- •4. Понятие предпринимательства. Термин «бизнес». Понятие «электронный бизнес». Субъекты предпринимательства. Формы предпринимательства. Цель и основные признаки предпринимательской деятельности.
- •5. Предпринимательство как самостоятельная деятельность. Предпринимательство и управление. Организация собственного предприятия.
- •6. Создание хозяйственных товариществ и обществ. Образование и ведение дел полного товарищества. Порядок образования и ликвидации коммандитного товарищества.
- •7. Образование, реорганизация и ликвидация общества с ограниченной ответственностью. Создание общества с дополнительной ответственностью
- •8. Образование и деятельность акционерного общества (ао). Дочерние и зависимые общества
- •9. Образование, реорганизация и ликвидация производственных кооперативов. Создание унитарного предприятия.
- •10. Порядок создания и регистрации юридических лиц. Порядок ликвидации юридических лиц и прекращения деятельности ип
- •11. Понятие бизнес-процесса, виды бизнес-процессов, система процессов жизненного цикла производства программного продукта. Организация и системы бизнес процессов
- •12. Жизненный цикл организации. Кризис и управление кризисной ситуацией. Управление на стадии платежеспособностей и банкротства.
- •13. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Маркетинговая информация. Рынок информационных технологий и программного продукта.
- •14. Маркетинговое планирование товара. Стратегия и тактика маркетинга. План маркетинга.
- •16. Правовое регулирование отношений, связанных с рекламой и рекламными играми.
- •17. Правовое регулирование отношений, связанных с ценообразованием. Защита прав потребителей.
- •19. Виды финансовых ресурсов организации. Направления использования финансовых ресурсов в условиях рынка. Особенности управления финансовыми ресурсами коммерческой организации.
- •22. Управление прибылью организации.
- •23. Сущность и основные показатели экономической эффективности (ээ) организвции. Осн. Факторы их роста. Обеспеч. Сопоставимости вариантов при расчетах сравнит. Ээ.
- •24. Сущность и роль финансового планирования в рыночной экономике. Методы фин. Планирования и их сущность
- •25. Стратегическое финансовое планирование и его сущность.
- •26. Бизнес-план и его разработка на основе наличия материальных и финансовых ресурсов на начало планового периода, а также состояния производства, потребностей и возможностей его расширения.
- •27. Сущность менеджмента организации. Понятие миссии и цели организации, их роль в менеджменте. Классификация целей, общие требования к процессу целеполагания в менеджменте.
- •28. Функции менеджмента: понятие, место в системе категорий менеджмента, классификация.
- •29. Общие и специальные функции менеджмента и их взаимосвязь
- •30. Планирование как функция менеджмента. Организация как функция менеджмента. Мотивация как функция менеджмента. Контроль как функция менеджмента.
- •31. Принципы менеджмента: понятие, классификация и их формирование.
- •32. Понятие методов управления.
- •33. Организационно-распорядительные методы менеджмента.
- •34. Экономические методы менеджмента.
- •35. Социально-психологические методы менеджмента.
- •36. Основные элементы организационной структуры. Соотношение структуры и организационной структуры.
- •37. Понятие и содержание организационных структур управления.
- •38. Элементы, связи, уровни, полномочия, принципы и факторы построения организационных структур управления.
- •39. Типы организационных структур управления.
- •40. Бюрократические и механистические организационные структуры.
- •41. Виды органических структур управления.
- •42. Сетевая структура организации.
- •43. Тенденции развития организационных структур.
- •44. Система управления персоналом, ее цели и функции.
- •45. Трудовые ресурсы, персонал, человеческие ресурсы. Структура персонала. Трудовой потенциал.
- •46. Сущность и элементы стратегии управления персоналом.
- •47. Требования к менеджеру по персоналу. Понятие профессиограммы. Ответственность персонала. Этическая ответственность менеджера.
- •48. Этика бизнеса и деловых отношений.
- •49. Рынок труда, подбор персонала, деловая карьера.
- •50. Планирование потребности в персонале.
- •51. Цели мотивации. Принципы управления мотивацией. Построение системы мотивацией персонала.
- •52. Методы групповой и индивидуальной мотивации. Индивидуальные различия мотивационного поведения. Внешние воздействия на поведение. Мотивационный климат компании.
- •53. Стиль управления и типы менеджеров. Коучинг как стиль управления.
- •1.Авторитарный (автократический) стиль руководства.
