Висновки

В даній курсовій роботі було поставлено за мету визначити та вибрати адекватну стратегію процесу економічного розвитку підприємства. Об’єктом дослідження якої було вибрано ВАТ «Дніпроважмаш». Данна компанія є одним із лідерів в Україні з продажу продукції важкого машинобудування та займає гідну позицію на іноземних ринках. На сьогодні частка експорту ВАТ «Дніпроважмаш» становить понад 65%.

Далі оцінили основні техніко-економічних показники господарської діяльності цього підприємства і завдяки даному аналізу визначили внутрішньогосподарський стан компанії.

Згодом було детально вивчене внутрішнє і зовнішнє середовище ВАТ «Дніпроважмаш» на основі яких і була складена SWOT-матриця з переліком відповідних стратегій.

Спираючись на зазначений перелік стратегій в SWOT-матриці та характеристику типів і видів стратегій економічного розвитку було прийнято рішення про впровадження горизонтальної стратегії традиційного розвитку.

Список використаної літератури

1. SWOT-аналіз [Електронний ресурс] / Матеріали офіційного сайту

«Вільна енциклопедія».- Режим доступу : https://www.uk.wikipedia.org/wiki/

2. Аналіз зовнішнього середовища: SWOT-аналіз / Матеріали офіційного сайту «База для зберігання начальних рнаукових робіт».– Режим доступу : https//www. gendocs.ru /v806/ swot

3. Коновалова О.В. SWOT-аналіз як основний інструмент стратегічного управління, його позитивні та негативні сторони / О.В. Коновалова // Журнал економічної наука ­ 2014 ­№10 ­ С.27

4. Мошенський С.З., Олійник О.В.,Економічний аналіз [Текст]: підручник / За заг.ред. ­ К. :ПП «Рута», 2007р. ­ 617, 618 с.

5. Аналіз фінансової конкурентоспроможності «ДНІПРОВАЖМАШ»

від 21.10.2013р [Електронний ресурс] / Матеріали офіційного сайту «Глобальна мережа рефератів та наукових статей».- Режим доступу: http://otherreferats.allbest.ru/finance/00312281_0.html

6. Фінансова звітність ПАТ «ДНІПРОВАЖМАШ [Електронний ресурс] / Матеріали офіційного сайту «СМІДА». – Режим доступу: http://smida.gov.ua/db/participant/00168076