- •. Теоретичні засади логістичного управління запасами
- •1.1. Логістичне управління запасами як складова логістичного управління підприємствами
- •Тлумачення поняття «запаси»
- •Тлумачення поняття «управління запасами»
- •Порівняння термінів «управління запасами», «логістика запасів» та «логістичне управління запасами»
- •Характеристика системи управління запасами (на базі теорії обмежень)
- •1.2. Методичні засади формування ефективності логістичного управління запасами та його оцінки
- •Показники, що характеризують витрати, пов’язані з утриманням запасів та сукупні витрати пов’язані із запасами
- •Показники оборотності запасів
- •Розділ 2. Стан управління запасами на підприємствах
- •2.1. Матеріальні ресурси та стан управління їх запасами
- •Оборотні кошти, вкладені у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств України за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство та лісове господарство»
- •Оборотні кошти, вкладені у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств Полтавської області за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство та лісове господарство»
- •Динаміка оборотних коштів, вкладених у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств Полтавської області за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство»
- •Структура оборотних коштів, вкладених у запаси товарно-матеріальних цінностей в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (в середньому за 2005–2009 рр.)
- •Показники оборотності запасів за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство» України
- •Показники оборотності запасів за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство» Полтавської області
- •Динаміка ефективності використання запасів за видом економічної діяльності «Сільське господарство, мисливство, лісове господарство» Полтавської області
- •2.2. Рівень управління матеріальними запасами
- •Потреба у складських приміщеннях для зберігання зерна в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
- •Оцінка забезпеченості складськими площами для зберігання сільськогосподарської продукції в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
- •Розрахунок трифакторного дисперсійного комплексу для 44 аграрних підприємств, що займаються виробництвом продукції рослинництва Полтавської області (в середньому за 2007–2009 рр.)
- •2.3. Ефективність управління матеріальними запасами
- •Розділ 3. Розвиток логістичного управління запасами на підприємствах
- •3.1. Удосконалення логістичного управління запасами на основі методів авс та хyz
- •3.2. Оптимізація обсягу запасів ресурсів на підприємствах
- •Модель управління запасами дизельного палива з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення для свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (червень 2009 р.)
- •Нормативи виробничих запасів та незавершеного виробництва свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (2009 р.)
- •3.3. Формування стратегії логістичного управління запасами
- •Тлумачення поняття «стратегія»
- •Тлумачення поняття «логістична стратегія»
- •Динаміка цін реалізації зерна в Полтавській області, грн/т
- •Прогнозна модель зберігання та реалізації зерна свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на елеваторі на 2014–2015 маркетинговий рік
- •Прогноз реалізації та зберігання товарного зерна в свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на 2014–2015 маркетинговий рік, т
- •Модель зберігання та реалізації зерна на власному складі свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (враховуючи фактичні втрати зерна при зберіганні) на 2009–2010 маркетинговий рік
- •Оптимальний план зберігання та реалізації товарного зерна в свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на 2009–2010 маркетинговий рік
- •Модель зберігання та реалізації зерна для якого не вистачає власних складських приміщень на елеваторі в свк «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на 2009–2010 маркетинговий рік
- •3.4. Зарубіжний досвід логістики запасів
- •Список використаних джерел
- •Логістичне управління запасами на підприємствах
Потреба у складських приміщеннях для зберігання зерна в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
-
Норма запасів, т
Потреба у товарній продукції, т
Висота насипу, м
Маса 1 м3 продукції, т
Розрахункова площа складських приміщень, всього, м2
В т. ч. складських приміщень для зберігання
посівного матеріалу
кормів
посівного матеріалу
кормів
товарної
продукції
посівного матеріалу
кормів
товарної продукції
ТОВ «Агрофірма Джерело»
168,5
213
2 144,2
1–3
2–5
2–5
0,60
1 909,1
127,6
161,2
1 620,3
СВК «Батьківщина»
471,6
3 219,8
6 703,6
1–3
2–5
2–5
0,60
7 837,9
354,4
2 418,3
5 065,2
ТОВ «Воскобійники»
550,8
4 257,9
7 633,4
1–3
2–5
2–5
0,60
9 401,4
416,4
3 217,3
5 767,7
ПСП «Промінь»
232,8
554,6
1 898,6
1–3
2–5
2–5
0,60
1 902,9
176,1
390,5
1 336,3
ТОВ «Спілка селян «Тростянець»
114,4
451,2
1 568,5
1–3
2–5
2–5
0,60
1 613,3
86,8
341,2
1 185,3
Джерело: дані підприємства, власні розрахунки.
