- •Москва 2016 План реферата
- •Глава 1.Фирменный стиль
- •Глава 2.Компания аэг
- •Введение
- •Главная часть
- •Глава 1 Фирменный стиль
- •1.1.Что такое фирменный стиль ?
- •1.2.Основные элементы фирменного стиля
- •1.3.Вывод
- •Глава 2 Компания аэг
- •2.1. История Компании
- •2.2. Основные деятели
- •2.2.1. Эмиль Ратенау
- •2.2.2. Петер Беренс
- •2.2.2.1.Биография
- •2.2.2.2. Создание фирменного стиля
- •2.2.3. Вывод
- •Заключение
- •Список изпользуемых источников
2.2. Основные деятели
2.2.1. Эмиль Ратенау
Э́миль Мо́риц Ратена́у (нем. Emil Moritz Rathenau; 11 декабря 1838, Берлин — 20 июня 1915, Берлин) — Основатель компании AEG. Немецкий предприниматель и машиностроитель. Отец министра иностранных дел Германии Вальтера Ратенау.
Эмиль Ратенау родился в еврейской купеческой семье со средним достатком.
По окончании гимназии поступил на работу на сталелитейный завод дяди в Нижней Силезии, в котором в течение четырёх лет получил большой практический опыт.
Эмиль изучал машиностроение в политехнической школе в Ганновере и в Высшей технической школе в Цюрихе.
Недолго проработал на локомотивном заводе Августа Борзига в Берлине.
Затем уехал на два года в Англию, где совершенствовал свои знания, работая в мастерских и на заводах.
В 1865 году Ратенау вернулся в Берлин и вместе со своим школьным другом приобрёл небольшой машиностроительный завод. Вскоре ему удалось наладить производство переносных «унифицированных паровых машин», что позволило последовательно развивать предприятие.
В 1973 году с наступлением кризиса эпохи грюндерства завод Ратенау обанкротился.
Для Ратенау наступил период поисков, продлившийся почти десять лет.
Ратенау побывал на Всемирной выставке 1873 года в Вене, в 1876 году в Филадельфии и в 1878 году в Париже.
Америка впечатлила Ратенау обилием технических новшеств и рациональными методами труда.
Его попытки создать в Берлине единую телефонную сеть натолкнулись на непреодолимую монополию Имперской почты.
В 1881 году на Международной электрической выставке в Париже Ратенау познакомился с изобретением Томаса Эдисона — лампой накаливания и оценил возможности электричества как поставщика энергии для осветительных приборов и станков.
В 1882 году после длительных переговоров Ратенау приобрёл права на хозяйственное пользование патентом Эдисона в Германии. Банки медлили с финансированием проекта, поэтому Ратенау сначала учредил исследовательское общество.
В 1883 году — акционерное общество «Немецкое Эдисоновское общество прикладного электричества».
В 1887 году Ратенау удалось избавиться от участия американского Эдисоновского общества и увеличить уставный капитал до 12 млн марок. Deutsche Bank и Siemens выступили участниками учреждаемой компании «Всеобщее электрическое общество»
Таким образом, небольшое исследовательское общество начала 1890-х годов превратилось в международный концерн, в котором работало около 300 рабочих и служащих.
Ратенау считается первым предпринимателем-менеджером, который с самого начала завоёвывал новые перспективные рынки на основе приобретаемых патентов, рисковал и применял агрессивные сбытовые стратегии. Такой подход к планированию производства, ориентированному на гибкую адаптацию к рыночным силам, и предпринимательству, предусматривавшему интернационализацию, освоение рынков и маркетинг, характеризовал Ратенау как представителя предпринимателя нового, «современного» типа.
Блягодаря своей стратегии , Ратенау удается благополучно вывести свою компанию даже из кризиса, охватившего электропромышленность на пороге нового века, ещё более окрепшей за счёт чёткой политики слияний, сотрудничества и участия в других предприятиях.
К 1913—1914 годам AEG трансформировалась в горизонтальный траст со штатом в почти 70 тыс. человек.
Начиная с 1912 года Ратенау по состоянию здоровья был вынужден сократить свою деятельность в компании, где его замещал сын Вальтер Ратенау.
В 1915 году Эмиль Ратенау умирает в возрасте 76 лет от диабета после операции по ампутации ноги. Руководство над АЭГ берет в свои руки его сын – Вальтер .
