- •Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •1. Экономическая сущность управленческого учета
- •2. Предмет и метод управленческого учета
- •3. Принципы управленческого учета
- •4. Функции управленческого учета
- •5. Единство и различия управленческого и финансового учета
- •6. Функции бухгалтера-аналитика
- •Тема 2. Затраты. Основные понятия, концепции и классификация
- •1. Понятие издержек, затрат, себестоимости, расходов
- •2. Классификация затрат для целей управленческого учета
- •3. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- •4. Классификация затрат для принятия решений и планирования
- •5. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- •Тема 3. Организация учета затрат, связанных с производством продукции и определением себестоимости
- •Понятие прямых затрат на производство
- •Косвенные затраты и их учет
- •2.Косвенные затраты и их учет
- •Тема 4. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
- •1. Сущность и задачи калькулирования (исчисления себестоимости)
- •Объекты калькулирования
- •3. Методы калькулирования в зависимости от объекта учета затрат
- •4. Методы распределения накладных расходов
- •Тема 5. Нормативный учет затрат и система «стандарт- кост»
- •1. Методы фактического и нормативного учета затрат
- •2. Система «Стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета
- •Тема 6. Методы калькулирования по полной и неполной себестоимости
- •1. Калькулирование полной себестоимости
- •2. Калькулирование неполной себестоимости
- •Тема 7. Современные системы управленческого учета
- •1. Сущность и особенности авс-метода
- •2. Содержание концепции калькулирования по стадиям жизненного цикла
- •3. Сущность концепции таргет-костинг
- •4. Сущность концепции кайдзен-костинг
- •5. Система калькулирования по последней операции - jit
- •Тема 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности. Бюджетирование
- •Понятие центра ответственности, их виды
- •2. Сущность и задачи текущего и перспективного планирования, виды бюджетов
- •3. Содержание генерального бюджета
- •1. Понятие центра ответственности, их виды
- •2. Сущность и задачи текущего и перспективного планирования, виды бюджетов
- •3. Содержание генерального бюджета
- •Финансовый бюджет
- •Смета (бюджет) денежных средств
- •Тема 9. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •1. Понятие о безубыточности производства, методы расчета
- •2. Решение оперативных управленческих задач на базе информации управленческого учета Определение структуры выпуска продукции
- •Принятие решений по привлечению дополнительных заказов
- •Планирование ассортимента продукции, подлежащей продаже
- •Принятие решений по ценообразованию
- •3. Задачи перспективного, стратегического учета
Тема 4. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
Сущность и задачи калькулирования (исчисления себестоимости)
2. Объекты калькулирования
3. Методы калькулирования в зависимости от объекта учета затрат
4. Методы распределения накладных расходов
1. Сущность и задачи калькулирования (исчисления себестоимости)
Себестоимость продукции (работ, услуг) до и после завершения процесса производства определяется при помощи специальной системы научно-обоснованных расчетов, называемых калькулированием себестоимости.
От калькулирования как процесса исчисления себестоимости следует отличать калькуляцию как результат этого исчисления, как расчет, показывающий величину себестоимости.
На предприятиях исчисляется себестоимость всей товарной продукции, отдельных видов продукции, составных частей продукции, производственных процессов, а также единиц производственных процессов, работ, услуг.
Масштабом исчисления себестоимости может быть предприятие в целом, центр ответственности, рабочее место.
Калькулирование себестоимости необходимо для:
установления цены на продукцию;
анализа издержек производства, то есть выявления определяющих издержки факторов, исследование сравнительной рентабельности изделия и т.д.;
определения экономической эффективности новой техники и технологий, новых видов изделий и их разновидностей;
оценки деятельности центров ответственности;
исчисления прибыли.
Для повседневного экономического анализа и контроля затрат, а также для оценки деятельности центров ответственности составляются две группы калькуляций:
предварительные (директивные) калькуляции составляются до начала производственного процесса и имеют характер обязательного ограничения затрат;
отчетные (фактические) калькуляции отражают фактический уровень затрат, сложившийся в ходе производства.
Для управления затратами предварительные калькуляции делятся на плановые и нормативные. Плановые калькуляции устанавливают средний уровень затрат на планируемый период (квартал, месяц). Нормативные калькуляции базируются на прогрессивных нормах, действующих на определенную дату, поэтому они изменяются в пределах планируемого периода в связи с изменением норм. Разницу между нормативной и плановой себестоимостью можно проследить на графике.
Уровень затрат
Период
Рисунок 3 - Нормативная и плановая себестоимость
Чтобы оценить деятельность отдельных центров ответственности, составляют калькуляции (плановые, нормативные, отчетные), которые отражают затраты, непосредственно зависящие от данного центра ответственности. Для установления цен на индивидуальные заказы составляются проектно-сметные калькуляции, являющиеся составной частью соответствующего проекта. Для проверки эффективности новой техники и технологий разрабатывают технические калькуляции.
Объекты калькулирования
Система учета затрат и определения себестоимости на каждом предприятии индивидуальна. В любых условиях она зависит от выбора объектов учета затрат и объектов калькулирования. В свою очередь, объекты учета затрат и объекты калькулирования определяются целями управления.
Объект учета затрат – признак, согласно которому производят группировку производственных затрат для целей управления себестоимостью.
Состав объектов учета затрат зависит от:
технологии производства;
типа организации производства;
структуры управления предприятием;
технических параметров вырабатываемой продукции;
степени развития внутренних хозрасчетных отношений;
др.
В многоцелевой учетной политике выделяют две группы объектов учета:
центры ответственности;
виды продукции.
Номенклатура объектов учета затрат может включать центр ответственности, место возникновения затрат, статьи затрат, факторы производственной деятельности (как правило, это виды ресурсов – средства труда, предметы труда, рабочая сила, организация и обслуживание производства, управление), виды и группы однородной продукции.
Информация, сгруппированная по объектам учета затрат, должна отвечать требованиям управления и служить основанием для деления издержек между незавершенным производством и готовой продукцией, основанием для калькулирования как всего выпуска, так и отдельных видов продукции.
Объекты учета затрат определяют систему показателей внутренней отчетности.
Объекты калькулирования – виды продукции, ее части, себестоимость которых подлежит исчислению.
Состав объектов калькулирования зависит от:
характера продукции;
особенностей производственного процесса;
организационной структуры предприятия.
Каждый объект калькулирования характеризуется определенной потребительной стоимостью.