Таблиця 2.36
Потреба у складських приміщеннях для зберігання овочів в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
-
Норми запасів, т
Потреба в товарній
продукції, т
Висота насипу, м
Маса 1 м3 продукції, т
Розрахункова площа складських приміщень, всього, м2
В т. ч. складських приміщень для зберігання
посадкового матеріалу (картопля)
кормів (коренеплоди для харчування)
посадкового матеріалу
кормів
товарної продукції
посадкового матеріалу
кормів
товарної продукції
ТОВ «Агрофірма Джерело»
–
122,5
–
1–1,2
2–6
2–6
0,63
64,0
–
64,0
–
СВК «Батьківщина»
23,4
3 190,4
2 416,5
1–1,2
2–6
2–6
0,63
2 903,1
39,4
1 629,3
1234,4
ТОВ «Воскобійники»
4,1
5 053
5 526,3
1–1,2
2–6
2–6
0,63
5 408,8
8,2
2 579,6
2821,0
ПСП «Промінь»
0,92
744,5
228,6
1–1,2
2–6
2–6
0,63
502,4
3,0
381,3
118,1
ТОВ «Спілка селян «Тростянець»
0,79
655,6
989,1
1–1,2
2–6
2–6
0,63
844,9
2,8
336,0
506,1
Джерело: дані підприємства, власні розрахунки.
Аналіз даних табл. 2.37 дозволяє зробити висновок про нестачу складських площ для зберігання зернових та овочів в усіх досліджуваних підприємствах. Найменший рівень забезпечення складськими площами для зберігання зерна має СВК «Батьківщина»: забезпеченість складськими площами складає 59,3 %. Найбільшу забезпеченість складськими площами має ТОВ «Спілка селян «Тростянець»: власні площі більші від планових у 3,8 рази.
Найвищий рівень забезпечення складськими площами для зберігання овочів має ТОВ «Спілка селян «Тростянець» − 88,8 %. Найгірше забезпечена площами для зберігання овочів СВК «Батьківщина», оскільки фактична площа становить 18,9 % планової.
За даними Полтавської обласної хлібної інспекції, в регіоні складські місткості для зерна складають 3,2 млн т, з них елеваторна місткість сертифікованих складів − 1,7 млн т.
Аналіз наявності несертифікованих складських приміщень в підприємствах Полтавської області в розрізі районів наведено в табл. 2.38. Так, місткість складів, що найбільш повно відповідає обсягам виробництва зернових та зернобобових, мають Диканський, Карлівський та Котелевський райони, де відповідно 98,7 %, 97,6 % та 101,5 % урожаю зернових може зберігається на власних складських приміщеннях. Місткість складів, що найменше відповідає обсягам виробництва, мають Гребінківський, Лубенський, Кобеляцький, Машівський, Миргородський та Новосанжарський райони. Загалом для Полтавської області місткість несертифікованих зерносховищ розрахована лише на 45,3 % виробництва продукції зернових та зернобобових культур.
Взаємозв’язок обсягів запасів рослинництва із розрахунку на 1 га ріллі та віддачі від вкладених у запаси галузі рослинництва коштів у сільськогосподарських підприємствах досліджено із використанням методу групувань (табл. 2.39).
Аналіз даних табл. 2.39 свідчить, що в ІІІ групі сільськогосподарських підприємств, порівняно з І групою, спостерігається збільшення в 1,7 рази обсягів запасів рослинництва із розрахунку на 1 грн оборотних коштів, із розрахунку на 1 грн виручки від реалізації продукції рослинництва, – в 3 рази, із розрахунку на 1 грн прибутку від реалізації продукції рослинництва, – в 2,5 разів, із розрахунку на 1 000 грн валової продукції рослинництва – в 1,4 рази, збільшення тривалості одного обороту запасів рослинництва – у 2,6 рази, що є свідченням зростання запасоємності.
Таблиця 2.37
