- •Тема . Функция организации в экономическом механизме менеджмента
- •Сущность функции организации. Принципы построения организационных структур управления
- •Основные типы организационных структур построения
- •Иерархический тип структур управления
- •2.1.1. Линейная структура управления
- •Функциональная структура
- •Линейно-функциональная структура управления
- •Линейно-штабные структуры управления
- •Дивизиональная структура управления
- •Органический тип структур управления
- •2.2.1.Проектная организация структур управления
- •2.2.2. Матричная организация структур управления
- •2.2.3. Организация структуры конгломератного типа
- •Организационные методы менеджмента
- •Делегирование, полномочие и ответственность
- •3.2. Линейные и аппаратные полномочия
- •Централизация и децентрализация полномочий
Централизация и децентрализация полномочий
Полномочия распределяются по уровням иерархии управления организацией неравномерно. Если полномочия, в основном, сосредоточены на высшем уровне управления, то имеет место централизация полномочий (управления). В противном случае (когда полномочия распределены по нижестоящим уровням управления), имеет место децентрализация полномочий.
Практически отсутствуют организации, являющиеся полностью централизованными или децентрализованными.
Степень децентрализации полномочий определяется следующими характеристиками:
- количество решений, принимаемых руководителями нижестоящих звеньев управления;
- важность решений, принимаемых руководителями нижестоящих звеньев управления;
- последствия решений, принимаемых руководителями нижестоящих звеньев управления;
- количество контроля за работой подчиненных.