- •Раздел 1. Технико-экономическое обоснование………………………………8-11
- •Раздел 2. Расчетно-пояснительная часть.
- •Раздел 3. Организация работы цеха.
- •Введение
- •Раздел 1. Технико-экономическое обоснование
- •Раздел 2.Расчетно-пояснительная часть
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Определение производственной программы овощного цеха
- •2.3 Предназначение овощного цеха, режим его работы
- •2.4 Составление производственной программы цеха и расчет сырья Таблица 2.4.2 Расчет сырья овощного цеха
- •2.5 График реализации блюд
- •2.6 Расчет и подбор механического оборудования
- •2.7 Расчет и подбор холодильного оборудования
- •2.8 Расчет численности работников
- •2.9 Расчет и подбор вспомогательного оборудования
- •2.10 Подбор инвентаря, посуды, инструментов
- •2.11 Расчет площади цеха
- •Раздел 3. Организация работы цеха
- •3.1 Организация технологического процесса
- •3.2 Организация труда в цехе
- •3.3 Охрана труда и техника безопасности
- •Техническая характеристика слайсера Lusso 220 gsl
Содержание стр.
Введение…………………………………………………………………………5-7
Раздел 1. Технико-экономическое обоснование………………………………8-11
Раздел 2. Расчетно-пояснительная часть.
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия………….12
2.2.Определение производ. программы предприятия овощного цех………13-15
2.3 Предназначение овощного цеха, режим его работы………………….16-17
2.4 Составление производственной программы цеха и расчет сырья……18-25
2.5 График реализации блюд……………………………………………….26-27
2.6 Расчет и подбор механического оборудования…………………………..28
2.7 Расчет и подбор холодильного оборудования…………………………...29-33
2.8 Расчет численности работников…………………………………………34-35
2.9 Расчет и подбор вспомогательного оборудования………………………36
2.10 Подбор инвентаря, посуды, инструментов……………………………37-38
2.11 Расчет площади цеха…………………………………………………..39-40
Раздел 3. Организация работы цеха.
3.1 Организация технологического цеха……………………………………...41-42
3.2 Организация труда в цехе………………………………………………….43-44
3.3 Охрана труда и техника безопасности……………………………………45-47
Выводы……………………………………………………………………………48
Список использованной литературы………………………………………….49-50 Приложения……………………………………………………………………….......
Введение
Ресторанное хозяйство – ведущая отрасль народного хозяйства. Основными задачами ресторанного хозяйства являются выпуск широкого ассортимента высококачественных блюд и кулинарных изделий, внедрение прогрессивных технологий и новой техники, повышение экономической эффективности работы предприятий, уровня культуры обслуживания. Большая работа в отрасли проводится по рациональному и экономному расходованию сырья, рационализации потребления продуктов, использованию улучшителей и обогатителей блюд, кулинарных и кондитерских изделий, разработке нормативно-технологической документации, совершенствованию контроля качества сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Решение этих задач во многом зависит от подготовки кадров, их компетенции. В условиях рыночных отношений те, кто сегодня приходит в сферу ресторанного хозяйства должны быть всесторонне развитыми людьми.
Ресторанное хозяйство представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации. Многие предприятия ресторанного хозяйства являются чисто коммерческими, но наряду с этим развивается и социальное питание: столовые при производственных предприятиях, студенческие, школьные столовые.
Кооперирование ─ это форма производственных связей между предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию. Кооперирование может быть внутриотраслевым, например, между заготовочными, доготовочными предприятиями. Примером такого кооперирования могут быть комбинаты питания, фирмы школьного и студенческого питания. Межотраслевое кооперирование ─ это кооперирование между предприятиями различных отраслей, например, между предприятиями питания и мясокомбинатами, молококомбинатами, птицефабриками и другими промышленными предприятиями, поставляющими в предприятия питания полуфабрикаты; создание комплексных фирм. В кооперативной пищевой промышленности хлебопечение является основной отраслью. В системе потребительской кооперации наряду со строительством современных предприятий на Украине намечено расширить сеть небольших пекарен в каждом селе, цехов по выпуску кондитерских и традиционных изделий.
Различают шесть основных направлений научно-технического прогресса в ресторанном хозяйстве:
─ механизация процессов, применение современного оборудования (механического, теплового, холодильного);
─ разработка прогрессивной технологии производства продукции питания на базе новой техники;
─ значительное увеличение применения важнейших видов контрольно-кассовых машин и весоизмерительных приборов;
─ механизация трудоемких работ, выполняемых кухонными работниками, сборщиками посуды, уборщиками производственных и торговых помещений;
─ внедрение научной организации труда, т.е. научно обоснованные изменения в организации производства, норм труда, изучение и применение передового опыта;
─ применение электронно-вычислительной техники, компьютеризации, автоматизированных систем управления.
Актуальность данной темы – разработка проекта овощного цеха ресторана «Британия»
Объектом исследования является ресторан «Британия», который находится по адресу г. Харьков, ул. Шевченко, Журавлевскийгидропарк.
Предмет исследования – овощной цех ресторана «Британия».
Целью разработки данной работы является изучение организации работы овощного цеха в ресторане «Британия», анализ деятельности и проведение необходимых расчетов.
Задачей при написании курсового проекта является:
- изучение организации производства предприятия ресторанного хозяйства;
- ознакомиться с особенностями работы овощного цеха ресторана «Британия»
- разработать производственную программу предприятия;
- произвести расчеты овощного цеха.
