Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
VvedenieEdzievaZoyayaya11111111.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
551.14 Кб
Скачать

2. Описание предметной области

2.1 Описание основных бизнес-процессов энергоснабжения (на основе диаграммы с методологией idef 0)

Цель моделирования – построение модели процесса энергосберегающего оборудования.

Рисунок 3 - Диаграмма IDEF0 верхнего уровня

Функционирование энергосберегающего оборудования предполагает выполнение следующих основных операций:

1. управление;

2. продажи и маркетинг;

3. сборка и тестирование систем энергоснабжения;

4. логистика.

Рисунок 4 - Диаграмма второго уровня

Управление

Управление: здесь осуществляется контроль за всеми заказами, процессами проведения энергоснабжения, результатами энергоснабжения, заказами на монтаж энергосберегающего оборудования, приобретением и отгрузкой этого оборудования заказчикам, тестированием установленного оборудования.

Продажи и маркетинг

Продажи и маркетинг – здесь формируются маркетинговые материалы об успешно внедренных технологиях энергосбережения. Также этот отдел ведет сайт фирмы и публикует рекламные материалы в СМИ.

Сборка и тестирование систем энергоснабжения

Сборка и тестирование систем энергосбережения – здесь происходит монтирование энергосберегающего оборудования в энергетическую сеть предприятия, пуско-наладочные работы и последующее тестирование энергетической сети.

Логистика

Логистика – здесь происходит управление закупками энергосберегающего оборудования и отгрузка его на установку.

В ходе проделанной работы была произведена декомпозиция одного из процессов верхнего уровня. В результате декомпозиции были определены 4 процесса сборки энергосберегающего оборудования.

Рисунок 5 - Диаграмма третьего уровня

Управление сборкой и тестированием

Управление сборкой и тестированием –процесс составления графика обслуживания клиентов, на основе заказов на сборку энергосберегающего оборудования, контроля за процессом и результатами сборки этого оборудования и управление процессом тестирования готовых энергосистем.

Сборка систем учета энергии

Сборка систем учета энергии – процесс сборки сенсорных сетей для учета потребленной тепловой энергии, электрической энергии, определения доли реактивной мощности в потребленной электроэнергии.

Сборка альтернативных источников энергии

Сборка альтернативных источников энергии - процесс сборки, монтажа и внедрения в энергосистему заказчика альтернативных источников энергии и других устройств для самостоятельной генерации электрической и тепловой энергии.

Тестирование собранных систем

Тестирование собранных систем — процесс тестирования полученных энергосистем на отказоустойчивость, соответствие заявленной энергоэффективности, стресс-тестирование и сравнительное тестирование.

2.2 Описание вспомогательных бизнес-процессов энергоснабжения (на основе диаграммы с методологией idef 0)

Вспомогательными процессами мы называем такие процессы, которые необходимы для поддержания (основных процессов организации. Эти процессы предоставляют информацию, услуги и другие ресурсы внешним бизнес-процессам. Поэтому мы также называем такие процессы внутренними и обычно даже не используем слово бизнес в их названии, а просто говорим о внутренних либо о вспомогательных процессах организации. К таким процессам относят следующее:

  • исследования и разработки;

  • администрирование и ИТ;

  • финансы и бухгалтерию;

  • обеспечение безопасности (физической, экономической, информационной);

  • аудит;

  • риск-менеджмент.

Исследования и разработки. Эти виды деятельности могут представлять собой значительный риск в случае, если существует неконтролируемая связь между средой разработки и средой производства/эксплуатации. Исследования и разработки могут также производить строго конфиденциальную информацию, составляющую коммерческую тайну организации, такую как информация, относящаяся к разрабатываемым продуктам. Поэтому участники этих процессов должны быть осведомлены о рисках и о своей ответственности за управление ими.

Администрирование и ИТ. Эти процессы часто рассматриваются в качестве процессов, несущих основную ответственность за оценку и управление рисками информационной безопасности. Однако важно, чтобы осознавалась взаимосвязь между информационными рисками и рисками организации, и, как следствие, оценка рисков информационной безопасности выполнялась всеми функциональными подразделениями и риски информационной безопасности не рассматривались бы как исключительно «проблема ИТ».

Финансы и бухгалтерия. Оценка рисков информационной безопасности имеет первостепенное значение для финансовых и бухгалтерских процессов в любой организации. Хорошее корпоративное управление требует согласованной и точной финансовой информации, которая может быть прослежена с момента своего происхождения до момента ее использования при помощи понятного журнала аудита.

Аудит – это деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности организации. Он помогает организации, достичь, поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и системы корпоративного управления. Организация, цели, роль и функции внутреннего аудита, определяются руководством и (или) собственником экономического субъекта в зависимости от организационно-правовой формы и сложившейся системы управления, содержания и специфики деятельности, объемов финансово-экономической деятельности и состояния внутреннего контроля.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]