Содержание

С.

Введение……………………………………………………………………..……3

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты обеспечения благоприятных условий труда, организации рационального режима труда и поддержания дисциплины труда персонала………………….…..5

1.1. Понятие условий, режима и дисциплины труда, их влияние на деятельность предприятия …………………………..…………………...………5

1.2 Особенности обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала на предприятии …………………………………...………...……….9

Глава 2. Анализ обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала на предприятии - оао «Нефтемаш»-Сапкон………………13

2.1 Характеристика и кадровая структура предприятия ОАО «Нефтемаш»-Сапкон………………………………..…………………………………………..13

2.2 Аудит обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон………………………….………..….17

Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию условий, режима и дисциплины труда на предприятии оао «Нефтемаш»-Сапкон……………………………………………...……………………………23

3.1 Основные проблемы организации труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон…………………………………………………………..23

3.2 Проектные предложения по совершенствованию обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон……………………………………………………………………………26

Заключение…………………………………………..……………………….…32

Библиографический список…………………………………………………..34

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что на современном этапе развития российского общества заметно усилился интерес учёных и практиков к вопросам совершенствования условий, режима и дисциплины труда персонала организации. Это внимание к вопросам кадрового менеджмента диктуется объективными потребностями общества в качественном решении кадровых проблем.

В настоящее время прослеживается стремление работодателей сэкономить на здоровье персонала ради извлечения максимальных прибылей. Основной причиной этого является ухудшение финансово-экономического положения предприятий, ведущего к сокращению расходов на поддержание должного уровня условий труда, следствием чего является рост производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Вследствие чего особое внимание привлекает разработка успешных мероприятий по улучшению условий труда работников. Необходимым условием повышения производительности труда и эффективности рыночного производства являются четкий трудовой распорядок на каждом предприятии, в учреждении, организации, а также надежная организация управления и дисциплина.

Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду.

В качестве источников информации исследования использовались статистические данные, опубликованные в статистических сборниках, периодических изданиях, распространяемых информационно-аналитическими агентствами, статьи в специализированных печатных изданиях, интернет-ресурсах.

Методологической и теоретической основой исследования являются труды таких авторов как А.Я. Кибанов, И.В. Додонова, Н.И. Кабушкин, М.В. Наумов, Е.В. Маслов, А.В. Дейнека, Н.Н. Данилова, С. А. Капинос, Т. Г. Насонова, А. Н. Петров, Л. В. Сальникова и других.

При написании курсового проекта были использованы следующие традиционные методы познания: анализ и синтез; метод научной абстракции; сравнительный и статистический анализ; индукция и дедукция.

Цель исследования - проанализировать систему совершенствования условий, режима и дисциплины труда на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы условий, режима и дисциплины труда на предприятиях, а так же их влияние на эффективность деятельности;

2. Изучить методы обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала на предприятии;

3. Провести аудит обеспечения условий, режима и дисциплины труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон;

4. Разработать программу кадрового аудита по обеспечению условий, режима и дисциплины труда на ОАО «Нефтемаш»-Сапкон;

5. Обозначить основные проблемы организации труда персонала на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон;

6. Разработать практические рекомендации по совершенствованию условий, режима и дисциплины труда на предприятии ОАО «Нефтемаш»-Сапкон.

Объектом исследования являются условия, режим и дисциплина труда персонала производственного предприятия.

Предмет курсовой - методы, факторы, условия оказывающие влияние на режим и дисциплину труда ОАО «Нефтемаш»-Сапкон .