Содержание

Введение………………………………………………………………………………3

1 Организация как социально-экономическая система……………………………6

1.1 Организация как объект изучения менеджмента………………………………6

1.2 Характеристика внутренней среды организации………………………………10

1.3 Характеристика внешней среды организации………………………………….15

2 Анализ управленческой деятельности в ООО «СИБИРЬ-2014»………………..22

2.1 Характеристика объекта исследования…………………………………………22

2.2 Анализ состояния исследуемого вопроса в организации……………………...23

2.3 Общие выводы по результатам проведенного исследования………………....32

3 Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности организации ООО «СИБИРЬ-2014»……………………………………………………………………...35

3.1 Общие рекомендации по повышению уровня производства организации…..35

3.2 Рекомендации по повышению уровня эффективности факторов внутренней среды организации, влияющих на производство………………………………….37

3.3 Рекомендации по повышению уровня эффективности факторов внешней среды организации, влияющих на производство…………………………………………40

Заключение…………………………………………………………………………..44

Список использованных источников………………………………………………47

Приложение А – Анкеты участников опроса……………………………………...49

Введение

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен, информационных технологий и быстрого ритма жизни. В экономике состоялся переход – от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека – превращение его в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, экономике, во всем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения самих людей. Чтобы справиться с этим в жизни нынешних поколений вызовом, людям, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, информацией и научиться пользоваться ими на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, постижение науки и искусства менеджмента.

Организация, в менеджменте интегрированная система в которой все элементы объедены общей деятельностью постоянно или временно.

В настоящее время абсолютно каждый человек, так или иначе, взаимодействует с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, вступают в многообразные и разноуровневые отношения, развивают науку и культуру. В рамках организации повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.

Организация как сложный организм уверенно развивается, когда имеет обоснованную стратегию и эффективно использует ресурсы, а также имеет свой облик, культуру, репутацию и сложившиеся веками традиции. Если организация перестает отвечать избранным целям, она перестраивается, а оказавшись неспособной выполнять свои задачи, погибает. Управлять организациями, эффективно использовать их потенциал, осваивать современные технологии их деятельности невозможно без понимания сущности организации и закономерностей ее развития. Для того чтобы понять зачем нужны организации, как они создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются, какие возможности открывают, следует изучить теорию организации, опирающуюся на обобщении новейшего мирового опыта.

Данная работа посвящена теме «Организация как открытая социально-экономическая система». Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики, однако требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы. Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы определяют несомненную новизну данного исследования.

Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к исследуемой теме, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Изучение теории организации призвано качественно изменить подход к организациям, к пониманию и регулированию протекающих в них процессов и, в конечном счете – к их адаптации к условиям рыночных отношений. Трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования организаций в условиях современной России, когда происходит радикальная смена социально-экономических отношении. Новые требования к построению и поведению организации предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функции и методов государственного регулирования и управления. Организационная деятельность испытывает влияние революционных изменений в технологической базе производства. Переход к эффективным формам организации и управления, построенным на научных принципах, стал главным условием успеха экономических реформ. Конкуренция продуктов и услуг стала, в сущности, конкуренцией организаций, используемых форм, методов и мастерства управления.

Объектом исследования данной курсовой работы является ООО «СИБИРЬ-2014». Предметом исследования выступают ведущие тенденции, проблемы и пути повышения эффективности данной организации.

Развитие и закрепление теоретических знаний в области определения организации как открытой социально-экономической системы, а также приобретение практических навыков в сфере анализа управленческой деятельности организации; разработки предложений по совершенствованию управленческой и исполнительной деятельности организации на примере ООО «СИБИРЬ-2014».

Цель работы – изучение организации как открытой системы управления.

Поставленная цель определила необходимость решения в курсовой работе следующих основных задач:

- дать понятие организации и рассмотреть ее характерные черты;

- проанализировать существующий порядок управленческой и исполнительной деятельности в ООО «СИБИРЬ-2014»;

- разработать рекомендации по повышению эффективности общего исполнительного уровня исследуемой организации.

Методами исследования, которые служат инструментом в добывании фактического материала, являясь необходимым условием достижения поставленной в работе цели, являются учебные пособия по менеджменту, а также материалы статей периодических изданий, статистические данные, нормативные правовые акты и некоторые электронные ресурсы.