2.5.1. Організація системи вогню в обороні

Перехід до оборони може відбуватися в умовах безпосереднього зіткнення з противником або поза ним. Перший випадок є найчастішим і складним, у цих умовах перехід до оборони, звичайно, починається після захоплення і закріплення вигідного рубежу під безпосереднім вогневим впливом противника. Захопивши вигідний рубіж, підрозділи приступають до роботи з організації оборони.

Розглянемо роботу з організації системи вогню в цих умовах. Як і в попередніх розділах, зі всіх питань, вирішуваних командирами підрозділів при організації оборони, буде показана їх робота тільки з питань організації вогню.

Робота командира батальйону

Одержавши завдання на перехід до оборони, командир батальйону з'ясував його, намітив заходи, які необхідно провести негайно, розрахував час, дав вказівки з організації розвідки, віддав попередні розпорядження і вказав порядок проведення рекогносцировки. Потім він оцінює обстановку і ухвалює рішення.

Оцінку обстановки командир батальйону проводить, вивчаючи місцевість у межах видимості з КСП і користуючись картою.

У ході оцінки обстановки для поліпшення організації системи вогню він може вирішити наступні питання.

При оцінці противника командир батальйону уточнює можливий склад і передбачуваний характер його дій, вогневі засоби, виявлені перед переднім краєм оборони батальйону, завдання щодо ураження противника, що знищується засобами старших командирів. У висновках він визначає, якими вогневими засобами і коли знищити виявлені перед переднім краєм оборони цілі, якими засобами і в якому порядку уражати розвідку противника, якими засобами уражати наступаючого противника на підступах, перед переднім краєм і у разі вклинювання у глибину оборони батальйону.

При оцінці своїх, приданих і підтримуючих підрозділів командир батальйону підраховує їх можливості щодо ураження противника та у висновках визначає, які вогневі засоби розташувати в першому ешелоні, які мати в резерві (у безпосередньому підпорядкуванні).

При оцінці сусідів командир батальйону вивчає їх завдання і можливості з об'єднання зусиль з метою ураження противника, що діє на флангах. У висновках він визначає, які вогневі засоби виділити для забезпечення флангів, і порядок поразки противника у разі вклинювання у проміжки з сусідами.

При оцінці місцевості в розташуванні противника командир батальйону повинен визначити можливості місцевості зі скритного висування і розгортання противника, можливий рубіж атаки, ймовірний напрямок зосередження його основних зусиль, можливі місця розміщення спостережних пунктів, наявність мертвих просторів перед переднім краєм оборони батальйону.

При оцінці місцевості у своєму розташуванні командир батальйону вивчає можливості використання рельєфу для найвигіднішої побудови оборони і системи вогню, для розміщення вогневих засобів із урахуванням поразки противника на підступах, при атаці і можливому вклинюванні його в оборону, а також для створення вогневих мішків, ведення флангового, перехресного, кинджального вогню і маневру вогневими засобами .

У висновках командир батальйону визначає район, на утриманні якого слід зосередити основні зусилля, намічає межі опорних пунктів рот і взводу, виділеного в резерв, визначає вогневі позиції танкам і вогневим засобам, що залишаються в його розпорядженні; намічає райони, в яких слід уражати противника при розгортанні і атаці вогнем артилерії, мінометів і танкових підрозділів; визначає передні межі зон відкриття протитанкового і суцільного вогню; ділянки місцевості, по яких слід зосередити вогонь у разі вклинювання противника в оборону батальйону; можливості маневру протитанковому взводу і необхідні роботи з розчищення секторів обстрілу.

Після оцінки обстановки командир батальйону ухвалює рішення, яке є основою для подальшої організації оборони, зокрема системи вогню.

Роботу з організації оборони далі командир батальйону проводить послідовно, в кожному опорному пункті рот, де проводячи рекогносцировку, уточнює своє рішення, потім ставить бойові завдання, організовує взаємодію і дає вказівки щодо забезпечення бойових дій.

При організації взаємодії з сусідами командир батальйону уточнює на місцевості розмежувальні лінії, погоджує кодування місцевих предметів і єдині орієнтири, уточнює з командирами сусідніх батальйонів завдання батальйонів і сусідніх рот; погоджують, які вогневі засоби виділити для забезпечення флангів, і їх завдання; погоджують порядок взаємодії на випадок вклинювання противника у проміжок між батальйонами і в опорні пункти флангових рот; домовляються про способи цілевказівки та обмінюються даними для радіозв'язку.

