4. План маркетинга

У каждого продукта и у каждой услуги есть конкуренты. Конкурентами нельзя считать только те предприятия, которые в Вашем регионе изготавливают точно такой же продукт. Конкурентами являются также предприятия, которые производят изделия, которые возможно использовать в качестве заменителей Вашего продукта.

В данном разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем.

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения: реализация ЛС, ИМН, ветеринарных ЛС

Тенденции: работаем на увеличение количества продаж, получение прибыли, создание стойкой клиентской базы

Позиционирование производимого товара / оказываемой услуги. На рисунке пример позиционирования товаров А, В, С.

ИМН

Ветеринарные ЛС

ЛС

Организация сбыта. Дать описание системы сбыта с указанием методов или фирм, привлекаемых к реализации продукта: розничная реализация

Стратегия и тактика ценообразования: цена = цена поставщика + 15% + средняя стоимость коммунальных услуг + реклама + налоги + амортизация имущества

Программа по организации рекламы проекта / бизнеса / товара /услуги. Примерный объем затрат:

• Рекламный баннер – 30 тыс. руб.

• Листовки – 5 тыс. руб.

• Разработка Web-сайта – 5 тыс. руб.

Фотография / рисунок эмблемы организации:

Программа реализации продукции (прогноз объемов продаж):

Продукты / услуги	Месяц 1	Месяц 2	Месяц 3	Месяц 4	Месяц 5	Месяц 6	Месяц 7	Месяц 8	Месяц 9	Месяц 10	Месяц 11	Месяц 12
Объемы реализации в натуральном выражении (шт.)
ЛС, ИМН	1250	1500	1750	1500	2000	2250	2000	2000	1500	1750	2000	2250
Вет. ЛС	750	500	1250	1250	1000	1500	1250	1500	750	1000	750	500
Объемы выручки (тыс. руб.)
ЛС, ИМН	250	300	350	300	400	450	400	400	300	350	400	450
Вет. ЛС	150	100	250	250	200	300	250	300	150	200	150	100