированию личностного роста. От эффективности каждого сотрудника компании зависит общая результативность.

5. Администрирование. Эта функция бизнеса включает сбор, обработку документации, бухгалтерские учеты, прием входящих звонков, отношения с клиентами и прочие рутинные повседневные операции