- •54. Понятие конфликта. Виды конфликтов, их профилактика и разрешение. Фазы конфликта. Стратегии поведения в фазах.
- •55. Понятие стресса. Причины стресса. Преодоление стресса.
- •56. Понятие трудового права. Понятие, стороны и содержание трудового договора.
- •57. Заключение, изменение, прекращение трудового договора.
- •58. Контракт (понятие, условия заключения и прекращения).
- •59. Коллективный договор и соглашение.
- •60. Рабочее время (понятие и режим). Отпуска, дисциплина, ответственность.
13. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Маркетинговая информация. Рынок информационных технологий и программного продукта.
Внешняя среда бизнеса – это все условия и факторы окружающей среды, которые влияют на деятельность предприятия и требуют его соответствующего изменения.
Внешняя среда бизнеса разделяется на две группы факторов:
Среда прямого воздействия (микросреда). Содержит факторы, которые непосредственно влияют на бизнес и бизнес прямо влияет на них.
Среда косвенного воздействия (макросреда). Содержит факторы, которые могут и не оказывать прямого непосредственного влияния на бизнес, но в последствие сказываются на нем.
К среде прямого воздействия относятся следующие факторы:
Законы и учреждения государственного регулирования
Трудовые ресурсы
Поставщики
Потребители
Конкуренты
Среда косвенного воздействия включает:
Экономическую среду
НТП
Политическую и правовую среду
Социально-культурные условия
Демографическую среду
Природно-географическую среду
Внутренняя среда бизнеса – это все условия производства и реализации продукции, которые поддаются регулированию со стороны предприятия. Все факторы внутренней среды взаимосвязаны и изменение одного из них влечет изменение других.
Внутреннюю среду бизнеса можно представить в виде схемы.
Цели - это желаемый результат, к которому стремиться коллектив данного предприятия. Их разрабатывает руководство и сообщает коллективу. На этой основе разрабатываются цели каждого подразделения. Важно, чтобы цели подразделений не противоречили друг другу.
Задачи – это предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее оговоренным способом в заранее установленные сроки. В задачи предписываются должности, т.е. считается, что у работников должны быть должностные обязанности.
Структура – это логическое взаимоотношение уровней управления.
Технология – это способ преобразования сырья в конечную продукцию. Она предполагает сочетание квалификации, оборудования, технологических знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях.
Маркетинговая информация — это цифры, факты, сведения, слухи, оценки и другие данные, необходимые для анализа и прогнозирования маркетинговой деятельности.
К маркетинговой информации предъявляется ряд основных принципиальных требований:
1) актуальность: представление реальных сведений в нужный момент времени;
2) достоверность: адекватность сведений реальным событиям;
3) релевантность (относящийся к делу): получение информации в соответствии с поставленными задачами;
4) полнота: максимальное использование показателей объекта исследования;
5) целенаправленность: соответствие информации целям исследования.
14. Маркетинговое планирование товара. Стратегия и тактика маркетинга. План маркетинга.
Проектирование и развитие товара.
Товар - любое благо, созданное для удовлетворения конкретных потребностей и имеющее потребительскую стоимость.
Проектирование товара происходит в три стадии:
•поиск предпринимательской идеи, •проектирование базового уровня товара,
•проектирование характеристик товара, составляющих уникальное торговое предложение (УТП).
Предпринимательская идея:
•Бизнес начинается с идеи, которая формулируется предпринимателем, преимущественно в эмоциональной форме: «Хочу создать ... , хочу улучшить ... ».
•На этапе формулирования идеи эмоции важнее, чем рациональный подход, так как являются важной движущей силой для привлечения единомышленников, а также и собственной самоорганизации на достижение предпринимательской цели.
Однако после того, как решение о создании бизнеса (открытии проекта), целью которого будет создание товара, имеющего конкретную потребительскую ценность и стоимость, необходимо приступить к четкому планированию структуры характеристик товара, а, значит - системы бизнес-процессов, требований к персоналу и прочих организационных элементов, с помощью которых он будет создан.
Базовый уровень.
Далее важно определиться с конкретными характеристиками товара, которые могут быть созданы в реальном воплощении и совокупность которых будет отражать функциональные особенности товара.
На втором этапе проектирования товара создается товар с характеристиками, отражающими типовое рыночное предложение в данной товарной категории. Задача этого этапа - установить все характеристики товара, которые позволят ему «присутствовать» (быть воспринятым потребителями конкретного рынка) на конкретном рынке.
