- •Методичні вказівки
- •“Дослідження операцій” для студентів заочної форми навчання з напряму 6.030601–“менеджмент”
- •1 Рекомендації щодо виконання та оформлення контрольної роботи
- •2 Перелік задач для виконання за темам и
- •Тема 1 Динамічне програмування
- •1.3 Задача про заміну устаткування без урахування залишкової вартості устаткування
- •1.4 Задача про заміну устаткування з урахуванням залишкової вартості устаткування
- •Тема 2 Системи масового обслуговування (с м о )
- •Тема 3 Теорія ігор
- •3 Типові розв΄язання задач
- •1.3 Задача про заміну устаткування без урахування залишкової вартості устаткування
- •1.4 Задача про заміну устаткування з урахуванням залишкової вартості устаткування
- •4 Питання до іспиту з навчальної дисципліни „дослідження операцій”
- •Список літератури Основна
- •Додаткова
- •З навчальної дисципліни “дослідження операцій”
- •Підп. До друку Формат 60*841/16. Папір тип. Друк ризографія.
- •Видавничий відділ кдпу імені Михайла Остроградського
- •39600 М. Кременчук, вул. Першотравнева, 20
1.3 Задача про заміну устаткування без урахування залишкової вартості устаткування
Постановка задачі. Нехай r(t) - вартість продукції, виробленої за рік на одиниці устаткування, вік котрого t років; L(t) – щорічні витрати на обслуговування цього устаткування; S(t)=0 – залишкова вартість устаткування; Р=11грош. один. – вартість нового обладнання. Уведемо функцію φ(t)=R(t)-L(t), різниця між вартістю виготовленої продукції та експлуатаційних витрат. Значення функціі φ(t) за роками наведені у таблиці 10.
Таблиця 10
Значення функції φ(t) за роками
-
t
0
1
2
3
4
5
6
φ(t)
13
12
11
10
9
8
7
Визначити оптимальний цикл заміни устаткування за період часу тривалістю шість років, причому за ці роки прибуток f6(t), повинен бути максимальним.
Розв΄язок. Функціональне рівняння Беллмана:
прибуток
.
Умови заміни:
;
.
Усі обчислення проведемо за формулами для різних N=1,…..,6:
;
;
;
;
;
.
Результати обчисленнь проведемо в таблиці 11.
Таблиця 11
Результати
обчислень значень функції
.
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
13 |
12 |
11 |
10 |
9 |
8 |
7 |
|
25 |
23 |
21 |
19 |
17 |
15 |
--- |
|
36 |
33 |
30 |
27 |
25 |
|
|
|
46 |
42 |
38 |
35 |
35 |
|
|
|
55 |
50 |
46 |
45 |
44 |
44 |
|
|
63 |
58 |
56 |
54 |
53 |
52 |
--- |
Висновки. Якщо спочатку обладнання нове ( ), то за шість років роботи прибуток складе 63 грошові одиниці. Причому заміна обладнання не виконується.
1.4 Задача про заміну устаткування з урахуванням залишкової вартості устаткування
Постановка задачі. Нехай r(t) – вартість продукції, виробленої за рік на одиниці устаткування, вік котрого t років; L(t) – щорічні витрати на обслуговування цього устаткування; S(t) – залишкова вартість устаткування; Р(t) – вартість нового обладнання.
Уведемо функцію φ(t)=R(t)-L(t) – різниця між вартістю виготовленої продукції та експлуатаційних витрат. Значення функції φ(t) за роками наведені у таблиці 11.
Нехай S=Р(t)-S(t)=40 грош. один..
Таблиця 11
Значення функціі φ(t) за роками
-
t
0
1
2
3
4
5
6
7
φ(t)
60
55
35
30
23
5
0
0
Визначити оптимальний цикл заміни устаткування за період часу тривалістю сім років, причому за ці рокиприбуток f7(t), повинний бути максимальний.
Розв΄язок. Нехай fn(t) – максимальний прибуток за N етапів експлуатації устаткування, якщо устаткуванню t років.
Зв'язок
років і етапів поданий у вигляді:
Тоді функціональні рівняння Беллмана мають вигляд:
,
N=1,…,7.
