- •Предмет економічної теорії.
- •Основні функції економічної теорії.
- •Структура загальної економічної теорії.
- •Методи пізнання економічних процесів та явищ.
- •Економічні закони та категорії.
- •Виникнення та основні етапи становлення і розвитку економічної теорії.
- •Розвиток економічної науки
- •Розвиток економічної думки в Україні.
- •Сучасні економічні теорії.
- •Монетаризм.
- •Кейнсіанство.
- •Посткейнсіанство.
- •Етапи пізнання економічних законів та рівні їх використання.
- •Суспільне виробництво та його структура.
- •Фактори суспільного виробництва.
- •Два основні типи економічного розвитку.
- •19.Суспільний продукт та його форми.
- •20.Суспільний продукт та ефективністьвиробництва.
- •21.Показники ефективності виробництва.
- •22.Форми організації суспільного виробництва.
- •23.Причини виникнення товарного виробництва
- •24.Типи товарного виробництва
- •Суть власності, її економічні та юридичні сторони.
- •Власність у системі економічних відносин.
- •Об’єкти і суб’єкти власності.
- •Типи, види та форми власності .Приватна і суспільна власність та їх види.
- •Сучасна структура власності в Україні. Тенденції розвитку відносин власності в економіці України.
- •Основні цілі та завдання приватизації.
- •Суть і основні відмінності понять роздержавлення і приватизація.
- •32 Товар та його властивості.
- •Теорії вартості, їх основні положення.
- •Закон вартості та його функції.
- •Споживча вартість і вартість – два полюси товару
- •Закон попиту і пропозиції.
- •37. Еластичність попиту і пропозиції.
- •38. Суть і роль ціни.
- •39. Види цін.
- •40. Основні функції ціни.
- •41.Державний вплив на ціноутворення в ринковій економіці
- •42. Історія виникнення грошей
- •43.Історія виникнення грошей в Україні
- •44. Дві основні концепції винекнення грошей
- •46. Функції грошей
- •47. Види грошей.
- •48. Грошова система, її елементи.
- •Типи грошових систем.
- •59. Умови виникнення конкуренції.
- •60. Методи конкурентної боротьби
- •61. Досконала та недосконала конкуренція.
- •62. Види конкуренції.
- •63. Сутність і завдання конкуренції.
- •64. Негативні та позитивні риси конкуренції.
- •65. Монополія: її суть, причини появи, форми, типи.
- •66. Позитивні і негативні наслідки монополізації
- •67. Типи монополістичних об’єднань.
- •68. Антимонопольна діяльність в Україні.
- •69. Суть маркетингу та передумови його виникнення.
- •70. Основні види маркетингової діяльності.
- •71. Основні функції маркетингу.
- •72. Суть реклами та вимоги до неї.
- •73. Основні завдання маркетингу.
- •74. Основні принципи маркетингу.
- •75. Сутність менеджменту, його елементи та функції.
- •76. Менеджер: його риси та функції.
- •81. Темпи і типи економічного зростання
- •82 Чинники економічного зростання
- •92. Банківська система України
- •93. Суб’єкти та об’єкти державного регулювання.
- •94. Економічні функції держави.
- •95. Форми і методи державного регулювання економіки
75. Сутність менеджменту, його елементи та функції.
Сутність менеджменту повніше розкривається у виконуваних ним функціях. Вони постають як найважливіші елементи управління, а отже, певний вид діяльності окремих менеджерів або підрозділів управлінського апарату, в процесі якої забезпечується цілеспрямований та ефективний вплив на об'єкт управління і розв'язуються поставлені завдання, досягається основна мета. Уперше в науковій літературі такі функції менеджменту, як передбачення, планування, організація, контроль виокремив А. Файоль. Серед сучасних науковців існує велика розбіжність у визначенні загальної кількості функцій (від 4 до 15).
Здебільшого виділяють п'ять основних функцій менеджменту: планування, організація, координація, мотивація і контроль. Проте в цій класифікації не враховано завершальний елемент управлінської діяльності — економічну реалізацію власності капіталістів на засоби виробництва та інші речові елементи продуктивних сил (науку, інформацію та ін.), а отже, відсутня мета і системна характеристика функцій менеджменту. Через цю функцію втілюється передбачена менеджментом загалом і плануванням зокрема стратегічна мета розвитку та функціонування підприємств, фірм і компаній. Цій функції підпорядковані всі інші, в тому числі закладена у процесі планування стратегічна мета, конкретні цілі та завдання. Залежно від ступеня економічної реалізації власності (привласнення маси і норми прибутку) відбувається коригування або вдосконалення всіх інших функцій.
У свою чергу, управління як цілеспрямований активний процес утворюють такі відносно самостійні, логічно послідовні етапи: збирання, систематизація і передавання інформації; вироблення (обґрунтування) і прийняття рішення; перетворення рішення на різні форми команд (усна, письмова, наказ тощо) та забезпечення їх виконання; аналіз ефективності прийнятого рішення й можливе наступне його коригування. Результатом цих дій є взаємні переміщення елементів виробництва, розв'язання суперечностей суспільного способу виробництва загалом або його підсистем, узгодження економічних інтересів, зростання ефективності суспільного виробництва (або окремих його ланок) тощо.
Найважливішим етапом є обґрунтування та прийняття рішень, що передбачає цілеспрямований вольовий вплив менеджерів на різні аспекти соціально-економічної діяльності підприємств, передусім — на непередбачені ситуації, не зафіксовані у запланованій програмі. Розроблення таких рішень пов'язане з активним, творчим пошуком шляхів і засобів виходу з нестандартної ситуації, залученням до цього процесу всього колективу підприємства або його окремих підрозділів.
Аналіз ефективності прийнятих рішень та їх можливе подальше коригування передбачає оцінку результативності проміжних етапів господарської діяльності. Така оцінка особливо актуальна при зміні технології виробництва, переорієнтації на нові джерела сировини, нових постачальників комплектуючих та ін. У непередбачуваних ситуаціях виникає потреба у розробленні оперативних планів і завдань, прийнятті управлінських рішень та їх організації, що передбачає оперативне управління.