Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стартап.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.06 Mб
Скачать

2.2 Аналіз факторів мікромаркетингового середовища.

Таблиця 2.7

Підсумкова таблиця впливу споживачів

Фактори

Вплив фактору

Альтернативні шляхи вирішення проблеми чи реалізації можливості

Можливості

Загрози

Власне виробництво

Ризик втрати споживачів

Малий попит на продукцію на внутрішньому ринку

Таблиця 2.8

Підсумкова таблиця впливу конкурентів

Фактори

Вплив фактору

Альтернативні шляхи вирішення проблеми чи реалізації можливості

Можливості

Загрози

Продукція не широкого попиту.

Складне конкурентне середовище.

Серйозними суперниками є Бон Прікс, Катушка та інші, які як і раніше очолюють список лідерів у пошитті та ремонту одягу.

Таблиця 2.9

Підсумкова таблиця впливу постачальників

Фактори

Вплив фактору

Альтернативні шляхи вирішення проблеми чи реалізації можливості

Можливості

Загрози

Залежність від постачальників.

Ризик втрати постачальника сировини та ін.

Несвоєчасне забезпечення підприємства тканинною сировиною, технічними приладами створює загрозу зриву термінів виконання замовлень.

Таблиця 2.10

Підсумкова таблиця впливу контактних аудиторій

Фактори

Вплив фактору

Альтернативні шляхи вирішення проблеми чи реалізації можливості

Можливості

Загрози

Послуги, які надаються клієнтам, відповідають стандартам якості.

Створення потужної служби підтримки серед клієнтів.

Надання послуг з розгляду рекламацій і скарг, інформаційне забезпечення покупців. 

Покращення технологій виробництва.

Створення іміджу серед клієнтів ательє та інтернет-магазину.

Вдосконалення власних технологій для покращення умов праці трудового колективу.

Формулювання управлінської проблеми swot- аналіз.

Сильні сторони

Слабкі сторони

- високі технологічні показники товару;

- високий імідж одягу серед клієнтів;

- висока кваліфікація персоналу.

- більш висока ціна;

- канали збуту;

- маркетингові дослідження.

Можливості

Загрози

  • підвищення попиту на одяг – щорічне зростання обсягів пошиття нових моделей одягу.

  • підвищення вхідних бар'єрів за рахунок введення в Україні реально діючих державних норм ДСТУ, що регламентують пошиття і виробництво одягу.

  • дороговизна продукції за рахунок катастрофічного обвалу курсу гривні по відношенню до курсу долара США у кінці 2014-2015 рр.

  • захват все більшої частини ринку з конкурентною продукцією за рахунок поставок з районів Західної Азії за меншою ціною і нижчою якістю.

Управлінська проблема:

Основною управлінською проблемою, яка постала перед ательє та інтернет-магазином модного одягу«A-nnet», це падіння об’ємів продажу. Головною причиною цього явища є висока конкуренція на ринку виготовлення, ремонту і пошиття одягу. Саме тому постала необхідність підвищення об’ємів продажу.

Альтернативні шляхи вирішення управлінської проблеми/ реалізації управлінської можливості”

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]