- •1. Общие положения управления персоналом в международной компании.
- •2. Особенности управления экспатами
- •3. Специфика управления многонациональным персоналом (многонациональной командой) организаций.
- •4. Глобальный менеджер: кросс-культурная подготовка и кросс-культурная коммуникация
- •Приложения культурные различия в поведении во время переговоров
- •Начало деловой встречи
- •Перекрытия во время разговора: кто кого перебивает
- •Переход к обсуждению сути дела в беседе
Переход к обсуждению сути дела в беседе
МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В ВЕРБАЛЬНОМ ПОВЕДЕНИИ НА ПЕРЕГОВОРАХ |
|||
. |
Среднее число рас, когда использовались приемы, за 30 минут переговоров |
||
Поведение (прием) |
Япония |
США |
Бразилия |
Обещание |
7 |
8 |
3 |
Угроза |
4 |
4 |
2 |
Рекомендация |
7 |
4 |
5 |
Предостережение |
2 |
1 |
1 |
Поощрение |
1 |
2 |
2 |
Наказание |
1 |
3 |
3 |
Апелляция к нормам |
4 |
2 |
1 |
Обязательство |
15 |
13 |
8 |
Самораскрытие |
34 |
36 |
39 |
Вопрос |
20 |
20 |
22 |
Приказ |
8 |
6 |
14 |
"Нет" (за 30 минут) |
5.7 |
90 |
83.4 |
Уровень прибыли в первом предложении (80 максимум) |
61.5 |
57.3 |
75.2 |
Начальные уступки |
6.5 |
7.1 |
9.4 |
ВЕРБАЛЬНЫЕ ПРИЕМЫ ПРИ ПЕРЕГОВОРАХ |
||
Прием |
Описание |
Пример |
Обещание |
|
|
Угроза |
|
|
Рекомендация |
|
|
Предупреждение |
|
|
Апелляция к нормам |
|
|
Обязательство |
|
|
Самораскрытие |
|
|
Вопрос |
|
|
Приказ |
|
|
МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В НЕВЕРБАЛЬНОМ ПОВЕДЕНИИ В ХОДЕ ПЕРЕГОВОРОВ |
|||
|
|||
Поведение (Тактика) |
Японцы |
Американцы |
Бразильцы |
Периоды молчания
(Число периодов больше 10 секунд, подсчитанные за 30 минут) |
5.5 |
3.5 |
0 |
Одновременная речь (Число за 10 минут) |
12.6 |
10.3 |
28.6 |
Пристальный взгляд прямо в глаза.
(Число минут, когда пристально смотрят в лицо, за 10 минут) |
1.3 |
3.3 |
5.2 |
Прикосновения
(Не считая рукопожатия, за 30 минут) |
0 |
0 |
4.7 |
1
