- •Введение
- •Характеристика рынка и хозяйствующего субъекта оао «мзш»
- •Анализ российского и зарубежного законодательства о противодействии коррупции.
- •Перечень и оценка основных коррупционных рисков оао «мзш».
- •Основные бизнес-процессы и «критические точки» оао «мзш»
- •Ответственные лица и возможные коррупционные проявления
- •Присваивание значений вероятности и коэффициентов ущерба коррупционным рискам
- •Меры противодействия коррупционным проявлениям в оао «мзш».
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
Заключение
ОАО «МЗШ» является основным поставщиком железобетонных шпал и железобетонного бруса для ОАО «РЖД» и его дочерних предприятий. Общество призвано создавать потребительскую ценность для российских и иностранных железных дорог за счет качественного удовлетворения потребностей при минимально возможных затратах и достаточных источниках для поддержания мощностей.
Поскольку экономические, отраслевые, законодательные и операционные условия постоянно меняются, выявление и оценка рисков коррупции осуществляются в постоянном порядке. Анализируется вся доступная информация, связанная с рисками коррупции, как из внутренних, так и из внешних источников.
Целью оценки рисков коррупции является определение конкретных бизнес-процессов и операций ОАО «МЗШ», в рамках осуществления которых наиболее высока вероятность совершения руководителями и работниками ОАО «МЗШ» коррупционных правонарушений, как в целях получения личной выгоды, так и в целях получения выгоды для ОАО «МЗШ».
Наибольшую опасность представляют риски связанные с:
Коммерческий подкуп при проведении тендера на закупки шпал ОАО «РЖД». Данный риск является самым большим, т к ОАО «РЖД» является самым крупным покупателем продукции и получение заказов от него осуществляется на правах открытого конкурса.
Дача взятки представителю НК КЖД при осуществлении закупок по госзаказам. НК КЖД является вторым крупным покупателем и при продажах продукции может возникнуть риск дачи взяток в интересах общества.
Коммерческий подкуп сотрудников общества при проведении закупок запасов. Область наиболее подверженная риску корпоративного мошенничества, конфликта интересов сотрудников отдела снабжения и коррупции.
Таким образом, комплекс антикоррупционных мер включает разработку нормативно-правовых актов, проведение обучения и информирования о противодействие коррупции сотрудников, руководства и контрагентов общества, а также проведение внутреннего контроля и аудита соблюдение антикоррупционной политики службой безопасности ОАО «МЗШ».
Список использованных источников и литературы
Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О противодействии коррупции"
Указ Президента РФ от 02.04.2013 N 309 (ред. от 08.06.2016) "О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона "О противодействии коррупции"
"Методические рекомендации по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции" (утв. Министерством труда и социальной защиты РФ 8 ноября 2013 г.)
Ст. 11 Закона Республики Казахстан «О республиканском бюджете на 2016-2018 годы» от 30.11.2015 года № 426-V
Ст. 185 Дача взятки Уголовного кодекса Туркменистана
Курс ЦБ на заданную дату 01.01.2016 [http://www.cbr.ru/Currency_base/daily.aspx?date_req=01.01.2016]
1 Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. N 273 ФЗ "О противодействии коррупции"
2 Ст. 11 Закона Республики Казахстан «О республиканском бюджете на 2016-2018 годы» от 30.11.2015 года № 426-V
3 Курс ЦБ на заданную дату 01.01.2016 [http://www.cbr.ru/Currency_base/daily.aspx?date_req=01.01.2016]
4 Ст. 185 Дача взятки Уголовного кодекса Туркменистана
5 ГОСТ Р 54747-2011 Шпалы железобетонные. Общие технические условия
6 До 4 млн. руб – наивысшая граница штрафа за дачу взятки, согласно УК РФ.
