Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
na_ekz_vsi_lektsiyi_OP.DOC
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
29.32 Mб
Скачать

5.2. Планування та прогнозування робіт з охорони праці на підприємстві

  • Вдосконалення прогнозувальної і планувальної функції у системі управління охороною праці дає можливість більш точно визначати поточні і перспективні завдання щодо галузевого і регіонального розвитку об’єктів промисловості.

  • Галузевий та регіональний розвиток об’єктів господарювання вдосконалюється здатністю використовувати існуючі способи планування: від досягнутого рівня, до оптимального та адаптивного рівня.

Функція прогнозування і планування – це система взаємопов’язаних управлінських рішень, що спрямовані на досягнення програмних кінцевих результатів, що передбачає:

  • мету, завдання, шляхи та засоби їх досягнення;

  • ресурси, необхідні для виконання програмних завдань та їх пропорціональність між сегментами виробничого циклу;

  • організацію робіт, контроль та нагляд за виконанням програмних показників;

Планування роботи з охорони праці – це процес обґрунтування рішень з питань охорони праці і розподілу відповідних ресурсів (матеріальних, фінансових, людських, інформаційних, часових тощо) для їх реалізації.

Планування може включати розроблення:

  • довгострокових (перспективних) планів;

  • поточних (річних) планів;

  • оперативних (квартальних та місячних) планів.

Планування повинно включати процеси і види діяльності, які пов'язані з виявленими погрозами і ризиками, а також відповідні її концепції та цілі в галузі охорони праці, включаючи технічне обслуговування, експлуатацію і ремонт обладнання, що гарантують виконання відповідних нормативних вимог охорони праці.

У системі управління охороною праці функція планування має наступні структури:

  • 1 етап – Прогнозування – визначення вірогідного настання тих чи інших позитивних і негативних ситуацій чи наслідків.

  • 2 етап – Моделювання науково обґрунтованих ситуацій щодо майбутнього стану виробничих процесів, засобів та методів їх досягнення.

  • 3 етап – Програмування – конкретно обґрунтованих шляхів реалізації розроблених рішень прогнозів і моделей за часовими і просторовими ознаками.

Планування робіт, діяльності підрозділів і служб з охорони праці проводиться за такими напрямами:

  • планування забезпечення безпеки працюючих;

  • планування забезпечення безпеки виробничих процесів;

  • планування забезпечення безпеки виробничого устаткування;

  • планування доведення до нормативного рівня, подальшого поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці, виробничого побуту і лікувально-профілактичного обслуговування працюючих.

Плани відповідних заходів повинні передбачати:

  • визначення ризику можливих небезпек;

  • попередження можливих небезпечних ситуацій за допомогою використання відповідних

  • інженерно-технічних рішень або організаційних заходів;

  • мінімізації ризику шляхом застосування відповідних систем блокування та аварійного захисту;

  • використання засобів колективного та індивідуального захисту;

  • створення банку даних нормативно-правових актів та іншої документації з питань охорони праці.

Планування роботи з охорони праці має обов’язково знаходити відображення в:

  • програмі розвитку підприємства;

  • плані економічного і соціального

розвитку підприємства;

  • документах договірного регулювання трудових відносин;

  • планах і програмах підвищення кваліфікації працівників підприємства;

  • комплексних заходах щодо підвищення рівня безпеки, поліпшення стану гігієни праці та виробничого середовища;

  • планах ліквідації аварій тощо.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]