Задание 21

Объяснить: какие принципы управления и в чем нару­шены в следующих ситуациях:

• к разработке программы технического перевооруже­ния предприятия не были привлечены низовые, рабочие кол­лективы;

• специалисты предприятия часто выполняют те виды работ, которые требуют меньшей квалификации;

• в процессе деятельности предприятия нередко прини­маются такие решения, в которых основное внимание уде­ляется задачам, обязанностям, ответственности, причем в сочетании с угрозой применения жестких санкций. Как пра­вило, правам и необходимым для осуществления деятельно­сти средствам в них уделяется мало внимания;

• деятельность подразделений предприятия не увязана единым распорядком рабочего дня.

Задание 22

Управление станком относится к менеджменту? Необходимо ли знания менеджмента рабочему-станочнику? Обоснуйте свой ответ.

Тема 3. Становление менеджмента

Задание 23

В чем причины, по Вашему мнению, появления такого специфического труда как управленческий?

Задание 24

Заполните таблицу «Этапы развития менеджмента»

Название этапа	Временные рамки	Особенности этапа	Значение в развитие менеджмента	Примеры
Древний период
Индустриальный период
Период систематизации
Информационный период

Задание 25

Заполните таблицу «Школы и направления менеджмента»

Название школы (направления)	Временной период	Основопо-ложники	Особенности	Основные положения и утверждения
Школа научного управления
Администра- тивная школа
Школа человеческих отношений
Процессный подход
Ситуацион- ный подход
Системный подход