Усі обчислення робимо в таблиці 12 для різних N:
N=1,
;
N=2,
;
N=3,
;
і так далі.
Таблиця 12
Результати обчислень значень функції .
t |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
60 |
55 |
35 |
30 |
23 |
20 |
20 |
20 |
20 |
f2(t) |
115 |
90 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
20+55 |
f3(t) |
150 |
130 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
20+90 |
f4(t) |
190 |
165 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
20+130 |
f5(t) |
225 |
205 |
185 |
185 |
185 |
185 |
185 |
185 |
20+165 |
f6(t) |
265 |
240 |
225 |
225 |
225 |
225 |
225 |
225 |
20+205 |
f7(t) |
300 |
280 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
20+240 |
Висновки. За сім років при використанні в перший рік нового обладнання (t=0) максимальний прибуток становитиме f7(0)=300 грош. один.. При цьому наприкінці третього року треба поміняти устаткування, а потім – провести заміну наприкінці п'ятого року роботи устаткування.
Задача 2.1 С М О із відмовами
На
переговорній станції є чотири лінії
зв'язку. Виклик, що надходить, коли всі
лінії зайняті,
одержує відмову. Інтенсивність потоку
викликів
викл./хв.
Середня тривалість розмови –
хв.
Усі
потоки, заявок і обслуговування
найпростіші. Знайти:
1)
характеристики системи
,
;
2) імовірності станів Pк;
3) абсолютні й відносні пропускні спроможності , ;
4) середнє число зайнятих ліній ;
5) середній час простою одного каналу , де ймовірність зайнятості ;
6)
знайти економічну ефективність роботи
станції, якщо 1 хв простою лінії завдає
збитку
грн /хв , а роботи – прибуток
грн/хв, ефективність лінії,
,
а ефективність телефонної станції
;
n
– число ліній, N=12
годин, тривалість робочого дня.
Розв΄язок.
1.
Знайдемо характеристики системи
,
.
2. Імовірність станів:
Р=1+2,2+2,42+1,775+0,976=8,371;
;
;
;
;
.
3.
Імовірність відмови:
,
імовірність обслуговування заявки:
.
4.
Середнє число зайнятих каналів
.
5.
Відносна пропускна спроможність
.
Абсолютна
пропускна спроможність:
.
6. Середній час простою одного каналу:
;
хв.
7. Економічна ефективність роботи станції за одну хвилину:
грн./хв.
Економічна ефективність роботи станції протягом дня:
грн
/день
Висновок.
При сталому режимі роботи телефонної станції в середньому працюють два канали з чотирьох. Обслуговується лише 88% заявок, які надходять, що дає прибуток у розмірі 10 к/хв. Це складає 290,88 грн за добу. З цього випливає, що станція працює недостатньо ефективно. Керівництву необхідно визначити, що впливає на низьку ефективність роботи більшою мірою: простій лінії або недостатньо високий відсоток обслуговування заявок, що, у свою чергу, впливає на прибуток.
Задача 2.2 С М О з обмеженою чергою
На
станцію поточного ремонту автомашин
надходить
у середньому
маш/год,
потік заявок найпростіший. Є
два ґаражі для ремонту. На подвірї
станції можуть знаходитися одночасно
≤
машини, що очікують черги. Середній час
ремонту однієї машини – tоб.=2,6
год. Визначити прибуток роботи станції
за добу (12 годин), якщо:
1) година роботи ґаража коштує 34 грн ;
2) за діагностику кожної машини, що ремонтується, беруть 20 грн;
3) година роботи кожного майстра з бригади з двох чоловік, що обслуговують ґараж , коштує 3,1 грн, простою – 1,1 грн ;
4) податки складають 40% від заробленої суми;
5) інші витрати у середньому 20 грн з ґаража за добу.
Визначити економічну доцільність уведення в експлуатацію ще одного ґаража, якщо його вартість 10000 грн.
Прибуток
станції знаходиться
,
де
;
;
;
;
;
Розв΄язок.
1. Знайдемо характеристики системи :
;
;
–тривалість
робочого дня.
