МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра економіки підприємства

та інвестицій

Індивідуальна робота

з дисципліни:

« Стратегія підприємства»

на тему:

Обґрунтування стратегічного набору підприємства «КОНТІ»

Виконали:

ст. гр. ЕП-42

Цілінська О.М

Ясна Л.М

Сірош Д.

Перевірила:

Залуцька Х.Я.

Львів 2016

Зміст

Вступ___________________________________________________________3

Загальна характеристика підприємства “КОНТІ”_________________________________4

Дерево цілей_____________________________________________________7

Аналіз макросередовища__________________________________________8

Аналіз мікросередовища___________________________________________9

Матриця можливостей____________________________________________9

Матриця загроз__________________________________________________10

Карта стейкхолдерів______________________________________________10

Моделі фінансового стану підприємства_____________________________11

Матриця “Життєвих циклів”_______________________________________13

Матриця SWOT-аналізу__________________________________________14

Стратегіі для розвитку підприємства________________________________15

Висновок_______________________________________________________18

Список використаноі літератури___________________________________19

Вступ

В цій розрахунковій роботі ми будемо оцінювати існуючий стан обраного підприємства та завдяки зібраним оцінюваним даним визначатимемо стратегії подальшого розвитку та функціонування. Спочатку подамо загальну характеристику підприємства, інформацію про вид діяльності, його існуючий стан на ринку та конкурентоспроможність продукції, що виробляється. Пізніше після оцінки цих даних за допомогою

матриці БКГ (Бостонської консультаційної групи) визначимо, які з існуючих одиниць бізнесу потрібно розвивати чи навпаки ліквідувати цей вид діяльності підприємства. Робитимемо аналіз внутрішнього та зовнішнього становища, визначатимемо сильні та слабкі сторони підприємства. А вже в кінці роботи визначимо най підходящу стратегію розвитку підприємства, якої буде дотримуватись підприємство в подальшій своїй діяльності

Загальна характеристика підприємства”конті”

Компанія «КОНТІ» була заснована у 1997 році як закрите акціонерне товариство з найменуванням «Виробниче об'єднання «Київ-Конті». До складу підприємства на той момент входила одна кондитерська фабрика - Костянтинівська, з традиційним асортиментом цукерок, печива, карамелі та драже.

У 2000 році виробництво було розширене за рахунок придбання Горлівської кондитерської фабрики, що спеціалізується на випуску різних видів печива.

У 2001 році до складу Компанії увійшла Донецька кондитерська фабрика, яка після модернізації стала найсучаснішим та інноваційним підприємством Компанії «КОНТІ». Донецька кондитерська фабрика зберегла динаміку розвитку по сьогоднішній день, виробляючи більшу частину асортименту Групи, включаючи розробку новинок і впровадження нових технологій.

З 2004 року Компанія виходить на російський ринок за рахунок придбання Курської кондитерської фабрики. Цей рік ознаменований початком активної модернізації виробничих потужностей та реалізації інвестиційної та інноваційної політик Групи. Саме з 2004 року позиціонується як Група «КОНТІ».

На початку 2006 року Компанія змінює назву на ЗАКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «ВИРОБНИЧЕ ОБ'ЄДНАННЯ «КОНТІ».

У 2007 році Група «КОНТІ» вводить в експлуатацію виробничий комплекс на території Донецької кондитерської фабрики, який став одним з найбільш великих та передових за рівнем технічного оснащення у Східній Європі, починає будівництво у Макіївці найбільшого у кондитерській галузі автоматизованого логістичного центра, який було введено в експлуатацію в 2008 році.

Наступним стратегічним кроком Групи «КОНТІ» стало початок будівництва у 2008 році та введення в експлуатацію у 2009 році Курського логістичного комплексу, найбільшого у Центрально-чорноземному районі Російської Федерації.

У 2009 році склад фабрик КОНТІ збільшився Фабрикою фасування кондитерських виробів, для функціонування якого був побудований та введений в експлуатацію цех пакування з адміністративно-побутовими приміщеннями на території Макіївки.

У 2011 році запущений великий виробничо-адміністративний комплекс компанії в Курську, виробничий потенціал якого дозволяє Групі «КОНТІ» збільшити випуск кондитерської продукції в Росії більше ніж у два рази.

У березні 2011 року Компанія стає ПРИВАТНИМ АКЦІОНЕРНИМ ТОВАРИСТВОМ «ВИРОБНИЧЕ ОБ’ЄДНАННЯ «КОНТІ».

У 2012 був введений в експлуатацію адміністративний корпус у м. Курськ.

2014р. - Успішно запущені 3 нових лінії на ККФ №2: по виробництву складних десертів, сучасних помадних цукерок і шоколадно-вафельної продукції.

Місія підприємства:

Виробництво продукції неперевершеної якості за рахунок використання найякіснішої сировини, провадження новітніх технологій та використання найкращого обладнання для досягнення максимального прибутку та задоволення потреб споживачів.

Цілі підприємства :

1. Прибутковість