126. Розкрийте суть технічного ефекту.

У тих управлінських рішеннях, в яких розробляють технічні заходи, виділяють технічний ефект, коли відбувається розвиток виробництва на базі науково-технічної інформації, що проявляється у освоєнні значень технічних параметрів і характеристик виробів або засобів виробництва. (Куликович Т, Ліщук Т)

127. Розкрийте суть ринкового ефекту.

Ринковий механізм дає можливість найоптимальнішим чином визначити галузеву і продуктову структуру економіки і найкращим чином задовольнити практично необмежені суспільні потреби в умовах певної обмеженості ресурсів. Ринкова економічна система забезпечує найсправедливіший в суто економічному розумінні розподіл виготовленого суспільного продукту між членами суспільства. Чим більший внесок певної особи у створення суспільного багатства (суспільного продукту), тим більшим буде його особистий доход і, значить, тим більшою буде його частка у суспільному багатстві. (Мирончук В., .Пасічко Л.)

128. У чому полягає різниця між фактичним і потенційним ефектом?

Залежно від сфери (виробництво, експлуатація) та часу появи (отримання) ефект може бути фактичним, тобто отриманим у поточному році, та потенційним — при відповідному вирішенні поставлених задач в межах 3—4 років. (Мирончук В., .Пасічко Л.)

129.У чому полягає різниця між фінансовим і економічним ефектом?

Для економічного ефекту, який визначають за допомогою вартісного вимірювання результатів, характерна вартісна форма оцінювання, а для фінансового ефекту, щодо можливих показників, можлива кількісна форма оцінювання результату, наприклад, ко­ефіцієнт абсолютної ліквідності, показник довгострокової заборго­ваності; для інвестиційних розрахунків — строк окупності інвес­тицій в роках, індекс прибутковості інвестицій. (Мирончук В., .Пасічко Л.)

130. Якими показниками проводять оцінку фінансового ефекту?

Показники фінансового ефекту - це абсолютні величини, які характеризують створення й використання фінансових ресурсів в економіці держави, її фінансове становище, результати господарської діяльності підприємницьких структур, рівень доходів населення, розподіл і перерозподіл валового внутрішнього продукту за допомогою фінансів. Вони визначають кількісну й якісну характеристику господарських явищ і процесів при функціонуванні фінансів як складової частини економічної системи.

( Попова Ю, Прищепа О.)

131. У чому суть різниці статистичної і динамічної оцінки ефекту?

Статистична оцінка - це один із двох типів статистичного судження (другий тип - перевірка гіпотез). Вона являє собою особливого роду метод судження про числові значення характеристик (параметрів) розподілу генеральної сукупності за даними вибірки з цієї сукупності. Тобто, маючи результати вибіркового спостереження, ми намагаємося оцінити (з найбільшою точністю) значення визначених параметрів, від яких залежить розподіл ознаки (змінної), яка нас цікавить, у генеральній сукупності. Динамічними називаються показники, які визначаються на основі значень результатів за проектом протягом всього строку реалізації проекту. Всі динамічні показники враховують фактор впливу часу. ( Попова Ю, Прищепа О.)

132. Розкрийте суть статистичних методів оцінки економічної привабливості управлінських рішень.

Статичні методи оцінювання економічної привабливості — це прості методи, які використовуються для швидкого та приблизно­го визначення ефективності інвестицій і проектів, що мають порівняно короткий період або використовуються на ранніх стадіях експертизи рішень. ( Попова Ю, Прищепа О.)

133. Розкрийте суть динамічних методів оцінки економічної привабливості управлінських рішень.

Динамічні методи оцінювання проектних управлінських рішень грунтуються на дисконтуванні майбутніх грошових надходжень від реалізації інвестицій, які відповідають часу вкладення капіталів. (Рязанцева, Романюк)

134. Які етапи включає процес виконання рішень?

Процес прийняття рішень складається з таких основних етапів:

• визначення цілей;

• виявлення проблеми;

• одержання необхідної інформації;

• розгляду можливих альтернативних рішень;

• прийняття рішення;

• розробки заходів на виконання рішення;

• розподілу відповідальності серед працюючих;

• оцінки прийнятого рішення. (Рязанцева, Романюк)

135. Як організовуються виконання рішень?

Реалізовуючи організацію виконання рішення, перш за все керів­ник повинен розділити загальну програму дій виконання прийнятого управлінського рішення на окремі ділянки для конкретних виконавців і встановити терміни їх виконання при використанні встановлених ресурсів. (Рязанцева, Романюк)

136. Як проводиться доведення задач до виконавців?

Для доведення задач до виконавця застосовуються різні форми і методи: наради і збори, бесіди, інструктажі, показ зразків виконан­ня, вивчення документів та інше. (Саломатін, Савюк, Стахнюк)

  137.Як здійснюється підготовка виконавців до виконання задач?

Процес організації виконання рішення включає три взаємопов'язаних етапи: доведення завдань до свідомості виконавців; підготовку виконавців до виконання завдання; спонукання виконавців до його сумлінного виконання. При доведенні завдань прагнуть до того, щоб виконавці чітко уявляли: що, коли, яким чином, в яких умовах, якими силами і засобами, до якого терміну, з якими кількісними та якісними показниками потрібно зробити.  Далі слід показати місце кожної задачі в загальній роботі, взаємні зв'язки з іншими завданнями. Для доведення завдань до виконавця застосовуються різні форми і методи: наради і збори, бесіди, інструктування, показ зразків виконання, вивчення документів та ін. (Саломатін, Савюк, Стахнюк)

138. Реалізовуючи організацію виконання рішення, перш за все керівник повинен розділити загальну програму дій виконання прийнятого

управлінського рішення на окремі ділянки для конкретних виконавців

і встановити терміни їх виконання при використанні встановлених ресурсів. Після цього процес виконання рішення включає такі етапи:

1. Доведення задач до виконавців.

2. Підготовку виконавців до виконання задач.

3. Спонукання виконавців до ефективного виконання задач. (Саломатін, Савюк, Стахнюк)