2.Знайдемо імовірності станів без черги:
Р0=(2,340/0! + 2,341/1! + 2,342/2! + 2,342/2!·((1,175-1,17)/(1,17-1)))-1=
=(1+2,34+2,74+2,74·((2,192-1,17)/0,17))-1=22,56-1=0,044.
;
;
.
Відносна
пропускна спроможність
.
Середній час роботи 2-х ґаражів:
Абсолютна
пропускна спроможність, середнє число
обслуговуваних машин:
.
Імовірність зайнятості ґаража:
,
де
середнє число зайнятих ґаражів –
ґаражів,
.
Імовірність простою:
.
Ефективність роботи двох ґаражів:
=252грн/добу.
ІІ.
Визначимо
економічну доцільність уведення
в експлуатацію ще
одного ґаража
, коли працють три ґаража,
.
1.
Характеристики системи ті ж самі, що і
при
:
,
,
окремо
2. Знайдемо ймовірності станів без черги.
Усі ґаражі не працюють:
Р0=(2,340/0! + 2,341/1! + 2,342/2! +2,343/3! + 2,343/3!·((0,785-0,78)/(0,78-1)))-1=
=
.
Працює один ґараж :
.
Працюють два ґаражі:
.
Працюють три ґаражі:
.
;
,
.
Середній час роботи трьох ґаражів:
=24,18 год.
Середнє число обслуговуваних машин:
.
Середнє число зайнятих ґаражів:
.
Імовірність зайнятості ґаража:
.
Імовірність простою ґаража:
.
Ефективність роботи трьох ґаражів:
=441,88 грн/добу.
Економічна ефективність від уведення третього ґаража:
Термін
окупності:
Висновок: при даному режимі роботи обслуговується 8,352 машини за день, що приносить прибуток у розмірі 252 грн за один робочий день.
При введенні третього ґаража число машин, що обслуговуються, збільшилося б до 10,14 машини, збільшився б також середній час роботи
ґаражів - 24,18 час. Це, в свою чергу викликало б збільшення прибутків на
189,88 грн на день. Строк окупності 3-го ґаража склав 52,6 діб.
Проект побудови 3-го ґаража ефективний. Необхідно прийняти рішення про будівництво.
Задача 2.3 С М О із необмеженою чергою
Фірма,
що забезпечує зв'язком журналістів, які
освітлюють
міжнародну конференцію, має три лінії
супутникового зв'язку. Потік заявок
найпростіший зы щільністю
0,24 заявок/хв.. Середній час передачі
повідомлення
хв
/заявок,
випадкова величина, що має показовий
розподіл.
Журналіст зобов'язаний передати повідомлення якомога раніше у своє агентство або газету. Знайти прибуток фірми за добу (24 години), якщо хвилина розмови коштує у середньому 3,2 дол./хв, а за час чекання в черзі фірма сплачує клієнтові компенсацію 1,13 дол /хв .
Визначити доцільність запровадження ще однієї лінії зв'язку, якщо її вартість 5000 дол, а конференція триває три дні.
Прибуток фірми розраховується за формулою:
дол,
де
сумарний час заняття каналів
,
число заявок за добу
,
сумарний час очікування
,
доцільність запровадження
ще
однієї лінії зв'язку
,
де П4
- прибуток за добу при n=4.
Розв΄язок.
Початкові
умови:
лінії зв’язку;
заявок/хв;
хвилин;
– вартість
одної хвилини розмови;
– компенсація.
1)
Характеристики системи:
– середнє число заявок.
2)
–
черга не накопичується, система стала.
3)
– середнє число зайнятих каналів.
4)
,
,
число заявок, що обслуговуються за
добу:
Імовірність відсутності повідомлень:
.
5)
хвилин очікує один клієнт.
6)
(хвилин) – час очікування за добу всіх
клієнтів.
7)
-
час обслуговування всіх клієнтів за
добу.
8)
$
- прибуток
фірми при трьох лініях зв’язку.
Якщо
число ліній зв’язку
:
– черга
не накопичується – стан сталий;
Імовірність відсутності повідомлень:
(2,040/0!+
2,041/1!+2,042/2!+2,043/3!+2,044/4!+
+2,045/4!/(4-2,04))-1
;
хвилин;
;
;
=9088,68 дол.;
.