Проектирование УТП.
После того как набор характеристик определен, необходимо подумать об отличительных свойствах товара, т.е. таких свойствах, которые будут выгодно отличать конкретный товар от товаров-аналогов.
Характеристики товара на этом этапе могут быть как собственными (неотделимость от товара), так и присвоенными (цена, имидж, эмоции, сопровождающие процесс покупки и использования).
После того как создана и формализована связка «товар-рынок» можно приступать к разработке системы тактических мероприятий. В общем смысле система продвижения отвечает на вопросы какую информацию и каким образом донести до потребителя и других групп общественности, чтобы добиться запланированного отклика целевой аудитории. Построение системы распределения означает выбор посредников, установление с ними договорных отношений, связанных с физическим перемещением товара от производителя к потребителю.
Маркетинговая стратегия:
Указываются цели в соответствии с разбивкой плана на период до 5 лет
План-прогноз продаж:
•сезонность продаж, •плановая доля рынка, •прогноз продаж, •по товарным группам, •по регионам
•по менеджерам (если целесообразно).
Приводятся данные о планируемых объемах продаж в разрезе ассортиментных позиций, географических структурных подразделений по продажам
Бюджет плана маркетинга:
•бюджет на продвижение, •бюджет на исследование бюджет на поддерживающие процессы, •прогноз продаж
Структура плана маркетинга
Показатели оценки плана:
• объем продаж, • доля рынка, • прогноз продаж, • основания для прекращения реализации плана, • механизм контроля.
15.Общие положения об интеллектуальной собственности. Общие положения о праве промышленной собственности. Средства индивидуализации участников гражданского оборота, товаров, работ или услуг ( фирменное наименование, товарный знак и знак обслуживания, географическое указание).
Интеллектуальная собственность — в широком понимании термин означает закреплённое законом временное исключительное право, а также личные неимущественные права авторов на результат интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации.
Законодательство, которое определяет права на интеллектуальную собственность, устанавливает монополию авторов на определённые формы использования результатов своей интеллектуальной, творческой деятельности, которые, таким образом, могут использоваться другими лицами лишь с разрешения первых.
Объекты интеллектуальной собственности:
1) результаты интеллектуальной деятельности: -произведения науки, литературы и искусства;
-исполнения, фонограммы и передачи организаций вещания; -изобретения, полезные модели, промышленные образцы;
2) средства индивидуализации участников гражданского оборота, товаров, работ или услуг:
• фирменные наименования; • товарные знаки и знаки обслуживания; • географические указания;
3) другие результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации участников гражданского оборота, товаров, работ или услуг в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом и иными законодательными актами.
Исключительные права на объекты интеллектуальной собственности:
Обладателю имущественных прав на результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации принадлежит исключительное право правомерного использования этого объекта интеллектуальной собственности по своему усмотрению в любой форме и любым способом.
Использование другими лицами объектов интеллектуальной собственности, в отношении которых их правообладателю принадлежит исключительное право, допускается только с согласия правообладателя.
Договор о создании и использовании результатов интеллектуальной деятельности.
Автор может принять на себя по договору обязательство создать в будущем произведение, изобретение или иной результат интеллектуальной деятельности и предоставить заказчику, не являющемуся его работодателем, исключительные права на использование этого результата. Данный договор должен определять характер подлежащего созданию результата интеллектуальной деятельности, а также цели либо способы его использования.
Общие положения о праве промышленной собственности.
Отношения, возникающие в связи с созданием и использованием изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, селекционных достижений и с охраной секретов производства, средств индивидуализации участников гражданского оборота, товаров, работ, услуг (фирменных наименований, товарных знаков и знаков обслуживания, географических указаний). Право на изобретение, полезную модель, промышленный образец охраняется государством и удостоверяется патентом.
Средства индивидуализации... Фирменное наименование.
Юридическое лицо имеет исключительное право использовать фирменное наименование на товарах, их упаковке, в рекламе, вывесках, проспектах, счетах, печатных изданиях, официальных бланках и иной документации, связанной с его деятельностью.
Товарный знак и знак обслуживания.
Товарным знаком и знаком обслуживания признается обозначение, способствующее отличию товаров и (или) услуг одного лица от однородных товаров и (или) услуг других лиц. Географическое указание.
Географическим указанием признается обозначение, которое идентифицирует товар как происходящий с территории страны либо из региона или местности на этой территории.
