6. Структура предприятия. Управление. Персонал
В данном пункте указывается организационно-правовая форма организации, описывается распределение обязанностей между службами внутри предприятия и направления их взаимодействия. Для большей наглядности описания могут быть использованы схемы.
В рамках описания второго подпункта приводится характеристика руководителя открывающегося бизнеса, его обязанности, функции, а также краткая биография и опыт работы.
В третьем подпункте определяется штат сотрудников, обязанности каждого члена коллектива, профессиональные требования к нему, назначается уровень заработной платы всего персонала.
Пример:
Для оздоровительного центра может быть выбрана организационно-правовая форма – ООО, штат сотрудников определен в размере 5 человек. Принято решение подбор персонала осуществлять при помощи кадрового агентства с последующим проведением собеседования.
7. Оценка рисков и пути их сниженияВ данном пункте бизнес-плана следует перечислить все вероятно возникающие риски в процессе ведения коммерческой деятельности, а также обозначить пути их снижения либо предотвращения.
Если планируется страхование рисков, то должна быть указана страховая сумма и типы рисков, на которые она будет распространяться.
Пример:
Для оздоровительного центра риски должны быть разделены на внешние и внутренние.
К внешним рискам относится:
повышение стоимости коммунальных услуг;
изменение налогового законодательства и повышение ставок налогов;
чрезвычайные ситуации и стихийные бедствия;
увеличение суммы арендных платежей;
ужесточение конкурентной борьбы.
В группу внутренних рисков входит:
понижение качества оказываемых услуг;
непрофессионализм персонала центра;
поломки и пришествие в негодность оборудования.
Путями снижения влияния рисков определены:
1. страхование; 2. резервирование; 3. меры по избеганию; 4. действия предупредительного характера.
8. Прогнозирование финансовых потоков проектаДанный пункт бизнес-плана предполагает составление спрогнозированной финансовой отчетности открывающегося предприятия, включающий:
баланс;
отчет о прибылях и убытках;
отчет о движении денежных средств;
достижение во временном отношении точки безубыточности и окупаемости проекта;
размер инвестиционных вложений;
расчёты прибыли и рентабельности проекта.
Пример:
Для открытия оздоровительного центра приводится конкретный срок кредита и приводится график его погашения.
Составляется бюджет доходов и расходов, для первого года функционирования бизнеса детализированный по месяцам, далее – по годам.
Рассчитывается срок окупаемости проекта (с определением точки безубыточности) и его рентабельность.
9. Приложения
В данный пункт включаются все дополнительные материалы, используемые в процессе составления и расчета бизнес-плана. Такими материалами могут быть:
схемы;
графики;
фотографии;
копии договоров и соглашений;
вырезки из информационных источников;
биографии;
отчёты и прочее.
