Маркетинговые стратегии:
Процесс определения маркетинговой стратегии и формирования продуктового портфеля предполагает соотнесение их с целями и миссией организации. ООО "Санта Бремор" отводится следующая миссия:
Удовлетворение потребности покупателей в качественных и здоровых продуктах питания.
Обеспечение экологической безопасности в работе предприятия — это залог долгосрочной и продуктивной деятельности компании на рынке.
Обеспечение финансовой стабильности и возможности продвижения и карьерного роста всех сотрудников компании.
Развитие потенциала сотрудников — это развитие компании в будущем.
Создание комфортного психологического климата и дружественной атмосферы, способствующей сплочению и повышению продуктивности работы.
Формирование у сотрудников чувства сопричастности к общему делу и успеху компаний.
Внедрение инновации способных улучшить условия труда и качество выпускаемых продуктов.
Построение и поддержание открытого диалога между обществом и компанией.
Исходя из целей компании, существующую стратегию ООО "Санта Бремор" в общем случае можно определить как стратегию концентрированного роста, а именно стратегию усиления позиции на рынке (Market Penetration).
Методы коммуникационной политики, которые могли бы помочь в реальном продвижении данной продукции.
Если говорить о конкретных мерах коммуникационной политики, то мы хотели бы выделить следующие методы:
Реклама
Газеты
TV-set
Стимулирование продаж
Дегустации
Промо-акции
Прямой маркетинг
Торговые презентации
Образцы
Также нельзя оставить без внимания препятствия, которые могут возникнуть. На наш взгляд, основное препятствие заключается в удаленности нового рынка сбыта, но если учитывать тот факт, что логистика поставок в «Санта Бремор» достаточна широка, хорошо налажена и охватывает всю страну, то выезды в качестве автомагазинов в отдаленные поселки не будет большой проблемой.
СЕРТИФИКАЦИЯ
К
омпания
«Санта Бремор» первой в Республике
Беларусь получила сертификат соответствия
системы управления качеством и
безопасностью на основе принципов HACCP
(Hazard Analysis and Critical Control Points - анализ рисков
и критические точки контроля).
C 2005 года внедрена система менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ISO 9001, DIN EN ISO 9001.
В 2010 году сертифицирована система безопасности пищевых продуктов (сельдь, икра, морепродукты, сурими) на соответствие международным стандартам IFS Food и BRC.
