4.4. Перечни заданий и контрольных мероприятий управляемой самостоятельной работы (уср)

Задания УСР по учебной дисциплине делятся на три модуля по уровню возрастания их сложности:

• задания, формирующие достаточные знания по изученному учебному материалу на уровне узнавания - тесты;

• задания, формирующие компетенции на уровне воспроизведения – письменные рефераты;

• задания, формирующие компетенции на уровне применения полученных знаний – групповые доклады.

Контрольным мероприятием для диагностики тестирования является компьютерное педагогическое тестирование.

Контрольным мероприятием для диагностирования письменного реферата на заданную тему является его проверка и оценка преподавателем.

Контрольным мероприятием для диагностирования группового доклада по заданной теме является его заслушивание и обсуждение на семинаре.

Темы индивидуальных рефератов:

1. Зарубежный опыт поддержки инновационного предпринимательства в малых и средних предприятиях (МСП).

2. Отечественный опыт разработки систем управления небольшими робототехнологическими комплексами заготовительного производства.

3. Отечественный опыт разработки систем управления небольшими робототехнологическими комплексами обрабатывающего производства.

4. Инновационные особенности маркетинга в системе управления малым предприятием.

5. Стратегическое планирование в малых и средних предприятиях (инновационные подходы).

6. Оперативное планирование продаж и производства в малых предприятиях (инновационные задачи).

7. Новые системные подходы в управлении персоналом малых предприятий.

8. Основные инновационные механизмы системы управления малыми и средними предприятиями (система СИР).

9. Хозяйственные риски в малом и среднем бизнесе и эффективные направления их снижения.

10. Система инноваций в малом и среднем бизнесе и технология получения конкурентного преимущества на рынках товаров и услуг.

11. Организация развитых альянсов малых (средних) предприятий-модулей, оснащенных гибкими производственными системами.

12. Концепция ценовой политики в малых (средних) предприятиях.

13. Регулирование товарных потоков между торговыми точками в реальном масштабе времени.

14. Роль государственных институтов, технопарков в создании новых бизнесов в малых (средних) предприятиях.

15. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства в Республике Беларусь.

16. Особенности мотивационного управления персоналом на малых (средних) предприятиях.

17. Субконтракция как форма сотрудничества малых и крупных предприятий за рубежом.

18. Разработка франчайзинга и его форм в зарубежных странах и в Республике Беларусь.

19. Малые (средние) предприятия в системе кластеров. Виды кластеров. Роль ЮНИДО в их создании.

Темы групповых докладов

1. Основные причины, направления и тенденции развития малого и среднего бизнеса в США, Западной Европе и Японии, возможности использования в Республике Беларусь.

2. Исследование динамики развития малых и средних предприятий, индивидуальных предпринимателей в Республике Беларусь, выявление сильных и слабых звеньев.

3. Инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса в Республике Беларусь, достоинства и недостатки, возможные направления усиления.

4. Особенности управления персоналом в малых и средних предприятиях в Республики Беларусь, возможные пути усиления.

5. Уникальные особенности мотивационного управления в малых предприятиях, его факторного анализа и моделирования.

6. Роль государственных институтов, технопарков и инкубаторов в развитии инновационного предпринимательства, возможности в повышении эффективности.

7. Специфические методы материального стимулирования персонала малых и средних предприятий, их развитие.

8. Моделирование управление рисками в малых и средних предприятиях, возможностей их снижения.

9. Моделирование инновационного развития товаров с использованием опережающей базы развития, его обеспечения.

10. Роль и место маркетинга в системе управления малым средним предприятием, информационные и функциональные взаимосвязи с другими подсистемами.

11. Управление сбытом как основополагающая подсистема системы управления малым (средним) предприятием.

12. Роль и место CALS-технологий в развитии товара.

13. Роль и место факторного анализа предпринимательской информации в принятии решений малом (среднем) бизнесе.

14. Робототехнологические комплексы и возможности их применения в малых и средних предприятиях.

15. Сетевые конструкции подвижных корпоративных структур, оснащенных гибкими производственными системами, их перспективное развитие.

Учебная программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры

экономики и управления (протокол № 11 от 25.06 2015 г.)

Заведующий кафедрой

кандидат экономических наук, доцент _____________ А.В.Коротков

УТВЕРЖДАЮ

Первый проректор

доктор экономических наук, профессор _____________А.В.Марков