- •Введение. Глава 1. Экономическая информация и ее обработка. Роль и место аит в экономике.
- •1.1. Организационная структура предприятия и схема бюджетного управления.
- •Функциональные службы
- •1.2. Стадии обработки экономической информации на предприятии.
- •Бизнес план инвестиционного проекта.
- •Продукт
- •Бюджетное планирование на предприятии.
- •Регулирование, управление
- •Обязательства и собственный капитал
- •Логистика в компонентах менеджмента.
- •Заключение и контроль договоров
- •Инструменты для организации бизнес-процессов:
- •Финансовый анализ деятельности предприятия.
- •1.3. Основные понятия и определение информационных технологий. Возникновение информационных технологий. Понятие информации.
- •Осведомляющая
- •2.2.Интегрированные информационные технологии. Работа с текстом.
- •Гипертекст.
- •Постановление Правительства Москвы от 7 июня 2000 г. N 418 "о первоочередных задачах по дальнейшему проектированию, строительству и финансированию городской информационно-справочной системы"
- •Система электронного документооборота (сэд).
- •Internet/Intranet – корпоративные информационные системы.
- •2.3.Финансово-экономические расчеты с помощью электронных таблиц. Технология использования финансовых функций.
- •Наращивание и дисконтирование.
- •2. Анализ капитальных вложений.
- •Расчеты по ценным бумагам.
- •Расчет амортизационных отчислений.
- •Наращение и дисконтирование доходов и затрат.
- •Замечания
- •Примеры использования функций Excel.
- •Анализ эффективности планируемых капиталовложений.
- •Примеры
- •2.4. Имитационное моделирование экономических задач. Метод аналитических иерархий (взвешенной оценки).
- •Применение надстройки поиск решения.
- •Глава 3. Методология проектирования экономических информационных систем.
- •3.1. Классификация экономических информационных систем.
- •3.2.Содержание и организация проектирования.
- •3.3.Анализ системы обработки информации. Разработка технического задания.
- •3.4.Разработка технического и рабочего проектов.
- •3.5.Внедрение экономической информационной системы.
- •3.6.Экономическая эффективность информационных систем.
- •3.7.Эскизное проектирование аит решения частных задач.
- •3.8.Автоматизация проектирования экономических информационных систем. Модельный подход и case-технологии.
- •Директор
- •Бухгалтерия
- •Бригады
- •Участки
- •Структура предприятия
- •4.2.Бюджетное планирование. Сметы.
- •4.3.Бухгалтерский финансовый и управленческий учет. Методика и техника автоматизации работ в бухгалтерии
- •Приложение. Организация бухгалтерского учета (программы Турбо Бухгалтер 6.5).
- •4.4. Финансовый анализ.
- •Практические примеры финансового анализа данных бухгалтерского учета
- •Глава 5. Интеллектуальные технологии и системы в экономике.
- •5.1.Особенности и признаки интеллектуальных информационных систем.
- •Примерами таких запросов являются:
- •5.2.Экспертные системы.
- •5.3.Экспертная система анализа финансового состояния предприятия.
- •Финансовое состояние предприятия
- •Оценка ликвидности
- •Оценка финансовой устойчивости
- •Вопросы для самоконтроля и проверки.
- •Вопросы по курсу «Информационные системы в экономике
- •Глава 1. Экономическая информация и ее обработка. Роль и место аит в экономике. 4
- •Глава 2. Технология, средства и методы обработки экономической информации. 22
- •Глава 3. Методология проектирования экономических информационных систем. 44
- •Глава 4. Финансово-экономические автоматизированные информационные системы. 59
- •Глава 5. Интеллектуальные технологии и системы в экономике. 99
- •Список литературы
- •Глава 1. Экономическая информация и ее обработка. Роль и место аит в экономике. 4
- •Глава 2. Технология, средства и методы обработки экономической информации. 22
- •Глава 3. Методология проектирования экономических информационных систем. 44
- •Глава 4. Финансово-экономические автоматизированные информационные системы. 59
- •Глава 5. Интеллектуальные технологии и системы в экономике. 99
- •111395, Москва, ул. Юности 5/1, корп.2
Бизнес план инвестиционного проекта.
Цель - разработка плана получения финансовых средств для обеспечения деятельности компании. Составляется на этапе привлечения инвестиций под создаваемый проект (Рис. 1.4) .
При составлении финансовой части бизнес-плана рассчитывают эффективность ряда вариантов (для разных сочетаний исходных данных) и выбирают оптимальный.
Финансовая часть бизнес плана как правило составляется в виде ряда взаимосвязанных таблиц, отражающих планируемые величины в денежном измерении (Рис. 1.5):
капиталовложений и оборотных активов;
распределение поступлений средств по источникам финансирования;
структуру себестоимости;
формирование и распределение прибыли;
расчеты по кредитам;
денежных потоков по периодам планирования инвестиционного проекта.
Практический пример составления финансовой части бизнес плана с помощью электронных таблиц рассмотрен в следующих разделах.
Деньги инвестора
Деньги инвестора
Идея предпринимателя
Деньги предпринимателя
Рынок
Продукт
Рис 1.4. Схема инвестиционного проекта.
|
1.«Основные исходные показатели»
(%ставки, период и т.п.)
(%ставки, период и т.п.)
|
|
|
|
2.«Капиталовложения в проект»
(%ставки, период и т.п.)
3.«Источники финансирования»
(%ставки, период и т.п.)
4. «Структура себестоимости»
(%ставки, период и т.п.)
5. «Структура поступлений от реализации
продукции и услуг»
(%ставки, период и т.п.)
6. «Формирование и распределение
прибыли»
(%ставки, период и т.п.)
7. «Расчеты по кредиту»
(%ставки, период и т.п.)
8. «Динамика финансовых потоков»
(%ставки, период и т.п.)
9. «Результаты по проекту» (прибыльность
проекта)
(%ставки, период и т.п.)
Рис 1.5. Технология составления финансовой части бизнес плана.
Бюджетное планирование на предприятии.
Инвестиционный план проекта принимается как правило на несколько лет. Деятельность предприятия в текущем календарный году осуществляется на основе «бюджетирования». Бюджетирование это технология планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов (рис. 1.6, 1.7, 1.8).
Отмечают три принципа управления деньгами:
В основе политики счета и зарабатывания денег лежит не только бухгалтерский учет, но и техника бюджетного управления.
Бюджетирование – это комплекс, включающий в себя:
бюджет как финансовый план по выбранным позициям;
финансовую отчетность как результат выполнения бюджета;
последовательную цепочку действий в едином контуре бюджетного управления.
Нужно уметь привязывать бюджеты к центрам финансового учета, финансовой структуре.
Без бюджетного планирования отсутствует важнейший принцип управления – принцип обратной связи.
Персонал
Маркетинг
Бизнес-планы
