Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭА.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
126.85 Кб
Скачать

Информационное обеспечение экономического анализа

Под информационным обеспечением в широком смысле слова понимается система информационного отображения деятельности объекта управления, необходимая для осуществления процесса комплексного ЭА. ЭА базируется на системе экономической информации, неоднородной по своему содержанию, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений.

Все источники информации, используемые при проведении анализа можно разделить на 2 группы:

- внутренние источники информации. К ним относятся- учредительные документы, устав, учетная политика, бизнес-план, нормы, нормативы и сметы, учетные регистры, первичные дркументы, бух.фин.отчетность, статистическая отчетность, данные оперативного учета и др.

- внешние источники информации- договоры, заключаемые с контрагентами, исследования целевого рынка, экспертные заключения, заказные обзоры, СМИ и др.

Грамотно обработанная и систематизированная ин-ая система является гарантией точных анал-их выводов и, соответственно, эфф-го управления пред-ем. Отсутствие достоверных данных, их недостаток и несв-ое предоставление может привести к неверному управленческому решению и к убыткам.

Использование результатов анализа финансовой отчетности при разработке бизнес-плана организации и принятии различных управленческих решений

Анализ отчетности в организациях выступает не толь¬ко как комплексный анализ оценки до-стигнутых резуль¬татов деятельности, но и как инструмент финансового про¬гнозирования и моделирования деятельности, метод изу¬чения и оценки выбранных направлений. Результаты ана-лиза используются при составлении и оценке основных разделов бизнес-плана, прогнозного баланса, отчета о при¬былях и убытках, прогнозировании движения денежных средств и других показателей.

При управлении активами, пассивами, ликвидностью, рисками, капиталом анализ каждого вида управления и оценка их эффективности является необходимым услови¬ем успешной деятельности.

На аналитическую деятельность в организациях влия¬ют такие факторы, как размер капитала и активов, страте¬гия деятельности, численность персонала, уровень его ква¬лификации и др. Аналитические функции в организациях реализуются соответствующими структурами или выделением специа¬листов в основных структурных подразделениях, обязан¬ностью которых является выполнение аналитических фун¬кций. Т.о., каждая структурная единица орга¬низации в той или иной степени занимается аналитичес¬кой деятельностью.

Бизнес-план — важнейший из документов. На основа¬нии представленных в нем цифр (дополнительно к анализу финансовой отчетности) выносится заключение о целе¬сообразности финансирования предприятия. Отличие фи¬нансовой отчетности и бизнес-плана в том, что финансо¬вая отчетность представляет собой отражение событий, имевших место в прошлом. В бизнес-плане же должна быть спроецирована деятельность предприятия от начала полу¬чения финансирования до его полного возврата с учетом процентов.

Бизнес-план необходим в первую очередь собственни¬кам организации. Без него невозможно организовать кол¬лектив акционеров, привлечь инвесторов, кредиторов.

Основой бизнес-плана по становлению и развитию биз¬неса является финансовый анализ отчетности организации. Успешное управление предприятием, долгосрочные перс¬пективы бизнеса зависят от реализации непрерывной це¬почки взвешенных решений, основанных на планирова¬нии, анализе и контроле.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]