Після узгодження питань взаємодії із сусідом командир батальйону приступає до роботи з командирами своїх і приданих підрозділів.

Спочатку командир батальйону орієнтує командирів підрозділів на місцевості, призначає єдині орієнтири, вказує кодовані місцеві предмети. Далі він повідомляє завдання батальйону і заслуховує доповіді командирів рот про виявлені перед фронтом оборони роти вогневі засоби противника. Потім за ходом рекогносцировки він уточнює:

- положення противника, можливі шляхи висунення і рубежі розгортання його для наступу на даному напрямку, приховані підступи до переднього краю, ймовірні напрямки наступу танків;

- ділянки зосередження і рубежі загороджувального вогню артилерії, що готується старшими командирами;

- межі району оборони і зображення переднього краю на даній ділянці;

- найбільш важливі ділянки місцевості і місцеві предмети, від утримання яких залежить стійкість оборони;

- межі даного опорного пункту, смуги вогню рот, основні і запасні вогневі позиції танків, їх сектори вогню;

- ділянки зосередженого і рубежі загороджувального вогню артилерії і мінометів за ухваленим рішенням;

- ділянки ЗВ рот;

- межі зони відкриття протитанкового вогню і зони суцільного вогню;

- сили і засоби для забезпечення флангів, стиків із сусідом і проміжків між ротами;

- місця установки протитанкових і протипіхотних загороджень і порядок їх прикриття вогнем.

В результаті цієї роботи, уточнивши своє рішення з організації оборони, командир батальйону ставить бойові завдання.

Наступний етап роботи командира батальйону – організація взаємодії. Узгодження дій підрозділів між собою, з артилерією, танками і сусідами.

Поразка противника під час його висування і розгортання для атаки, із виходом на дальність прямого пострілу, перед переднім краєм оборони, при вклинені противника в оборону батальйону, при прориві оборони і вклинюванні противника в проміжки із сусідами на флангах.

По закінченні командир батальйону указує сигнали взаємодії і цілевказання:

Після організації взаємодії командир батальйону дає вказівки із забезпечення бойових дій.

Після організації оборони командир батальйону відпрацьовує карту або складає схему, яка є планом оборонного бою батальйону, і у вигляді донесення представляє командиру бригади.

Робота командира роти

Командири рот вирішують питання побудови системи вогню в такій же послідовності, як і командир батальйону, за ходом організації оборони.

Далі командир роти перевіряє в кожному опорному пункті взводу, як організована система вогню, знання командирами вогневих засобів завдань, сигналів і порядку дій, наявність боєприпасів, підготовку вихідних даних для стрільби. Повернувшись на командно-спостережний пункт, він відпрацьовує схему опорного пункту роти для представлення її командиру батальйону.

Робота командира взводу

Робота командирів взводів з побудови системи вогню також проводиться в ході організації оборони у комплексі з іншими питаннями.

Отримав від командира роти бойове завдання і з'ясувавши його, командир взводу оцінює обстановку і робить відповідні до своїх завдань висновки з організації оборони опорного пункту і побудови системи вогню. Порядок оцінки обстановки командиром взводу в цілому аналогічний наведеному вище змісту роботи командира батальйону і роти.

Потім командир взводу повідомляє сигнали управління вогнем і дає вказівки щодо підготовки до нічних дій. У них він визначає, де додатково виставити спостерігачів, і їх завдання, які вогневі засоби, коли і куди перемістити, за якими напрямками і ділянками місцевості додатково підготувати вогонь, порядок застосування приладів нічного бачення і засобів освітлення, а також завдання зі знищення цих засобів противника вогнем.

По закінченню роботи з організації системи вогню командир взводу зобов'язаний перевірити підготовку позицій і зброї для стрільби, наявність боєприпасів, готовність приладів нічного бачення, знання командирами вогневих засобів своїх завдань і сигналів. По закінченню роботи з організації оборони командир взводу представляє командиру роти схему опорного пункту взводу.

Робота командира відділення

Робота командира відділення з організації оборони, в основному, полягає в організації системи вогню. Одержавши завдання, командир відділення з'ясовує її, ретельно вивчає місцезнаходження позиції відділення для найвигіднішого розміщення гранатометника, кулеметника і автоматників, а потім ставить їм бойові завдання. У них повинна бути повністю визначена система вогню відділення.

Далі командир відділення готує вихідні дані для стрільби по ділянках ЗВ, повідомляє вихідні установки відділенню і складає картку вогню.