Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Модуль АЛЬЯНС 5-8 классы.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
105.5 Кб
Скачать

XII. Прогноз возможных негативных последствий и способы коррекции, компенсации негативных последствий

Прогноз возможных негативных последствий

Способы коррекции, компенсации негативных последствий

Классные руководители

1.Организационные риски. Отставание в сроках реализации проекта (большая загруженность педагогов в других направлениях деятельности гимназии)

Оптимальное распределение полномочий и круга ответственности. Коррективы сроков проекта.

2.Отсутствие между классным руководителем и учениками полного взаимопонимания и установления межличностных отношений по причине неумения педагогом владеть ситуацией и вовремя корректировать свое поведение.

Самообразование (чтение педагогической, психологической литературы) с целью повышения профессиональной культуры педагога.

Проведение курсов, направленных на развитие эмоциональной сферы, коррекции межличностных отношений в коллективе, самоактуализация.

3.Низкая мотивация к саморазвитию, достижению успеха

Активность и лидерство руководителей проекта.

Непрерывное развитие корпоративной культуры на основе осознания места в организации, ценностей, презентации себя, гибкости отношений.

Система стимулов и поощрений.

4.Опасность формального отношения к содержанию деятельности по организации ученического самоуправления.

Непрерывное методическое сопровождение.

Обновление мероприятий и практик с точки зрения новизны и интриги.

5. Создание видимости коллективной работы; отсутствие самостоятельности, саморегуляции в деятельности коллективов самоуправления.

Подведение итогов следует подводить, во- первых, в форме творческого отчёта- праздника; во-вторых, на основе воспитательных эффектов.

Ученики

1. Возникновение конфликтных ситуаций в ученическом коллективе из-за конкуренции.

Рекомендовать классному руководителю проведение с учениками данного класса часов общения. Проведение индивидуальных консультаций и тренингов для учеников. Создание для учащихся ситуации успеха.

Родители

1. Неготовность родителей к участию в инновационном проекте.

Организация проведения просветительской работы среди данной категории родителей (лекции, круглые столы).

2. Нежелание родителей участвовать в инновационном проекте.

Привлечение родителей в КТД.

XIII. Литература:

1.Колмагорцева, Н.Н. Технология организации социально-значимой деятельности в образовательном пространстве Н.Н. Колмагорцева: учебно-методическое пособие – Шадринск: «Шадринский Дом Печати», 2009. – 70 с.

2.Научно-практический журнал «Управление воспитательным процессом в школе», 2014 г., выпуск №2.

3.Научно-практический журнал «Управление воспитательным процессом в школе», 2014 г., выпуск №4.

4.Радикова Т.И. Воспитание социальной ответственности у подростков как одного из нравственных качеств личности // Актуальные проблемы теоретического и практического обучения: Сб. матер. науч.-практ. конф. Ижевск: Ижевский филиал Нижегородской академии МВД России, 2008 г.

5.Прядеин В.П. Диагностика ответственности: научно-методическое пособие–УрГПУ.- Екатеринбург, 2001 г.

6.Тетерский, С.В. Воспитание социальной инициативности детей и молодежи: Сборник статей : Тамбов, 2004. – 337с.