- •. Теоретичні засади логістичного управління запасами
- •1.1. Логістичне управління запасами як складова логістичного управління підприємствами
- •Тлумачення поняття «запаси»
- •Тлумачення поняття «управління запасами»
- •Порівняння термінів «управління запасами», «логістика запасів» та «логістичне управління запасами»
- •Характеристика системи управління запасами (на базі теорії обмежень)
- •1.2. Методичні засади формування ефективності логістичного управління запасами та його оцінки
- •Показники, що характеризують витрати, пов’язані з утриманням запасів та сукупні витрати пов’язані із запасами
- •Показники оборотності запасів
- •Розділ 2. Стан управління запасами на підприємствах
- •2.1. Матеріальні ресурси та стан управління їх запасами
- •Оборотні кошти, вкладені у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств України за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство та лісове господарство»
- •Оборотні кошти, вкладені у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств Полтавської області за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство та лісове господарство»
- •Динаміка оборотних коштів, вкладених у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств Полтавської області за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство»
- •Структура оборотних коштів, вкладених у запаси товарно-матеріальних цінностей в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (в середньому за 2005–2009 рр.)
- •Показники оборотності запасів за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство» України
- •Показники оборотності запасів за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство» Полтавської області
- •Динаміка ефективності використання запасів за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство» Полтавської області
- •2.2. Рівень управління матеріальними запасами
- •Потреба у складських приміщеннях для зберігання зерна в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
- •Оцінка забезпеченості складськими площами для зберігання сільськогосподарської продукції в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
- •Розрахунок трифакторного дисперсійного комплексу для 44 аграрних підприємств, що займаються виробництвом продукції рослинництва Полтавської області (в середньому за 2007–2009 рр.)
- •2.3. Ефективність управління матеріальними запасами
- •Розділ 3. Розвиток логістичного управління запасами на підприємствах
- •3.1. Удосконалення логістичного управління запасами на основі методів авс та хyz
- •3.2. Оптимізація обсягу запасів ресурсів на підприємствах
- •Модель управління запасами дизельного палива з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення для свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (червень 2009 р.)
- •Нормативи виробничих запасів та незавершеного виробництва свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (2009 р.)
- •3.3. Формування стратегії логістичного управління запасами
- •Тлумачення поняття «стратегія»
- •Тлумачення поняття «логістична стратегія»
- •Динаміка цін реалізації зерна в Полтавській області, грн/т
- •Прогнозна модель зберігання та реалізації зерна свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на елеваторі на 2014–2015 маркетинговий рік
- •Прогноз реалізації та зберігання товарного зерна в свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на 2014–2015 маркетинговий рік, т
- •Модель зберігання та реалізації зерна на власному складі свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (враховуючи фактичні втрати зерна при зберіганні) на 2009–2010 маркетинговий рік
- •Оптимальний план зберігання та реалізації товарного зерна в свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на 2009–2010 маркетинговий рік
- •Модель зберігання та реалізації зерна для якого не вистачає власних складських приміщень на елеваторі в свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на 2009–2010 маркетинговий рік
- •3.4. Зарубіжний досвід логістики запасів
- •Список використаних джерел
- •Логістичне управління запасами на підприємствах
Оцінка забезпеченості складськими площами для зберігання сільськогосподарської продукції в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
-
Продукція
Фактичні складські площі підприємства, площа м2
Розрахункові складські площі підприємства, площа м2
Загальний рівень забезпечення складськими площами,%
загальна
в т. ч.
загальна
в т. ч.
для посівного матеріалу
для кормів
для товарної продукції
для посівного матеріалу
для кормів
для товарної продукції
ТОВ «Агрофірма Джерело»
Зерно
1 700
500
600
600
1 909,1
127,6
161,2
1 620,3
89,0
Овочі
50
–
50
–
64,0
–
64,0
–
78,1
СВК «Батьківщина»
Зерно
4 645
600
1 900
2 145
7 837,9
354,4
2 418,3
5 065,2
59,3
Овочі
550
50
300
200
2 903,1
39,4
1 629,3
1 234,4
18,9
ТОВ «Воскобійники»
Зерно
8 900
2 050
2 750
4 100
9 401,4
416,4
3 217,3
5 767,7
94,7
Овочі
2 150
900
1 000
250
5 408,8
8,2
2 579,6
2 821,0
39,8
ПСП «Промінь»
Зерно
2 950
200
700
2 050
1 902,9
176,1
390,5
1 336,3
155,0
Овочі
160
10
150
–
502,4
3,0
381,3
118,1
31,8
ТОВ «Спілка селян «Тростянець»
Зерно
6 200
1 600
1 200
3 400
1 613,3
86,8
341,2
1 185,3
384,3
Овочі
750
150
600
–
844,9
2,8
336,0
506,1
88,8
Джерело: дані підприємства, власні розрахунки.
Таблиця 2.38
Наявність несертифікованих зернових складів в аграрних підприємствах Полтавської області (станом на 01.06.2009 р.)
-
Район
Загальна місткість складів (зерносховищ), тис. т
Кількість складів (зерносховищ), шт.
в т. ч.
