- •1. Сутність орг-ції в-ва в сучасних умовах
- •2. Виробничий процес та його складові елементи
- •4. Методи орг-ції в-ва, їх характеристики
- •5.Суть та показники рівня розвитку концентрації, спеціалізації та кооперування вир. Під.
- •6.Обєктивна необхідність, сутність та тенденції розвитку комбінування, конверсії та диверсифікації виробнитства.
- •7. Понтяття і склад виробничого циклу та чинники які впливають на його тривалість
- •8.Поняття інфраструктура(виробн.. І соц..) та її роль у діяльності підприємства
- •9. Технічне обслуговування
- •10.Планові ремонти на під., їх характеристика
- •11.Організація енергетичного і транспортного госп-ва
- •12. Мета,завдання та функції складського госп-во
- •14 Стандартизація та сертифікація
- •15.Технічний контроль. Вимоги.
- •1.Етапи формування стратегії підприємства.
- •2. Суть стратег.. Упр-ння Модель Портера
- •4. Діагностування конкурентоспроможності підприємства. Бенчмаркінг.
- •5. Характеристика загальноприйнятих конкурентних стратегій.
- •1.Стратегія лідерства за витратами
- •7. Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
- •8. Swot-аналіз
- •10. Хар.Риси ст. Виживання
- •12. Стратегія зростання.
- •11. Хар. Риси. Страт. Стабіліхації
- •13. Стратегія маркетингової діяльность у розвитку підприємства
- •14.Виробнича стратегія підприємства
- •15.Фінансова стратегія підприємства
- •16. Стратегія управління персоналом
- •17.Оцінка стратегій маркетингового потенціалу підприємства
- •18.Стратегія наукових досліджень та проектно- конструкторських розробок
- •9. Сутність менеджменту та його відмінність від управління.
- •Характеристика основних етапів розвитку менеджменту та обґрунтування послідовності їх виникнення.
- •Сутність принципів менеджменту Анрі Файоля та характеристика взаємозв’язків між ними.
- •12. Характеристика різних підходів до класифікації функцій менеджменту.
- •Основні поняття та види контрольних функцій управління. ( я не знаю чи це то?)
- •Характеристика різних методик оцінки зовнішнього і внутрішнього середовища організації.
- •16. Класифікація управлінських рішень за різними ознаками.
- •17. Характеристика видів комунікацій та їх роль у процесі менеджменту.
- •18. Змістовні та процесуальні теорії мотивації.
- •19. Форми влади, переваги та недоліки їх застосування.
- •20. Сутність, переваги та недоліки стилів керівництва за системами р. Лайкерта.
- •21. Сутність та призначення ситуаційної моделі стилів керівництва ф. Фідлера.
1. Сутність орг-ції в-ва в сучасних умовах
В-во - с-ма, де здійснюється цілеспрямований процесс перетворення вхідних ел-тів (сировини, матеріалів) у корисну пр-цію чи послуги. Основна мета (місія) в-ва в ринк.. умовах, полягає в заб-нні споживача необхідною йому пр-цією (послугами) у певні строки.
Орг-ція в-ва - це координація й оптимізація в часі та просторі всіх матер.., трудових ел-тів в-ва з метою випуску в певні строки необхідної споживачам пр-ції з найменшими витратами за умови належної якості й отримання достатнього прибутку від її реалізації для подальшої продуктивної д-сті.Для керівників і спеціалістів п-в важливо:
а) мати повне і ясне уявлення про стан свого в-ва; б) об’єктивно оцінювати ситуацію, що склалася; в) уявляти дійсні перспективи, розробляти стратегію подальшого розвитку, а також виявляти високі організаторські здібності, використовуючи всі можливості для досягнення поставлених цілей.
Функції/ Фін.. ф-ція передбачає дії з заб-ння виробн.. ф-ції ресурсами за вигідною ціною і з розподілом цих ресурсів, у тому числі й за іншими ф-ціями. Маркетингова ф-ція полягає: у продажу і просуванні на ринок товарів та послуг; у здійсненні заходів у сфері реклами та ціноутв-ння; в оцінці побажань і потреб споживачів; у доведенні до виробничників рез-тів короткострокових маркетингових досліджень і до дизайнерів та проектувальників — довгострокових.
2. Виробничий процес та його складові елементи
Виробничий процес — це сполучення предметів, знарядь праці та живої праці в просторі і часі, що ф-ціонують для задоволення потреб в-ва.
Основними ел-тами, що визначають процес праці і, відповідно, виробничий процес, є доцільна д-сть (або сама праця), предмети праці і засоби праці. Предмети праці визначаються конструкцією пр-ції, що випускається виробн.. с-мою.Основною пр-цією на виробничому п-ві є виріб — будь-який предмет праці або набір предметів праці, які підлягають виготовленню. Залежно від призначення розрізняють вироби основного і допоміжного в-ва. До виробів основного в-ва належать ті, що призначені до реалізації. Вироби, які виготовляються для власних потреб п-ва (спеціальний інструмент, оснащення), відносять до виробів допоміжного в-ва.Усі вироби класифікуються за певними ознаками за такими видами: деталі, складальні одиниці, комплекси, комплекти, специфіковані та неспецифіковані.Деталь — предмет, який не може бути розділений на частини без його руйнації. Деталь може складатися з кількох часин (предметів), приведених у постійний неподільний стан яким-небудь способом (наприклад, зварюванням).Складальна одиниця (вузол) — рознімне або нерознімне сполучення кількох деталей.Комплекси і комплекти можуть складатися зі сполучених між собою складальних одиниць і деталей. До неспецифікованих належать вироби, які не мають складових частин (деталей). Перелік усіх видів виробів, що випускаються заводом, називається номенклатурою.До засобів праці зараховують знаряддя в-ва, землю, будинки і споруди, транспортні засоби. Серед засобів праці визначальну роль відіграє уст-ння, особливо робочі машини.
3. Орг-ційні типи в-ва
Основоположною ознакою поділу в-ва на орг-ційні типи є рівень спеціалізації робочих місць, який кількісно вимірюється за допомогою коефіцієнта закріплення операцій.
Коефіцієнт закріплення операцій (Кзо) являє собою відношення кількості всіх різноманітних технологічних операцій, що виконуються або мають виконуватися протягом місяця на даному робочому місці, до кількості робочих місць:
де п — кількість найменувань деталей, що обробляються на робочому місці, дільниці, у цеху;
mi — кількість операцій, що проходить i-та деталь у процесі обробки на робочому місці, дільниці, у цеху;
РМmj — кількість робочих місць на даній j-й операції, дільниці, у цеху.
Орг-ційний тип в-ва може визначатися показником рівня серійності (Кс):
Розрізняють три основні типи в-ва: одиничне, серійне, масове.
Одиничне в-во х-ється широкою номенклатурою виробів, малим обсягом їх випуску на робочих місцях, які не мають певної спеціалізації.
Серійному в-ву властива обмежена номенклатура виробів, що виготовляються періодично повторюваними партіями, і порівняно великий обсяг випуску.
Масове в-во х-ється вузькою номенклатурою і великим обсягом випуску виробів, що виготовляються безперервно протягом тривалого часу.
