98

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы финансового оздоровления предприятия………………………………………….8

1.1. Финансовый кризис предприятия как предмет системы финансового оздоровления………………………………………………………………………….8

1.2. Управление финансовым оздоровлением предприятия………………….18

Глава 2. Анализ финансового состояния ооо «максимус» ………………………………………………………………...36

2.1.Характеристика предприятия……………………………………………….36

2.2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО «Максимус» за 2007-2008 гг…………………………………………………………………...41

Глава 3. План финансового оздоровления ооо «максимус»…………………………………………………………………70

3.1. Усовершенствование механизма реорганизации управления финансовыми ресурсами предприятия…………………………………………70

3.2. Реструктуризация баланса ООО «Максимус» с целью оптимизации и эффективного практического применения…………………………………….80

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...88

ГЛОССАРИЙ…………………………………………………………………...92

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ...93

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..98

Введение

Актуальность темы исследования. В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.

Внешняя среда организации меняется все быстрее и все более непредсказуемо. Но при этом каждое изменение несет не только угрозы, но и новые дополнительные возможности для достижения будущего бизнес-успеха. Организация должна обладать способностью к правильной и своевременной трансформации структуры своего бизнеса, постоянно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения¹.

Необходимость финансового оздоровления большинства российских предприятий вызвана кардинальным изменением условий хозяйствования, переходом от командно-административных методов функционирования к новым рыночным методам.

Для функционирования в рыночных условиях предприятия должны переориентироваться на удовлетворение потребностей рынка, увеличение прибыли и повышение эффективности, в противном случае – убыток и банкротство.

Ключевая задача финансового оздоровления предприятий – освоение новых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются меры по проведению маркетинга. Освоение новых рынков сбыта осуществляется как за счет продвижения на новые территориальные рынки традиционной продукции, так и путем освоения новой продукции для выхода на новые продуктовые рынки. Оба направления влекут за собой решение задачи повышения качества выпускаемой продукции и снижения ресурсоемкости на основе технологического перевооружения.

Важным направлением реформирования при финансовом оздоровлении является смена поставщиков. С одной стороны, это следствие возросших требований к качеству традиционной продукции, в том числе к качеству комплектующих, материалов и сырья, освоения производства новой продукции и прекращения производства нерентабельной продукции, а с другой – реализуемых мер по снижению энергоемкости и ресурсоемкости производства.

Антикризисное управление представляет собой, прежде всего, сохранение и укрепление конкурентного положения предприятия, предотвращение банкротства и финансовое оздоровление, то есть возвращение в условиях неплатежеспособности дееспособности предприятию, превращение его в действующее.

В настоящее время финансовое оздоровление носит особую актуальность, так как большинство отечественных предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами, так и с внутренними проблемами - неэффективным маркетингом, неэффективным использованием средств, неэффективным производственным менеджментом, несбалансированностью финансовых потоков.

Степень разработанности темы. Проблема проведения финансового оздоровления предприятий рассматривается в публикациях ряда российских и зарубежных авторов². В этих публикациях наибольший интерес представляют работы, посвященные опыту проведения финансового оздоровления уже в условиях ведения процедур банкротства.

В работах последних лет пристальное внимание также уделялось проблемам управления предприятиями в условиях финансового кризиса, вопросам проведения процедур банкротства, анализу обстоятельств и условий, приводящих предприятие на грань банкротства, исследованию роли и значения управленческого персонала в создании и преодолении кризисных ситуаций.

Однако в научной литературе не просматривается системный подход к изучению всего комплекса теоретических, методологических и практических проблем, решение которых позволит определить методы финансового оздоровления, уместные в том или ином конкретном случае. В связи с этим определение методов финансового оздоровления предприятий осложняется следующим:

- не разработаны конкретные рекомендации по проведению финансового оздоровления предприятием, независимо от того, к какой отрасли оно относится и какими размерами и производственным потенциалом обладает;

- проблемы банкротства предприятий не имеют достаточной научной разработки.

- опыт хозяйственной практики банкротства предприятий недостаточен.

Эти и другие вопросы далее рассмотрены в дипломной работе.

Объект исследования: производственное предприятие ООО «Максимус».

Предмет исследования: Финансовое оздоровление несостоятельного предприятия.

Цель исследования: Анализ финансового состояния предприятия, оценка результатов и предложение рекомендаций по финансовому оздоровлению.

Обобщение результатов исследования методов финансового оздоровления, посредством комплексного и системного подхода к решению проблемы финансового оздоровления, включающего в себя анализ причин возникновения банкротств, а также разработку программы финансового оздоровления предприятия.

В соответствии с поставленной целью исследования сформулированы и решены следующие основные задачи:

- исследовать финансовый кризис предприятия как предмет системы финансового оздоровления;

- изучить управление финансовым оздоровлением предприятия;

- провести анализ и оценку финансового состояния предприятия ООО «Максимус»;

- обосновать предложенные методы по усовершенствованию механизма реорганизации управления финансовыми ресурсами предприятия;

- провести реструктуризация баланса ООО «Максимус» с целью оптимизации и эффективного практического применения.

Теоретической и методологической основой дипломного исследования послужили диалектические методы познания, законы и постановления, принятые по вопросам экономической реформы. Использованы труды ведущих экономических институтов, а также теоретические и практические работы ученых-экономистов, отражающих результаты исследований, связанных с улучшением финансово-экономического состояния предприятий в условиях рыночных отношений.

В качестве конкретных методов исследования были использованы системный ситуационный и экономический анализ, экспертные оценки, эмпирические методы, экономико-математическое моделирование. Кроме того, для достижения намеченных результатов исследования в дипломной работе использованы статистические методы анализа отчетных материалов предприятия, фактические статистические данные о банкротствах предприятий и методах их предотвращения.

В работе был проведен анализ действующего российского законодательства по банкротствам предприятий и практика его применения в современных экономических условиях³.

Информационно - эмпирической базой явились экономические факты, установленные на основе данных статистических и финансово-экономических изданий России и других стран, данные информационной сети Интернет, материалы научных семинаров и конференций, статистические данные Госкомстата Российской Федерации, данные финансовой отчетности предприятия ООО «Максимус» за 2007-2008 гг.