Введение

Во введении студенту необходимо обосновать актуальность избранной темы курсовой работы (проекта), ее теоретическое и практическое значение для того или иного вида деятельности в организации и национальной экономике России с учетом перспективы социально-экономического развития страны (см.: Приложение 7). Например, роль эффективного использования ресурсов, управления и организационных инноваций в развитии организации, степень влияния их на целенаправленную деятельность организации и персонала. Определяются цель работы (проекта) задачи, которые должен решить студент в ходе выполнения задания. Указать методы исследования и источники литературы и официальные документы, а также финансовые и другие учетные и отчетные данные организаций (предприятий), используемые для анализа основной проблемы темы работы/проекта.

Основную часть работы/проекта можно разделить на три раздела, каждый из которых должен иметь свое название. Глава первая

В первом разделе рекомендуется рассмотреть сущность проблемы, теоретическое и практическое ее решение по материалам изученных законодательных актов, нормативно-методических документов и литературных источников. При этом следует сравнить точки зрения подходов и решений отечественных и зарубежных специалистов по изучаемой проблеме. В этой главе, как правило, дается обзор общего состояния и эффективности деятельности организации, осуществляемой по одному из генеральных направлений (планово-экономическая деятельность, освоение новой продукции и технологии; техническое перевооружение предприятия, фирмы; совершенствование организации производства, труда и управления; подготовка и повышения квалификации кадров). Исследуются теоретические вопросы рассматриваемого аспекта управленческой деятельности. Оцениваются методы процесса принятия решений, в том числе связанные с управленческими нововведениями в организации. В конце главы делаются краткие выводы и общие предложения по возможным организационным преобразованиям, исходя из уровня развития организационной науки и достижений научно-технического прогресса, - направленным на повышение эффективности хозяйственной деятельности и успешное приспособление производственной системы и системы управления организацией к изменениям во внешней среде.

Глава 2

Во втором разделе приводится краткая характеристика исследуемого объекта - организации: выпускаемая продукция или услуги, используемые ресурсы (капитал, материалы, технология, информация, кадры) миссия и главные цели деятельности. В дополнение к этому необходимо дать краткую характеристику финансово-экономического положения организации, по материалам которой выполняется курсовая работа, используя общепринятые методологию, методики, методы и технику анализа хозяйственной деятельности. Необходимо проанализировать деятельность конкретного хозяйствующего субъекта, по выбранной (или предложенной ркуоводителем работы) методике, на основе собранных исходных данных для анализа.

Информационной базой анализа являются:

1. Информация действующего нормативно-правового обеспечения (законы, указы Президента РФ, послания Правительства РФ, приказы и распоряжения отраслевых министерств, уставные документы, инструкции и др.).

2. Методология и отраслевые методики анализа хозяйственной деятельности предприятий и организаций.

3. Информация о состоянии экономичиской среды, в которой работает предприятие (величина процентных ставок, темп инфляции, коньюнктура сырьевых и товарных рынков и т.д.).

4. Планово-учетная информация (информация бухгалтерского учета: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, приложения к балансу - формы №№ 1-5; и данные управленческого учета).

5. Информация финансовых органов, учреждений банковской системы, товарных, валютных бирж и прочая финансовая информация.

При необходимости, освещается отраслевая методика проведения исследования объекта и анализа имеющихся материалов, характеризующих тот или иной вид деятельности государства, а также предприятия или организации, на базе которых выполняется курсовая работа, а также материалы собственных наблюдений.

Далее в этой главе приводится анализ возможностей и выявляются основные направления опережающего организационного (инновационного, экономического и т.д.) развития организации как основы повышения эффективности ее деятельности. Исследуются механизмы управления организацией в целом и управленческими инновациями в частности. Анализируются приоритеты в управлении, тенденции и объективные предпосылки развития организации. Управленческие нововедения рассматривается как фактор конкурентоспособности фирм.