Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию условий, режима и дисциплины труда на предприятии оао «Нефтемаш»-Сапкон

3.1 Основные проблемы организации труда персонала на предприятии оао «Нефтемаш» - Сапкон

Организация работы в области обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала состоит в выборе и формировании такой структуры управления на предприятии, которая самым лучшим образом могла бы соответствовать выполнению своей основной задачи - созданию безопасных и здоровых условий, приемлемого режима труда для работающего персонала.¹⁵

Согласно проведённому аудиту на предприятии ОАО «Нефтемаш» -Сапкон обеспечивается соблюдение законов, норм, правил и инструкций по охране труда. На предприятии существует административно-общественный контроль охраны труда, журналы контроля, в которых на постоянной основе осуществляются записи и отметки об исполнении работ по созданию благоприятных условий труда. При этом был выявлен ряд недостатков в организации труда персонала ОАО «Нефтемаш»-Сапкон, которые необходимо проанализировать.

Условия труда на предприятии представляют собой совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на работоспособность человека и его здоровья в процессе труда.

Санитарно – гигиенические, определяющие внешнюю производственную среду. На предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон температура воздуха составляет вирируется от 15-20 градусов в зимнее время и от 30-40 градусов в летнее, это не соответствует санитарным и технологическим нормам. Значительный удельный вес в цеху предприятия ОАО «Нефтемаш»-Сапкон занимает общение с другими участниками трудового процесса. Поэтому влияние шума на производственную деятельность очень велико. При этом шумовая атмосфера не всегда соответствует нормам. При сильном шуме работнику надо повышать голос, а это в конечном итоге может сказаться на голосовых связках. Отрицательное действие шума приводит к замедлению скорости нервных реакций, понижает внимание. Действуя на вегетативную нервную систему, чрезмерный шум вызывает изменение ритма деятельности пульса, отрицательные сдвиги кровяного давления, что может приводить к утомлению и даже некоторым заболеваниям. Поэтому надо обязательно следить за тем, чтобы шум не превышал допустимых норм. Освещение составляет 300 Лк, что соответствует нормальной работе работников, однако дополнительные источники света и световые вспышки от производственного оборудования относятся к вредным условиям труда 1 и 2 степени. Это сказывается на том, что работники быстро переутомляются. Недостаточная температура воздуха не позволяет работнику использовать свое рабочее время с наибольшей отдачей.

Психофизиологические, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, характером данного вида труда. Поскольку работа на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон является ответственной и состоит из постоянных перемещений по цеху и частого общения с рабочими и начальством, физическая и нервная нагрузки велики. Для того, чтобы обеспечить высокую работоспособность нужен оптимальный режим труда и отдыха.

Эстетические – это те факторы, воздействие которых может вызывать у человека соответствующее отношение к условиям труда с точки зрения художественного восприятия окружающей среды (имеется в виду использование цвета, формы, музыки в трудовой деятельности человека).

Изучая проблему нарушения трудовой дисциплины, было выявлено, что, к сожалению, в настоящий момент руководители ОАО «Нефтемаш»-Сапкон не придают большого значения моральным видам поощрений. С учетом специфики сегодняшнего дня работодателем могут быть разработаны свои виды моральных поощрений, которые будут весьма эффективны при стимулировании персонала. Одним из примеров морального поощрения может служить досрочное снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания, а также включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность¹⁶.

На предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон не проработаны механизмы поощрения как метода управления дисциплинарными отношениями - это признание заслуг работника перед коллективом путем предоставления ему льгот, преимуществ, публичного оказания почета, повышения его престижа. У каждого человека есть потребность в признании (в материальных ценностях). На реализацию этой потребности и направлено поощрение. Несправедливым применением поощрения можно рассорить весь коллектив.

Так же проблемным аспектом остаётся вопрос, касающийся режима труда и отдыха на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон. С проблемами работоспособности, ее снижением и восстановлением связан вопрос об интенсивности труда.

Таким образом, в данном разделе были определены основные проблемы организации труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон. Были обозначены три основных блока проблем посвящённые условиям, режиму и дисциплине труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон.