- •Міністерство освіти, науки молоді і спорту україни
- •Методичні вказівки
- •1. Зробити аналіз фактичного стану виробничої фірми
- •2. Обрахувати структуру капіталу
- •3. Визначити напрямок предметної діяльності фірми, її місії
- •Визначення і оцінка стану зовнішнього середовища фірми. Вибір виду управління. Рівень нестабільності середовища.
- •4. Побудова організаційної структури фірми
- •5. Методи прогнозування економічної кон’юнктури
- •5.1. Прогноз кон’юнктури ринку.
- •5.2.Аналіз портфеля сзг.
- •6.Оцінка привабливості обраних стратегічних зон господарювання
- •Оцінка змін рентабельності
- •Оцінка змін в прогнозі зростання
- •Стратегічний менеджмент Методичні вказівки
Оцінка змін рентабельності
№ з/п |
Параметри |
Шкала інтенсивності |
||
+5 |
0 |
-5 |
||
1 |
Коливання рентабельності |
відсутнє |
|
дуже велике |
2 |
Коливання обсягу продаж |
відсутнє |
|
дуже велике |
3 |
Коливання цін |
відсутнє |
|
дуже велике |
4 |
Циклічність попиту |
відсутнє |
|
дуже велике |
5 |
Рівень попиту відносно потужності |
дуже високий |
|
дуже низький |
6 |
Структура ринку (концентрація) |
висока |
|
рівномірний розподіл |
7 |
Стабільність структури ринку |
висока |
|
низька |
8 |
Оновлення складу продукції |
рідке |
|
часте |
9 |
Протяжність життєвих циклів |
велика |
|
мала |
10 |
Час розробки нових продуктів |
довгий |
|
короткий |
11 |
Витрати на НДДКР |
крупні |
|
малі |
12 |
Затрати входу (виходу) до ринку |
високі |
|
низькі |
13 |
Агресивність ведучих конкурентів |
низька |
|
дуже висока |
14 |
Конкуренція зарубіжних фірм |
слабка |
|
дуже сильна |
15 |
Конкуренція на ринку ресурсів |
слабка |
|
дуже сильна |
16 |
Інтенсивність торгової реклами |
низька |
|
дуже велика |
17 |
Обслуговування після продажу |
відсутнє |
|
значні |
18 |
Ступінь задоволення споживача |
дуже високий |
|
низький |
19 |
Державне регулювання конкуренції |
відсутнє |
|
дуже жорстке |
20 |
Державне регулювання виробництва товарів |
відсутнє |
|
дуже жорстке |
21 |
Тиск споживачів |
слабкий |
|
дуже сильний |
|
Загальна оцінка в перспективі рентабельності |
|
|
|
Розглядається умовний приклад в якому надається бальна оцінка виходячи з розсуду плановика (того, хто розв`язує задачу).
Таблиця 6.3.
Оцінка змін в прогнозі зростання
Позиції табл.__ |
СЗГ-1 садиба |
СЗГ-2 котеджі |
СЗГ-3 євроремонт |
СЗГ-4 ПТК |
СЗГ-5 шляхи |
СЗГ-6 ГАЗ |
1 |
+5 |
+5 |
+5 |
+3 |
+3 |
+5 |
2 |
-2 |
+5 |
+3 |
+5 |
0 |
+3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
+1 |
-2 |
+3 |
+5 |
+2 |
-3 |
5 |
+5 |
+5 |
+5 |
0 |
0 |
0 |
6 |
+5 |
+5 |
+4 |
0 |
0 |
+4 |
7 |
-1 |
-2 |
+2 |
+2 |
-5 |
+4 |
8 |
+5 |
-2 |
+3 |
-2 |
+5 |
+5 |
9 |
+2 |
0 |
0 |
+1 |
-5 |
-5 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-5 |
-5 |
11 |
+1 |
+1 |
+1 |
-2 |
-2 |
-2 |
12 |
+4 |
+2 |
+3 |
+1 |
+5 |
+5 |
( 1-10 ) Q Q |
+4,6 -1,5 Q = 3,1 |
+5 -2 Q =3 |
+3,57 -0 Q =3,57 |
+3,2 -2,0 Q =1,2 |
+3,33 -5,0 Q =-1,67 |
+4,2 -4,33 Q =-0,1 |
T (11) |
+1 |
+1 |
+1 |
-2 |
-2 |
-2 |
O (12) |
+4 |
+2 |
+3 |
+1 |
+5 |
+5 |
Таблиця 6.4.
