Пути снижения себестоимости продукции зао «нтмф»
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Также снижение себестоимости продукции может быть обеспечено за счет повышения производительности труда. С увеличением производительности труда сокращаются трудовые затраты на единицу продукции, и, следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Увеличение производительности одного работника достигается путем обучения персонала и повышения их квалификации. В этом случае увеличивается оплата труда за выполненную работу. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях не изменяются.
Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. С ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии и по другим статьям расходов, т.к. в цеховых расходах значительная часть затрат - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это означает, что их общая сумма почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Следователь, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.
При увеличении выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем выше сумма получаемой предприятием прибыли.
Также большую роль в борьбе за снижение себестоимости продукции играет соблюдение режима экономии на всех участках деятельности предприятия. Экономия на предприятии проявляется прежде всего в снижении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Материальные затраты, как нам известно, занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива на единицу продукции, в целом по предприятию дает крупный эффект.
Предприятие имеет возможность варьировать затраты материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Выбор поставщиков также имеет не последнее место, т.к. сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку. Важно при выборе того или иного поставщика взвесить все «за» и «против» в сравнении с его конкурентами, и обеспечить поступление материалов от тех поставщиков, которые находятся на более близком расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. Использование материалов-аналогов приемлемо тогда, когда аналог не уступает по свойству и качеству.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, которые, как правило, дешевле.
Способствовать снижению себестоимости может также и сокращение затрат на обслуживание производства. Этих затраты зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем ниже себестоимость каждого изделия.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.
Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Анализ причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Себестоимостью продукции является стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Затраты с денежным потоком не связаны и служат элементами, формирующими показатель себестоимости.
В зависимости от признака, все затраты на предприятия можно разделить на основные и накладные, прямые и косвенные, постоянные и переменные.
Цель анализа себестоимости продукции заключается в выявлении возможностей повышения эффективности использования всех видов ресурсов в процессе производства и сбыта продукции.
Анализ себестоимости проводится в следующих направлениях:
анализируются затраты на один рубль товарной продукции;
анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям расхода;
анализ себестоимости конкретных видов продукции;
анализ себестоимости важнейших видов изделий.
Для проведения анализа затрат на производство была выбрано ЗАО «Нижнетагильская мебельная фабрика». Данное предприятие является одним из старейших мебельных предприятий страны. Имеет достаточно широкий ассортимент производимых товаров.
Для анализа были взяты данные затрат за 2014 – 2015 года. Анализ показал, что большую долю затрат занимают материальные затраты (а именно сырье и материалы), что присуще производственным предприятиям. А также затраты на оплату труда. Поэтому основными направлениями снижения себестоимости будут снижение затрат именно по данным статьям.
Данная курсовая работа наглядно показывает, насколько важно проводить анализ затрат на производство на предприятии. Любое предприятие стремится к максимизации прибыли. Прибыль, в свою очередь, напрямую зависит от понесенных организацией затрат на товарную продукцию. При анализе затрат на производство становятся очевидны резервы их снижения, не влияя на качество и объемы производства.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник / Л. Н. Чечевицына, К. В. Чечевицын. — Изд. 6-е, перераб. — Ростов н/Д : Феникс, 2013. — 368 с.
Анализ хозяйственной деятельности : учеб. / Г. В. Савицкая. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: РИГТО, 2012. — 367 с.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. - М. :ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 424 с.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: метод. Указания к курсов. Проектированию / авт-сост С.М.Рвдченко; Нижнетагильский технологический институт (фил.) УГТУ-УПИ. – Нижний Тагил, 2006. – 27 с.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: курс лекций / авт-сост С.М.Рвдченко; Федер.агентство по образованию, ГОУ ВПО ин-т (фил.). – Нижний Тагил: НТИ (ф) УГТУ-УПИ, 2009. – 134с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник - 3-е изд. - М: Дело и сервис, 2005. - 368 с.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Е.Л. Большакова.- СПб: Издательство Политехнического университета, 2004.-121с.
Экономика предприятия. Под. ред. Ильина А.И., Волкова В.Г. М.: Новое знание, 2011. - 698 с.
Чалдаева Л. Экономика предприятия. - М.: Юрайт, 2011. - 348 с.
Паламарчук А. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2010. - 464 с.
Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.
Белобородова В.А. Анализ хозяйственной деятельности /М.: Финансы и статистика, 2006.-52 с.
http://ntmf.ru/o-kompanii
Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: «ПРИОР»,2005 г
Любушкин Н.П. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Москва, «ЮНИТИ», 2000 г.
Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 615.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под. общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576с.