Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задание по ВЭД.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
60.42 Кб
Скачать

Методические рекомендации к решению задач Задача 1, 3

У предприятия есть возможность реализовать 1000 единиц продукции на внутреннем и внешнем рынках. Необходимо определить, в каком случае выгоднее реализовать продукцию на внутреннем и в котором на внешнем рынке.

1 вариант - курс 5 грв / долл;

2 вариант - курс 6 грв / долл

Показатели

1 вариант

2 вариант

Объем продаж

Производственная себестоимость единицы изделия грн.

Цена единицы изделия:

На внутреннем рынке, грв.

На внешнем рынке, долл.

Коммерческие расходы, связанные с реализацией на внутреннем рынке, грв. / ед.

Коммерческие расходы, связанные с реализацией на внешнем рынке, грв. / ед.

Курс валюты, грв. / долл.

Расходы, тыс. грн .:

При реализации на внутреннем рынке

При реализации на внешнем рынке

Результат, тыс. грн .:

При реализации на внутреннем рынке

При реализации на внешнем рынке

1000

4000

5000

1000

350

200

5

4350

5000

5000

5000

1000

4000

5000

1000

350

200

6

4350

5200

5000

6000

Решение

п/п

Показатели

1 вариант

2 вариант

9

Эффект тыс. Грв.

9,1

При продаже на внутреннем рынке (8,1 -7,1)

5000-4350=650

5000-4350=650

9,2

При продаже на внешнем рынке (8,2-7,2)

5000-5000=0

6000-5200=800

10

эффективность грв

10,1

При продаже на внутреннем рынке

5000:4360=1,15

5000:4350=1,15

10,2

При продаже на внешнем рынке

5000:5000=1

6000:5200=1,15

При первом варианте при курсе 5 грв / долл выгоднее реализовать продукцию на внутреннем рынке, а при курсе 6 грв / долл наоборот, выгоднее реализовать продукцию на внешнем рынке.

Задача 2, 4 «Выбор партнеров для осуществления экспортной сделки»

Задача. Выбрать контрагента из стран-партнеров для осуществления экспортной сделки. Исходные данные:

№ п/п

Оценочные критерии

Страны партнеры

А

В

С

1

Торгово- политические отношения со страной контр - агента

Торговые связи минимальные

Хороший торговый контракт

Устойчивые торговые связи

2

Конкуренция по данному товару

Полное отсутствие конкуренции

Низкая рекламная активность

Ценовая война

3

Коммерческий риск, связанный с реализацией контракта

Минимальный

Риск, связанный с вывозом прибыли

Риск с доставками

4

Предполагаемая рентабельность коммерческой сделки

20%

10%

7%

5

Финансовое со- стояние фирмы контрагента

Стабильное

На грани банкротства

Стабильное

6

Деловая репутация фирмы контрагента

Добросовестно выполняет обязательства

Нет сведений

Имели место несвоевременные платежи

Решение: Выбор контрагента для осуществления экспортной сделки определяется методом балльных оценок (ранжирования).

По 5-8 основным заданным показателям, которые характеризуют фирмы соответствующего вида деятельности, фирмам присваиваются коэффициенты значимости (в сумме они должны быть равны единице), а по каждой фирме, в зависимости от указанных в табл. 1.. характеристик, проставляются баллы (от 1 до 5).

Баллы умножаются на коэффициенты значимости, и фирма, набравшая в сумме наибольшее число умноженных на коэффициент баллов, считается потенциальным партнером. В данном случае это страна (фирма) «А» - 4,7 балла (см. табл. 1.2).

Показатели определения контрагента экспортной сделки Табл. 2

Таблица 2

№ п/п

Оценочные критерии

Коэффициент значимости показателя

Страны-партнеры

А

В

С

1

Торгово-политичеекие отношения со страной контрагента

0,1

2x0,1= 0,2

4x0,1 =0,4

5x0,1=0,5

2

Конкуренция по данному товару

0,1

5x0,1 =0,5

4x0,1= 0,4

1x0,1= 0,1

3

Коммерческий риск, связанный с реализацией контракта

0,2

5x0,2= 1,0

3x0,2= 0,6

3x0,2= 0,6

4

Предполагаемая прибыль от коммерческой сделки

0,1

5x0,1= 0,5

4x0,1= 0,4

3x0,1= 0,3

5

Финансовое состояние фирмы контрагента

0,2

5x0,2= 1,0

1x0,2= 0,2

5x0,2= 1,0

6

Деловая репутация фирмы контрагента

0,3

5x0,3=1,5

2x0,3= 0,6

3x0,3= 0,9

Сумма баллов

1,0

4,7

2,6

3,4