Вариант 17

1. Алгоритм процесса стратегического планирования на предприятии.

2. Методы оценки адекватности товара требованиям потребителей.

3. Ценовая политика и стратегические подходы к ценообразованию.

Задача

В таблице на основе десятибалльной шкалы приведены результаты оценки руководством предприятия привлекательности рынков, на которых действует предприятие, и стратегического положения на этих рынках. Проанализируйте данные таблицы. Какие стратегии Вы можете порекомендовать для отдельных рынков?

Таблица – Экспертные оценки стратегического положения предприятия и привлекательности отдельных рынков

Параметры	Вес	Оценка параметров рынков в баллах
		А	В	С
Стратегическое положение
Доля рынка	0,3	3	7	4
Относительное качество	0,3	5	3	8
Потенциал НИОКР	0,3	8	5	7
Экологичность производства	0,1	5	4	4
ИНДЕКС	1,0
Привлекательность рынка
Темпы роста спроса	0,4	3	3	5
Конкуренция	0,3	3	3	2
Капиталоемкость	0,2	6	5	4
Конъюнктура рынка	0,1	5	3	4
ИНДЕКС	1,0

Тест

Стратегическое планирование фирмы представляет собой:

А) Совокупность задач и мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер.

Б) Один из способов, с помощью которых руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов фирмы к достижению ее общих целей.

В) Набор предпринятых руководством действий и решений, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь фирме достичь своих целей.

Г) Детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить фирме достижение целей.

Вариант 18

1. Сущность и структура модели ADL/LG.

2. Стратегические позиции предприятия; подходы к определению (СПП), координаты и характеристика областей.

3. Целевая подсистема системы стратегического маркетинга на предприятии.

Задача

Общество «Дом Куприяна» специализируется на реализации садово-огородного инвентаря, объем реализации продукции в денежных единицах за последние два года и доля рынка фирмы и основного конкурента (фирма «Сделай сам»), по каждому виду продукции представлены в табл.

Характеристика товарного портфеля фирмы «Дом Куприяна»

№	Наименование продукции	Объем реализации, тыс. ДЕ		Доля рынка, 2004 г, %
		2003г.	2004г.	«Дом Куприяна»	«Сделай сам»
1	Соковыжималка	2900	2500	34	17
2	Тележка двухколесная	590	649	33	21
3	Ящик складной овощной	90	130	5	7
4	Тележки с корытом	1850	2405	11	9
5	Садово-огородный инвентарь в ассортименте	280	448	15	10
6	Секаторы	60	100	1	7
7	Запчасти к отечественным мотоблокам	580	348	40	18
8	Лестница стремянка	980	686	16	16
9	Опрыскиватели	900	400	2	2

- Используя матрицу БКГ, сформулируйте товарную стратегию фирмы;

- Определите направления инвестиций.

Тест

Стратегия конгломератной или латеральной диверсификации заключается:

А) В выходе с новым продуктом на имеющийся рынок;

Б) В производстве продуктов никак не связанных с традиционными продуктами организации;

В) В выходе с имеющимся продуктом на новый рынок;

Г) В производстве продуктов, являющихся новыми только для этой организации;

Д) В производстве продуктов, являющихся новыми на традиционном рынке организации производителя;