3.4 Анализ расходов

Расходы являются одним из важнейших оценочных показателей результатов хозяйственной деятельности торговых организаций.

На основании документов: «Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2014 года» (Приложение А) и «Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2015 года» (Приложение Б) проведем анализ расходов, который будет включать:

а) изучение динамики расходов и их уровней;

б) изучение состава, структуры расходов и динамики отдельных статей расходов;

в) выявление резервов экономии расходов.

Представим в таблице 3.12 анализ динамики расходов и их уровней в ОАО «Арма».

Таблица 3.12 – Анализ динамики расходов и их уровней в ОАО «Арма»

№п/п	Показатели	Фактически за			Отклонение 2015 года от			2015 год в % к
		2013 год	2014 год	2015 год		2014 года	2013 года		2014 году	2013 году
1	Валовой товарооборот в действующих ценах, млн руб.	211 568	213 056	158 496		-54 560	-53 072		74,39	74,91
2	Общая сумма расходов, млн руб.	32 597	35 792	26 908		-8 884	-5 689		75,18	82,55
3	Средний уровень расходов в % к обороту, млн руб. (п.2/п.1)	15,41	16,80	16,98		0,18	1,57		101,06	110,19

Таким образом, как видно из таблицы 3.12, общая сумма расходов в отчетном 2015 году сократилась по сравнению с 2014 годом на 8 884 млн руб., а по сравнению с 2013 годом сократилась на 5 689 млн руб. Так как средний уровень расходов увеличился в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 0,18%, то это является отрицательной тенденцией в деятельности предприятия.

Рассмотрим анализ состава, структуры отдельных статей расходов в динамике, который представим в таблице 3.13.

Исходя из таблицы 3.13, можно сделать вывод, что в 2015 году ОАО «Арма» сократило расходы по всем статьям: расходы на оплату труда сократились на 1 493,43 млн руб., расходы на отчисления социальных нужд сократились на 1 373,72 млн руб., расходы на амортизацию основных средств сократились на 2 059,72 млн руб., расходы на электрическую энергию сократились на 1 912,83 млн руб., расходы на тепловую энергию сократились на 488,24 млн руб., расходы на топливо сократились на 210,22 млн руб., расходы на вспомогательное сырье, материалы сократились на 535,25 млн руб., расходы на услуги, выполненные иными организациями сократились на 737,38 млн руб., расходы на рекламу сократились на 69,37 млн руб., прочие расходы сократились на 3,69 млн руб.

Таблица 3.13 – Анализ состава и структуры расходов ОАО «Арма» за 2014-2015 гг.

Наименование статей расходов	Фактически за прошлый 2014 год		Отчетный 2015 год			Отклонение от 2014 года
	сумма, млн руб.	в % к обороту		сумма, млн руб.	в % к обороту		сумма, млн руб.	в % к обороту
Расходы на оплату труда	17 768,17	8,34		16 274,74	10,27		-1 493,43	1,93
Расходы на отчисления социальных нужд	9 011,91	4,23		7 638,20	4,82		-1 373,72	0,59
Расходы на амортизацию основных средств и нематериальных активов	2 535,27	1,19		475,41	0,3		-2 059,86	-0,89
Расходы на электрическую энергию	2 641,79	1,24		728,96	0,46		-1 912,83	-0,78
Расходы на тепловую энергию	916,10	0,43		427,87	0,27		-488,24	-0,16
Расходы на топливо	511,31	0,24		301,09	0,19		-210,22	-0,05
Расходы на вспомогательное сырье, материалы	852,19	0,4		316,94	0,2		-535,25	-0,2
Расходы на услуги, выполненные иными организациями	1 022,63	0,48		285,24	0,18		-737,38	-0,3
Расходы на рекламу	85,22	0,04		15,85	0,01		-69,37	-0,03
Прочие расходы	447,4	0,21		443,71	0,28		-3,69	0,07
Всего расходов	35 792	16,8		26 908	16,98		-8 884	0,18

В связи с этим, с целью сокращения расходов торгового предприятия, необходимо внедрять ресурсосберегающие технологии, а также рационально планировать статьи расходов: например, вести строгий учёт расхода материалов работниками, планировать выполнение производственных и иных работ работниками собственной организации (совмещение специальностей), а не привлекать организации со стороны (если же конечно, компетенция сотрудников штата позволят выполнить данную работу).