Оцінка змін в прогнозі рентабельності СЗГ
№ |
СЗГ – 1 садиба |
СЗГ – 2 котеджі |
СЗГ – 3 євроремонт |
СЗГ – 4 ПТК-ПКЖ |
СЗГ –5 шляхи |
СЗГ – 6 газ |
1 |
+ 2 |
+ 5 |
- 1 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
2 |
+ 3 |
+ 5 |
- 1 |
+ 2 |
- 3 |
- 3 |
3 |
+ 1 |
- 2 |
+ 5 |
+ 2 |
+ 5 |
+ 4 |
4 |
- 2 |
- 3 |
+ 5 |
- 5 |
- 5 |
- 4 |
5 |
+ 5 |
0 |
+ 5 |
-1 |
- 5 |
- 3 |
6 |
+ 5 |
- 1 |
+ 5 |
0 |
+ 5 |
+ 5 |
7 |
+ 5 |
- 1 |
+ 2 |
0 |
+ 5 |
+ 1 |
8 |
+ 5 |
- 3 |
- 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
9 |
+ 4 |
0 |
0 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
10 |
- 5 |
+ 3 |
0 |
+ 4 |
+ 4 |
+ 5 |
11 |
- 4 |
0 |
0 |
+ 2 |
+ 3 |
- 2 |
12 |
- 5 |
+ 4 |
- 5 |
+ 2 |
+ 4 |
+ 4 |
13 |
+ 4 |
- 3 |
- 5 |
- 5 |
- 5 |
- 5 |
14 |
+ 3 |
- 2 |
0 |
+ 5 |
- 5 |
- 2 |
15 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
16 |
- 3 |
+ 5 |
+ 2 |
+ 5 |
+ 4 |
+ 4 |
17 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 3 |
- 1 |
18 |
+ 5 |
+ 3 |
+ 1 |
+ 3 |
- 5 |
+ 1 |
19 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 3 |
+ 5 |
+ 5 |
20 |
+ 5 |
0 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
+ 5 |
21 |
+ 4 |
+ 1 |
+ 2 |
+ 4 |
+ 2 |
+ 2 |
Р |
+ 4.8 \ -3.8 Р=0.7 |
+4.1 \ -2,14 Р=1,96 |
+3.9 \ - 3.4 Р=0.5 |
+ 3.9 \ - 3.6 Р=0.3 |
+ 4.3 \ - 4.6 Р= - 0.3 |
+ 4 \ - 2.8 Р=1.2 |
Таблиця 6.5.
Розрахунок привабливості (в балах) СЗГ
СЗГ |
Параметри і коефіцієнти |
Результат в балах |
|||||||
Q |
|
P |
|
O |
|
T |
|
||
1 |
2.3 |
0.3 |
0.7 |
0.5 |
4 |
0.1 |
1 |
0.1 |
1.34 |
2.3*0.3+0.7*0.5+4*0.1-1*0.1 |
|||||||||
2 |
3 |
0.6 |
1.96 |
0.3 |
2 |
0.05 |
1 |
0.05 |
2.45 |
3*0.6+1.96*0.3+2*0.05-1*0.05 |
|||||||||
3 |
3.57 |
0.5 |
0.5 |
0.2 |
3 |
0.2 |
1 |
0.1 |
2.38 |
3.57*0.5+0.5*0.2+3*0.2-1*0.1 |
|||||||||
4 |
1.2 |
0.4 |
0.3 |
0.1 |
1 |
0.4 |
-2 |
0.1 |
1.11 |
1.2*0.4+0.3*0.1+1*0.4-(-2)*0.1 |
|||||||||
5 |
-1.67 |
0.05 |
-0.3 |
0.05 |
5 |
0.8 |
-2 |
0.1 |
3.75 |
(-1.67)*0.05+(-0.3)*0.05+5*0.8-(-2)*0.1 |
|||||||||
6 |
-0.1 |
0.1 |
1.2 |
0.2 |
5 |
0.5 |
-2 |
0.2 |
2.33 |
(-0.1)*0.1+1.2*0.2+5*0.5-(-2)*0.2 |
|||||||||
Зробити висновок.
Література
Бизнес – план инвестиционного проекта. Под ред. В.М. Попова, М.: «Финансы и статистика», 1997. – 423 с.
Котлер Ф Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992. – 733 с.
И. Ансофф “Стратегическое управление”. М.:Экономика, 1989. – 519 с.
Шевчук В.Я., Рогожин П.С. Основи інвестиційної діяльності. К.: Генеза, 1997. – 383 с.
Экономическая стратегия фирмы. Под ред. А.П. Градова. СПБ: Спецлитература 1995. – 410 с.
Семь нот менеджмента. Под ред. В. Красновой, М.А. Привалова, М.: Дедал-арт, 1996. – 172 с.
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузнецова, СПБ: Спецлитература, 1996. – 510 с.
Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навчн. посібн. – К.: Кондор, 2005. – 860с.
Т.О. Примак Маркетингові комунікації. – к.: Ельга, Ніка-центр, 2003. – 280с.
Кіндрацька Стратегічний менеджмент
Зміст
І. Мета роботи.................................................................................................................3
ІІ. Тема курсової роботи.................................................................................................3
ІІІ. Зміст завдання ..........................................................................................................3
1. Аналіз фактичного стану виробничої фірми..................................................6
2. Обрахування структури капіталу фірми.......................................................13
3. Визначення напрямку предметної діяльності фірми.
SWOT- аналіз. Рівень нестабільності середовища....................................................13
4. Побудова структури управління фірмою......................................................23
5. Прогнозування кон’юнктури ринку для обраної
галузі виробництва. Портфельний аналіз обраних СЗГ............................................25
6. Оцінка привабливості обраних СЗГ із застосуванням
матриць Мак-Кінзі, Томпсона-Стрікленда та СПДТУ........................................ .......30
.Додаток 1 ..........................................................................................................37
Додаток 2 ...........................................................................................................38
Додаток 3 ...........................................................................................................39
Додаток 4 ...........................................................................................................40
Література ..........................................................................................................41
Навчальне видання
