Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНЦЕПЦИЯ СОЗДАНИЯ МАППИТ (версия от днекабря 2016 г без КСУКПТП).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.8 Mб
Скачать

ИП ГЛАВА КРЕСТЬЯНСКОГО (ФЕРМЕРСКОГО) ХОЗЯЙСТВА

МЕДВЕДЕВ ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВИЧ

КОНЦЕПЦИЯ

СОЗДАНИЯ МАЛЫХ АГРО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНТЕНСИВНОГО ТИПА (МАППИТ) В РОССИИ

Разработчик: МЕДВЕДЕВ ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВИЧ

Контактные данные:

Тел: 8 928 153 23 54; 8 904 503 49 10

Е-mail: 18081958.58@mail.ru

Скайп: а18081958.58

Содержание:

1 Введение ……………………………………………………………….......................... Стр. 3

    1. «Кто ты такой?» ……………………………………………………………………… стр. 3

    1. Что такое МАППИТ ………….……………………………………………………… стр. 3

1.3 Варианты юридически – правовых форм организации МАППИТов …………… стр. 8

2 Основные принципы и условия, которые должны выполняться при создании маппит ……………………………………………………………….. Стр. 9

2.1 Обоснование необходимости круглогодичной производственной деятельности . стр.11

2.2 Обоснование многопрофильности производственной деятельности с необходимостью полной утилизации отходов ……………… …………………………………………… стр. 12

2.3 Реализация принципов Активной энергетической архитектуры.

2.4 Реализация принципов Эффективной производственной компоновки при создании МАППИТ . ………….…………………………………………………….……………... стр. 14

2.5 Реализация принципов энергетической безопасности всего комплекса жизнедеятельности МАППИТ …………………………….…………………………………………… стр. 37

2.6 Реализация принципов пожарной безопасности основных объектов деятельности МАППИТ (особенно производственно-жилых зон) и всей территории МАППИТ ………………… ………………………………………………………………………….. стр. 38

3 Принципиально важные моменты ………………………………………………… стр. 40

3.1 Обоснование необходимости проживания основного производственного состава непосредственно в здании МАППИТ ………………………………………………….. стр. 40

3.2 Виды производств, возможные к реализации в МАППИТах ……………………. стр. 41

3.3 Исключительная важность организации и качественного ведения контрольно - учётной политики ………………………………………………………… стр. 43

3 Варианты деятельности вне основного производственно-жилого модуля МАППИТ ………………………………………………………………………………………………стр. 45

1 Введение

1.1 «Кто ты такой?» задаю я любимый вопрос Паниковского самому себе. Какое ты имеешь право писать какие-то Концепции, что-то советовать людям, чему-то их учить? Этот вопрос постоянно мучает меня, и я постоянно пытаюсь на него ответить. Причём открыто и перед всей аудиторией, к которой я обращаюсь в своих работах.

Во-первых, хочу ответственно заявить, что бóльшая часть информации, изложенной в данной работе, представляет из себя уже полностью проверенные и многократно опробованные на практике наработки и решения. Причём, или проверенные лично мной (в моих предприятиях, о чём будут соответствующие ссылки по тексту данной работы), либо теми людьми и в тех предприятиях, которым я полностью доверяю и с которыми дружу. Хотя, конечно же, необходимо отметить и тот факт, что часть представленной информации всё-таки входит в область теоретической разработки (ведь пока реально не создано ни одного МАППИТ), но и эти теоретические разработки основаны на глубоком анализе существующей ситуации в стране и наших представлениях о дальнейшем развитии этой страны.

Во-вторых, всем своим Заказчикам и получателям самой различной специализированной информации (по грибоводству, по энергоэффективности и подобным достаточно сложным для восприятия не специалистами в этих областях информационных массивов) я всегда советую в максимальной степени «включать» свою интуицию и свой жизненный опыт. Да, Вы можете не быть специалистом во многих областях знаний, но ведь прислушиваться к тому, что и как Вам говорят или излагают Вам в письменной форме Вы же можете!!! Включите всю свою внутреннюю сущность и просто пытайтесь почувствовать предлагаемую Вам информацию. Такой приём очень может помочь Вам понять, где Вам говорят правду (то, во что верят сами, и искренне делятся этим с людьми) или Вас просто пытаются обмануть.

В-третьих, все предлагаемые нами наработки мы реализуем сами и для себя, и готовы этими наработками идти в совместную деятельность с партнёрами и (или) инвесторами, но при условии, что та, другая сторона (эти партнёры и инвесторы), так же являются порядочными и искренними людьми. Что мы так же должны почувствовать при общении с ними.

И последнее. Я абсолютно открыто предоставляю всем желающим информацию «О себе». У каждого человека есть достоинства и недостатки, есть достижения и поражения, но, очень важен вопрос, как сам человек относится к этому своему внутреннему миру, и насколько он его прячет (или открывает) от других. Если прячет, то стоит задуматься «почему?». А если человек открыт, искренен (не путать с простотой, которая хуже воровства) то с таким человеком легко, приятно, и даже делать совместный бизнес можно. Я старюсь как можно больше себя открыть и не стыдиться даже своих поражений.