- •Контроллинг. Задачи контроллинга.
- •Особенности стратегического и оперативного контроллинга.
- •Анализ финансовой состоятельности фирмы. Виды анализа.
- •4. Показатели рентабельности
- •Показатели структуры капитала и платежеспособности.
- •Показатели ликвидности.
- •С чем связана необходимость использования показателя маржинальная прибыль?
- •Показатели маржинальная прибыль и сумма покрытия (определения, формулы, экономический смысл).
- •Показатель доля покрытия (определение, формула, экономический смысл).
- •Особенности системы direct-costing.
- •Организация управления затратами и результатами по видам продукции.
- •Организация управления по центрам ответственности.
- •Виды постоянных затрат при многоступенчатом методе расчета сумм покрытия.
- •14. Планирование. Виды планов.
- •15. Бюджетирование. Отличие бюджетирования от планирования. Функции бюджета.Структура бюджета.
- •16. Структура главного бюджета
- •17. Использование системы сбалансированных показателей на предприятии
Показатели маржинальная прибыль и сумма покрытия (определения, формулы, экономический смысл).
Маржинальная прибыль - это разница между выручкой от продажи произведенной продукции и ее себестоимостью (или: маржинальная прибыль это валовая маржа, уменьшенная на величину амортизационных отчислений). Последняя статья (т.е. себестоимость) складывается из трех видов затрат (расходов):
затраты сырья и материалов,
затраты труда,
накладные производственные расходы (затраты).
Маржинальная прибыль = Выручка от продаж - Переменные затраты
Генерируемая предприятием маржинальная прибыль служит мерой оценки его способности покрывать постоянные издержки и формировать необходимую балансовую прибыль от реализации продукции.
Показатель доля покрытия (определение, формула, экономический смысл).
Пм-разница между ценой изделия и средними переменными затратами
Спокр-маржинальная прибыль с учетом количества изделий
Экономический смысл: сумма покрытия (Пм)-взнос изделия в покрытие постоянных затрат фирмы, а после того, как они покрыты – в прибыль предприятия
Доля покрытия
Дпокр показывает, какая часть выручки от реализации идет на покрытие постоянных затрат фирмы, а затем в прибыль (сколько изделие отдает фирме). Чем больше доля покрытия, тем выгоднее изделие для фирмы
Дпокр=Спокр/V*100
Пример: ДпокрА=40%, ДпокрБ=70%
Для фирмы более выгодным является изделие В, тк 70% своей прибыли оно отдает фирме на покрытие постоянных затрат и прибыль и только 30% оставляет себе на покрытие собственных переменных затрат
Особенности системы direct-costing.
Способ планирования и расчета затрат на производство и реализацию продукции в настоящее время часто применяемый на российских предприятиях - метод калькулирования себестоимости на основе прямых затрат (direct-сosting).
По способу включения в себестоимость продукции затраты организации в системе учета «Директ – костинг» подразделяются на:
- прямые затраты, предусмотренные технологией производства конкретного вида продукции, работ, услуг, которые могут быть непосредственно отнесены на себестоимость объекта калькулирования в момент их совершения или начисления прямо на основании данных первичных документов;
- косвенные затраты, связанные с производством всех или группы объектов калькулирования, которые могут быть отнесены на себестоимость объекта калькулирования только установленными методами распределения. Косвенными являются затраты, связанные с организацией и обслуживанием производственного процесса, управлением подразделениями.
Современная система «Директ - костинг» предлагает два варианта учета:
- простой «Директ – костинг», при котором в составе себестоимости учитываются только прямые переменные затраты
- развитой «Директ – костинг», при котором в себестоимость включаются прямые переменные и прямые постоянные расходы.
Организация управления затратами и результатами по видам продукции.
В зависимости от цели предприятия организация управления затратами и результатами может строиться
1) По видам продукции 2) По центрам ответственности
Управление по видам продукции
Сущность системы direct-costing
1) Постоянные затраты учитываются в целом по предприятию, по видам продукции не рассматриваются, включаются в финансовый результат деятельности фирмы.
2) «Классическая» прибыль (П) по видам продукции не определяется, рассчитывается в целом по предприятию
3) Управленческие решения принимаются по показателям Пм (прибыль маржинальная), Спокр, Дпокр