Потреба у зберіганні зерна, тис. т
Рівень забезпече-ності, складськими площами, %
до 500 т
від 500 т до 1 000 т
від 1 000 т до 3 000 т
від 3 000 т до 5 000 т
понад 5 000 т
Великобагачанський
86
56
24
29
–
–
3
130
66,2
Гадяцький
84
80
19
40
11
10
–
180
46,7
Глобинський
128
125
55
45
25
–
–
259
49,4
Гребінківський
26,5
21
3
7
8
3
–
94
28,2
Диканський
77
76
37
25
10
3
1
78
98,7
Зіньківський
83,6
65
15
22
21
7
–
163
51,3
Карлівський
120
29
–
5
9
10
5
123
97,6
Кобеляцький
39
28
11
10
6
1
–
175
22,3
Козельщинський
58
60
18
–
40
–
2
115
50,4
Котелевський
68
51
21
5
24
1
–
67
101,5
Кременчуцький
28,4
67
55
7
5
–
–
73
38,9
Лохвицький
77,1
62
11
25
22
4
–
200
38,6
Лубенський
53,5
74
44
19
8
3
–
212
25,2
Продовж. табл. 2.38
-
Район
Загальна місткість складів (зерносховищ), тис. т
Кількість складів (зерносховищ), шт.
в т. ч.
Потреба у зберіганні зерна, тис. т
Рівень забезпече-ності, складськими площами, %
до 500 т
від 500 т до 1 000 т
від 1 000 т до 3 000 т
від 3 000 т до 5 000 т
понад 5 000 т
Машівський
47
22
8
3
8
3
–
181
26,0
Миргородський
83,8
78
59
15
4
–
–
283
29,6
Новосанжарський
79
27
–
7
14
6
–
271
29,2
Оржицький
63,3
88
28
41
18
1
–
193
32,8
Пирятинський
41,5
44
21
13
6
3
1
139
29,9
Полтавський
62
85
70
10
4
1
–
115
53,9
Решетилівський
107
123
45
60
18
–
–
172
62,2
Семенівський
65
53
36
6
7
4
–
210
31,0
Хорольський
81,2
114
66
24
23
1
–
127
63,9
Чорнухинський
36,8
38
13
11
14
–
–
72
51,1
Чутівський
40
76
44
12
18
2
–
99
40,4
Шишацький
98,2
22
6
2
1
2
11
96
102,3
Разом
1 733,9
1 564
709
443
324
65
23
3 830
45,3
Джерело: дані Головного управління сільського господарства та продовольства Полтавської облдержадміністрації, власні розрахунки.
Таблиця 2.39
Групування сільськогосподарських підприємств Полтавської області за обсягами запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі (в середньому за 2007–2009 рр.)
-
Показники
Групи підприємств за обсягами запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі
ІІІ група у % до І групи
І група – до 0,3 тис. грн
ІІ група – 0,3 до 0,5 тис. грн
ІІІ група – понад 0,5 тис. грн
Кількість сільськогосподарських підприємств
13
25
12
×
Обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі, тис. грн
0,2
0,4
0,7
350,0
Обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 га сільськогосподарських угідь, тис. грн
0,2
0,3
0,5
250,0
Обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 грн оборотних коштів, грн
0,3
0,4
0,5
166,6
Обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 грн виручки від реалізації продукції рослинництва, грн
0,2
0,3
0,4
300,0
Обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 грн прибутку від реалізації продукції рослинництва, грн
1,3
1,7
3,3
253,8
Обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 000 грн валової продукції рослинництва, грн
451,8
599,9
639,6
141,6
Тривалість обороту запасів рослинництва, днів
60
90
157
260,8
Припадає на 1 грн запасів рослинництва:
- виручки від реалізації продукції рослинництва, грн
6,0
4,0
2,3
38,3
- оборотних коштів, грн
4,0
2,6
2,1
52,5
- прибутку від реалізації продукції рослинництва, грн
0,8
0,6
0,3
37,5
Джерело: дані статистичної звітності підприємств, власні розрахунки.
В ІІІ групі, порівняно з І групою, зменшився обсяг оборотних коштів із розрахунку на 1 грн запасів рослинництва – на 52,5 %, скоротився обсяг виручки від реалізації продукції рослинництва із розрахунку на 1 грн запасів рослинництва – на 38,3 %, скоротився також обсяг прибутку від реалізації продукції рослинництва із розрахунку на 1 грн запасів рослинництва – на 37,5 %.
Отже, проведені дослідження свідчать, що зі збільшенням запасозабезпеченості досліджуваних сільськогосподарських підприємств (тобто обсягів запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі) знижується віддача від вкладених у запаси коштів, тобто зменшується ефективність їх використання.
Нами здійснений розрахунок трифакторного дисперсійного комплексу залежності рентабельності запасів від обсягу запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі, обсягу запасів рослинництва із розрахунку на 1 грн оборотних коштів та тривалості обороту запасів рослинництва для 44 сільськогосподарських підприємств, що займаються виробництвом продукції рослинництва Полтавської області (в середньому за 2007–2009 рр.)
Параметри комплексу:
V – рентабельність запасів рослинництва, %;
А – обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі, тис. грн;
В – обсяг запасів рослинництва із розрахунку на 1 грн оборотних коштів, грн;
С – тривалість обороту запасів, днів.
Досліджувану
сукупність спочатку розділено на дві
групи: з обсягами запасів рослинництва
із розрахунку на 1 га
ріллі до 0,2 тис.
грн (
)
та понад 0,2 тис. грн із розрахунку на
1 га
ріллі (
).
У кожній групі було виділено по дві
групи: за обсягом запасів рослинництва
із розрахунку на 1 грн оборотних коштів:
до 0,61 грн (
)
та понад 0,61 грн (
).
Далі кожна з підгруп розділена ще на
дві групи: з тривалістю обороту запасів
рослинництва до 200 днів (
)
та понад 200 днів (
)
(табл. 2.40).
Розрахунок, загальної, факторної та залишкової дисперсії проведено за формулами 2.15–2.17 та подано у табл. 2.41.
Таблиця 2.40
