Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MET_YKAZ_STRAT_MEN_5_жовтн.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
533.5 Кб
Скачать

4. Побудова організаційної структури фірми

Розрахунок чисельності виробничого персоналу, визначення чисельності допоміжного, МОП, ІТР, адміністративного і управлінського персоналу.

Виробничого персоналу:

Nвп=f (P. q) ,

де Р – обсяг (роботи) продукту;

q – виробіток робітників

Nвп= ,

де  - трудомісткість одиниці продукту;

tр.ф. – річний фонд робочого часу робітника

k – коефіцієнт 0,80,9

Приклад. На рік заплановано виробити Р=100000 одиниць товару (виробів), трудомісткість одного виробу =30 людино-годин. Фонд робочого часу 1 робітника за рік 250 людино-днів.

Nвп= чол.

Робота здійснюється в трьох цехах, розміщених на відстані 1-2 км один від одного.

1 –й цех – 3000 одиниць

2 – й цех – 3000 одиниць

3 – й цех – 4000 одиниць

Потреба в робітниках 1-го і 2–го цехів відповідно ставитиме:

чол.

50+50=100чол.

Для 3–го цеху:

чол.

Раціональний склад бригади – 3 ланки по 5-6чоловік 15-18 чол.,

приймаємо 16 чол.

Кількість бригад в 1, 2 цехах

50/163 (раціонально 216+18)

6 бригад (3+3=6)

Бригад в 3–му цеху

66/16=4 (316+18)

Разом 6+4=10 бригад

Приклад. Побудова структури

Підприємець

Відділ кадрів

1

1:4 1

Фінансовий

директор, плановик

Виконавчий директор

Комерційний директор

2 1 1

Поста-чальн.

Склад

Трансп.

Реалізація

Бухгалтер

Маркетинг

Технолог

Диспетчер

2 1:3 1 1 1:5 1 1:3 1

2

Майстер 1

Майстер 2

Майстер 3

1:3 1 1:3 1 1:4 1

16 16 18 16 16 18 16 16 16 18

Бригади робітників – 166 чол.

Відношення АУП до виробничого 1:10

Прикладом є досить поширена лінійно-функціональна структура. За умовами навчального завдання побудувати треба дивізіональну структуру з 3-ма дивізіонами.

5. Методи прогнозування економічної кон’юнктури

Кон’юнктура – ситуація, положення речей, що можуть впливати на дії результат (охоплює сферу виробництва, розподілу, споживання).

Кон’юнктура оцінюється показниками:

  • сфера виробництва;

  • внутрішній товарообіг;

  • зовнішня торгівля;

  • кредитно-грошова сфера;

  • обсяг капіталовкладень;

  • ціна;

  • дані про закон.

Прогноз кон’юнктури ринку здійснюється по кожному сегменту на період 1-2 роки.

Циклічні закономірності впливають на рух загально-господарчої і товарної номенклатури, але вони (циклічні закономірності) мають і певну самостійність – в фазі підйому може відбутись погіршення кон’юнктури або навпаки.

Проставити чисельні значення (у %) прогнозу змін кон’юнктури ринку згідно із схемою (рис. 5.1.). Обґрунтувати кожний показник кожної СЗГ. (Див. приклад). Описати яким з методів прогнозування Ви користувались: “мозкова атака”, метод “Дельфі”, екстраполяції тенденцій, структурного аналізу). Навести основні характеристики методу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]