- •Тема 1. Организация планирования на предприятии. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Тема 2. Бизнес-планирование
- •Разделы бизнес-плана
- •Юридический план
- •Срок окупаемости. Показатели экономической эффективности капитальных вложений
- •Тема 3. Планирование объема производства и реализации продукции
- •3.1. Основные разделы годового плана развития предприятия
- •План производства и реализации продукции
- •2. Варианты производственной программы
- •3. Показатели производственной программы.
- •Практикум по вопросу «Производственная программа»
- •Производственная мощность предприятии Производственная мощность: сущность, факторы ее определяющие
- •Расчет производственной мощности, показатели использования
- •Практикум по вопросу «Производственная мощность предприятия»
Производственная мощность предприятии Производственная мощность: сущность, факторы ее определяющие
Производственная мощность предприятия максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятий по внедрению передовой технологии в производство.
Производственная мощность определяется в тех же единицах, в каких измеряется объем производства продукции (как в стоимостном, так и в натуральном выражении). Например, производственная мощность тракторного завода измеряется в количестве тракторов, угольной шахты – в млн тонн угля. Измерителями производственной мощности могут также выступать человекочасы, машиночасы.
В расчете производственной мощности предприятия включается все оборудование, закрепленное за основными производственными цехами, опытных и специальных участков для обучения рабочих; культурно-технический уровень кадров и их отношение к труду; достигнутый уровень выполнения норм времени.
Производственная мощность зависит от ряда факторов:
Количество и производительность оборудования;
Качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа;
Степень прогрессивности техники и технологии производства;
Качество сырья, материалов, своевременность их поставок;
Уровень специализации предприятия;
Уровень организации производства и труда;
Фонд времени работы оборудования
Снижение производственной мощности происходит по следующим причинам:
Износ оборудования;
Уменьшение часов работы оборудования;
Изменение номенклатуры продукции или увеличение трудоемкости продукции;
Окончание срока лизинга оборудования.
Увеличение производственной мощности возможно за счет:
Ввода в действие новых и расширение действующих цехов;
Реконструкции;
Технического перевооружения производства;
Организационно-технических мероприятий: увеличения часов работы оборудования; изменения номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости; использование технологического оборудования на условиях лизинга.
Расчет производственной мощности предприятия ведется по всем его подразделениям в следующей последовательности:
По агрегатам и группам технологического оборудования;
По производственным участкам;
По основным цехам и предприятию в целом.
Расчет производственной мощности, показатели использования
Для расчета производственной мощности необходимо иметь следующие исходные данные:
– плановый фонд рабочего времени одного станка;
– количество машин;
– производительность оборудования;
– трудоемкость производственной программы;
– достигнутый процент выполнения норм выработки.
Производственную мощность (Мп) можно рассчитать через фонд времени. Она зависит от планового фонда времени в течение года (Фпл) (или других фондов времени) и его производительности в единицу времени (ПР):
Мп =ПР ∙ Фmax ∙ n,
где Мп – производственная мощность, ПР – производительность станка, Фmax – максимально возможный фонд времени работы оборудования; n – количество станков на предприятии. Можно указывать среднегодовое количество станков, которое считается по формуле:
nср = nнг + (nввод ∙ Тввод ) / 12 – (nвыб ∙ Твыб ) / 12,
nнг – количество станков на начало года; nввод – количество вводимых станков; Тввод – количество месяцев с момента ввода станков до конца года; nвыб – количество выводимых станков в течение года; Твыб – количество месяцев с момента выбытия до конца года, 12 – количество месяцев в году.
Различают календарный (Фк), режимный (Фреж), плановый фонды времени (Фплан), максимально возможный фонд времени работы оборудования (Фmax), фактический фонд времени работы оборудования (Ффакт).
Фк = Дк ∙ 24,
где Дк – количество календарных дней в году. При непрерывном процессе производства.
Плановый фонд времени рассчитывается исходя из режимного с учетом остановок на ремонт (%пр):
Фплан = Фреж ∙ ((100 – %пр) / 100),
При прерывном процессе производства обычно рассчитывается режимный фонд:
Фреж = Др ∙ Тсм ∙ С,
где Др – количество рабочих дней в году, Тсм – средняя продолжительность рабочей смены с учетом режима работы предприятия и сокращения рабочего дня в предпраздничные дни, С – количество смен.
Или максимально возможный фонд времени работы оборудования (чаще всего считают):
Фmax = Др ∙ Тсм ∙ С ∙ ((100 – %пр) / 100),
Так же производственная мощность предприятия (цеха) (Мп) может быть определена по формуле:
Мп = Фmax ∙ n / ТЕ,
где Ф – фонд времени работы предприятия (максимально возможный фонд времени работы оборудования с учетом процесса производства), ТЕ – трудоемкость изготовления единицы продукции или норма времени на выработку одного изделия в определенной группе оборудования.
Производственная мощность изменяется в течение года, поэтому различают входную, выходную и среднегодовую мощности. Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию. Выходная – на конец планового периода с учетом ввода и выбытия мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.
Среднегодовая мощность (Мср) рассчитывается путем прибавления к входной мощности (Мвх) среднегодовой вводимой (Мвв) и вычитания среднегодовой выбывающей мощности (Мвб) с учетом срока действия (Тд):
Мср
= Мнг
+
,
Эффективность использования мощности на предприятии определяют рассчитывая коэффициенты экстенсивного использования мощности предприятия (Кэкст), интенсивного использования мощности предприятия (Кинт), коэффициент интегральный (общий) использования мощности предприятия (Кинтегр, Ким).
Ким = Кэкст + Кинт = ВПплан / Мп,
где ВПплан – выпуск продукции плановый.
Например: Ткацкая фабрика работает в две смены. На начало года количество ткацких станков составляет 500 единиц. С 1 апреля дополнительно устанавливается 60 станков, а с 1 августа выбывают 50 станков. Число рабочих дней в году 260, плановый процент простоев на ремонт станка – 5%, производительность одного станка – 4 метра ткани в час. План выпуска продукции – 7 500 000 метров, продолжительность смены – 8 часов. Определите производственную мощность фабрики по выпуску ткани и коэффициент использования мощности.
Решение:
При решении используем формулу: Мп =ПР ∙ Фmax ∙ n
1. Находим среднегодовое количество станков, работающих на предприятии в течение года: nср = nнг + (nввод ∙ Тввод ) / 12 – (nвыб ∙ Твыб ) / 12 = 500 + (60 ∙ 9) / 12 – (50 ∙ 5) / 12 = 524 станка.
2. Находим максимально возможный фонд времени работы оборудования: Фmax = Др ∙ Тсм ∙ С ∙ ((100 – %пр) / 100) = 260 ∙ 8 ∙ 2 ∙ ((100 – 5) / 100) = 3 952 часа.
3. Находим производственную мощность: Мп =ПР ∙ Фmax ∙ n = 4 ∙ 3 952 ∙ 524 = 8 283 392 метра
4. Находим коэффициент использования мощности: Ким = ВПплан / Мп = 7 500 000 / 8 283 392 = 0,905.
Вывод: план занижен – могли бы произвести больше.
