16.Классификация партнерских связей

Любой предприниматель заинтересован в эффективных партнерских связях. Идеальным считается, когда все предприниматели образуют относительно изолированную от общего экономического процесса цепочку партнерских связей.

Партнерские связи можно разделить на:

1) реальные и потенциальные

2) долговременные и постоянные

3) кратковременные и на определенные срок

4) случайные и смешанные

Таким образом, при планировании своей деятельности предприниматель рассматривает партнера как субъекта предпринимательского процесса, от формы взаимоотношений с которым зависит уровень эффективности его деятельности.

17.Понятие предпринимательские прибыль и доход

Предпринимательская прибыль или предпринимательский доход получаются от инновационной деятельности, от введения новых методов и приемов организации производства.

Предпринимательский доход – дополнительный доход от управления. Излишек, получаемый предпринимателем благодаря его природным качествам или способностям анализировать и по-новому комбинировать факторы производства в зависимости от внешних условий.

Таким образом, прибыль предпринимателя складывается из двух элементов:

- обычная прибыль делового человека

- излишек над обычной прибылью (плата за риск и новые идеи).

Второй элемент и выступает в качестве предпринимательского дохода, т.е. вознаграждения за проявленный инновационный подход, новаторство в производстве.

18.Что такое предпринимательская среда

Под предпринимательской средой понимается рынок, рыночная система отношений, личная свобода предпринимателей, его личная независимость, позволяющая принять такое предпринимательское решение, которое с его точки зрения, будет более эффективным, действенным и максимально прибыльным.

Среда и предпринимательство две стороны активно взаимодействующие друг с другом, побуждая к изменению и развитию.

Предприниматель – это не обычный покупатель или продавец на рынке, не просто фирма. Фирма приспосабливается к окружающей среде, делая свой индивидуальный выбор. Предприниматель, наоборот, активен по отношению к среде. Предприниматель преобразует среду, она становится для него объектом деятельности. Он формирует новую среду, реализуя новаторский характер своей деятельности.

Выделяют 7 основных элементов среды предпринимательства:

1. Экономическая обстановка – все что связано с денежными суммами, инвестированием и т.п.

2. Политическая ситуация – зависит от целей и задач находящегося у власти правительства.

3. Правовая среда – характеризуется системой законов и других нормативных актов, регулирующих торговую, производственную, финансовую и другие сферы деятельности предприятия.

4. Социально-культурная среда - определяет товары, которые люди стремятся покупать, в частности, товары, отвечающие определенным вкусам и моде, товары соответствующие менталитету.

5. Технологическая среда - отражает уровень научно-технического развития, который воздействует на предпринимательство.

6. Физическая, или географическая среда - характеризует природные условия, в которых осуществляется предпринимательство. Это, например, доступность сырья, энергоресурсов, климатические и сезонные условия и т.п.

7. Институциональная, организационно-техническая среда - характеризуется наличием и разнообразием институтов, с помощью которых осуществляются различные коммерческие операции и устанавливаются деловые взаимоотношения. К числу таких институтов относят банки, страховые компании, фирмы по трудоустройству и т.п.