Висновок: при функціонуванні трьох ліній супутникового зв’язку фірма отримує прибуток у розмірі 7795,3 дол/добу.
При введенні четвертої лінії зв’язку на час самміту (три доби) фірма отримає додатково 3880,14 $.Порівняно із витратами, необхідними для введення в експлуатацію четвертої лінії, це недостатньо. Тому проект невигідний.
Якщо б самміт тривав би довше, то й додатковий прибуток був би вищим. За таких умов необхідно переглянути рішення про введення в експлуатацію четвертої лінії зв’язку.
Задача 3.1 Розв΄язати аналітично та графічно гру, що задана матрицею платежів
Розв΄язати гру, якщо платіжна матриця має вигляд
-
6
-1
-3
0
4
5
Розв΄язок Як прямуе із платіжної матриці, таблиця 13, виграші 1-го гравця
виграші 2-го гравця
-
немає сідлової точки, рішення шукаємо
серед змішаних стратегій.
Графічне розв΄язання гри для гравця А
Для
трьох стратегій гравця В знаходимо
виграш
гравця А при застосуванні гравцем А
змішаної стратегії
,
де
-
ймовірність застосування стратегії
,
і=1;2.
Таблиця 13
Платіжна матриця з цінами гри для вибраних
стратегій гравців
,
-
6
-1
-3
-3
0
4
5
0
6
4
5
Рис. 3.1– Графічне розв΄язання гри для гравця А
Виразимо
через
.
Імовірність повної групи подій
:
,
будуємо ці прямі Vi, і=1; 2; 3, за двома точками на осях Х1 та V, рис. 3.1. Необхідні розрахунки проведені у таблиці 14.
Відкидаємо
ту пряму (стратегію), яка не проходить
через точку оптимуму
.
Це пряма
,
яка
відповідає стратегії гравця В,
.
Якщо проходять усі три, то відкидаємо одну з двох, що мають однаковий нахил.
Таблиця 14
Точки перетину прямих з осями
-
Х1
V
0
1
0
6
4
-1
5
-3
Висновок. Як випливає з рисунка 3.1, оптимальна змішана стратегія гравця А:
зі
імовірністю
застосовувати стратегію
,а
потімзі імовірністю
застосовувати
стратегію
У результаті застосування оптимальної
змішаної стратегії гравцем А його виграш
складає
грош. один.
Знайдемо графично оптимальну змішану стратегію гравця В.
Імовірність
застосування гравцем В відкинутої
стратегії
дорівнює нулю, тобто
.
Для гравця В залишилося 2 стратегії. Для
двох стратегій гравця А знаходимо
програш
гравця В при застосуванні гравцем В
змішаної стратегії
,
де
–
ймовірність застосування стратегії
,
j=1;3,
причому у1+у3=1.
Розв'язуємо
задачу графічно для двох стратегій
,
.
Будуємо
ці прямі W1,W3
за
двома точками на осях У1
та V.
Необхідні розрахунки проведені у таблиці
15.
Висновок. Як випливає з рисунка 3.2, оптимальна змішана стратегія гравця В:
зі
ймовірністю
застосовувати стратегію
,а
потім – зі імовірністю
Таблиця 15
Точки перетину прямих з осями
-
У1
W
0
1
W1
0
6
W3
5
-3
Рис. 3.2 – Графічне розв΄язання гри для гравця В
застосовувати
стратегію
У результаті застосування оптимальної
змішаної стратегії гравцем В його
програш складає
грош. один.
Аналітичий
розв΄язок
задачі. Оскільки
стратегія
для
гравця В не буде використовуватись,
тобто ймовірність її застосування
,
то платіжна матриця набуває такого
вигляду, таблиця 16.
Таблиця 16
Спрощена платіжна матриця гри
-
6
-3
0
5
Для гравця А:
;
;
.
Для гравця В:
;
.
Висновок.
Імовірності
застосування стратегій у оптимальній
змішаній стратегії гравцем А: стратегія
;
стратегія
.
Імовірності
застосування стратегій у оптимальній
змішаній стратегії гравцем В: стратегія
;
стратегія
;
стратегія
.
Такий вибір стратегій ґарантує гравцю А виграш, а гравцю в програш у грош.од.

f1(t)