Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бублик ОК.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
404.28 Кб
Скачать

История компании

Ключевые события

  • 1998 – год основания компании.

  • 1999 г. – получена лицензия на осуществление деятельности платежной системы MasterCard.

  • 2000 г. – получена лицензия на осуществление персонализации и процессирования операций платежной системы MasterCard.

  • 2004 г. – получена лицензия на осуществление персонализации и процессирования операций платежной системы Visa.

  • 2014 г. – пройдена сертификация для подключения к европейским каналам платежных систем.

Основные виды деятельности, продукты, услуги

Основной вид деятельности:

  • деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий – деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.

Отрасль:

  • информационно-вычислительное обслуживание.

Таблица 2. Отраслевая принадлежность по ОКВЭД

Наименование

Код ОКВЭД

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов, в том числе ресурсов сети Интернет (основной)

72.40

Прочая оптовая торговля

51.70

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов, в том числе ресурсов сети Интернет

72.4

Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники

72.50

Источник: данные Спарк

Продукты и услуги компании

Рисунок 1. Услуги компании

Источник: http://www.okprocessing.com/ru/

Процессинговые услуги (эмиссия банковских карт, обслуживание устройств, взаимодействие с платежными системами, фрод-мониторинг, клиентская поддержка, интернет-банк, мобильный банк и др.).

  • Автоматизация и сопровождение бэк-офиса на базе Way4 (создание продуктов (дебетовых, кредитных, предоплаченных и т.д.) для управления жизненным циклом карт и договоров с клиентами;

  • организация взаиморасчетов с устройствами, платежными системами, клиентами, банками-агентами;

  • реализация программ лояльности;

  • любая отчетность для ЦБ, платежных систем, управленческого анализа и др.).

Эквайринг

Рисунок .2. Эквайринг

Источник: http://www.okprocessing.com/ru/

Подключение терминальных устройств банкоматов, терминалов самообслуживания, POS-терминалов для эквайринга карт Visa International, MasterCard, а также карт платежной системы "МИР".

Рисунок 3. Динамика роста количества устройств

Источник: http://www.okprocessing.com/ru/

Рисунок 4. Эквайринг

Источник: http://www.okprocessing.com/ru/

Эмиссия

Рисунок 5. Эмиссия

Источник: http://www.okprocessing.com/ru/

Выпуск чиповых банковских карт международных платежных систем Visa International и MasterCard.

Различные чипы различных поставщиков. По согласованию с банком разрабатывается требуемая чиповая схема – алгоритм "поведения карты"

Рисунок 6. Эмиссия

Источник: http://www.okprocessing.com/ru/

Консалтинг

  • В области сертификации продуктов и услуг в международных платежных системах.

  • По вопросам обеспечения безопасности технологических решений в области бизнеса пластиковых карт.

  • Разработки бизнес-планов и технологических решений.

  • Независимая экспертиза бизнес решений.

Дополнительные услуги

  • Круглосуточная клиентская поддержка 365 х 24 х 7 (эмиссия и эквайринг).

  • Предоставление Банку доступа в режиме реального времени к его клиентской базе данных (эмиссия и эквайринг).

  • Отчетность (отчеты по требованию заказчика, включая отчетность ЦБ РФ и международных платежных систем).

  • SMS- и интернет-управление картой для держателей карт.

  • Организация межхостовых соединений с однородными и неоднородными процессинговыми системами.

  • Сопровождение чиповых проектов заказчика.

Основными потребителями услуг ООО "ОБЩАЯ КАРТА" могут быть любые коммерческие банки. В настоящий момент предприятие обслуживает:

Возможными конкурентами компании могут быть другие процессинговые центры, такие как:

  • ООО "МультиКарта";

  • United Card Service (UCS);

  • "Многопрофильная Процессинговая Компания" (ООО "МПК").

Непосредственной конкуренции между процессинговыми центрами не происходит, ценовая стоимость услуг зависит не от средней рыночной цены, а гибко регулируется в зависимости от потребностей "основного" клиента компании.