Міністерство освіти, науки молоді і спорту україни

Київський національний університет будівництва і архітектури

СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методичні вказівки до виконання курсової роботи

для студентів , які навчаються за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент»

Київ 2011

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ, НАУКИ. МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ

Київський національний університет будівництва і архітектури

СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методичні вказівки до виконання курсової роботи

для студентів, які навчаються за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент»

Київ 2011

УДК 69.003:658.012.12

ББК 65.9.212.73

Укладачі: Н.І. Нікогосян, канд..техн.наук, доцент

Ю.П. Шейко, канд..техн.наук, доцент

М.О.Шебек, канд..техн.наук, доцент

О.О. Демидова, канд.техн.наук, доцент

С.В. Матвієвський, канд.техн.наук, доцент

Т.С. Рудник, ст. викладач

Рецензент В.М. Погорельцев, канд..екон. наук, професор

Відповідальний за випуск С.А. Ушацький, доктор екон. наук, професор

Затверджено на засіданні кафедри організації і управління будівництвом, протокол № 1 від 30 серпня 2011 року

Стратегічний менеджмент:методичні вказівки до виконання курсової роботи / уклад.: Н.І. Нікогосян, Ю.П. Шейко, М.О. Шебек і ін. – К,:КНУБА, 2011. -35с.

Містять методологію створення та оцінки стратегічних зон господарювання у будівельній галузі. Розглянуто принципи портфельного аналізу галузей будівельної фірми та застосування шкали інтенсивності, матриць та таблиць привабливості.

Призначено для студентів спеціальності 6.030601 «Менеджмент організацій»

КНУБА, 2011

Загальні положення

Ринкові умови створюють принципово нову ситему соціально-економічних відносин у суспільстві в цілому і зокрема в виробничій сфері. Будівельна організація вже не має жорстко регламентованих планових завдань, регламентованої системи забезпечення ресурсами і системи замовників.

Такі питання вирішуються власними силами організації. Методичні вказівки допомагають розробити стратегічні альтернативи щодо прийняття оптимальних рішень.

Методичні вказівки

Завдання до виконання курсової роботи з

дисципліни “Стратегічний менеджмент»”

І. Мета роботи:

Поглибити знання з дисципліни і набути практичних навичок до вирішення простих задач менеджменту виробничої організації. (Виконавець в багатьох випадках самостійно формує гіпотетичні умови функціонування фірми і формулює вимоги, встановлює стандарти і нормативи, в межах існуючого досвіду для фірми і проблем, що розглядаються.)

Обсяг роботи визначається характером її побудови, глибиною розгляду проблем, але мусить складати не менш 30 сторінок на аркушах формату А4, включаючи необхідні креслення.

В тексті завдання подаються посилання на першоджерела, якщо в них є більш вичерпні відомості.

ІІ. Тема роботи: Оцінка стратегічних можливостей виробничої організації.

ІІІ. Зміст завдання:

1. Зробити аналіз фактичного стану виробничої фірми.

2. Обрахувати структуру капіталу фірми.

Капіталом фірми є: фінанси, ОВФ, обіговий капітал (матеріальні ресурси, незавершене виробництво), інформація, трудовитрати (персонал).

Всі елементи мають кількісні показники і певні нормативи.

Допускається вжиток гіпотетичних (але логічних) нормативів з навчальною метою.

3. Визначити напрямок предметної діяльності фірми, її місію.

Місію вибирати в межах будівельного комплексу: будівництво різних об’єктів, ремонтні роботи, реконструкція, виконання спеціальних робіт; виробництво будівельних матеріалів; послуги постачання, транспорту, механізації, лізингу, тощо.

Детально описати види продукції, їх споживчі параметри, види робіт та їх продукцію (прокладання трубної мережі, дороги, виробництво цегли, покриття для підлоги тощо).

Матеріал подати у формі стратегічної сегментації і визначення “стратегічної зони господарювання” (СЗГ). Бажано визначити 2-3 СЗГ. Сформулювати “Програмну заяву фірми” і визначити стратегічні напрямки роботи.

Зробити аналіз внутрішніх та зовнішніх характеристик функціонування фірми (SWOT – аналіз, вибір виду управління із застосуванням “шкали нестабільності” середовища ).

Література: [2] 254, 578; [5] 164-168.

4. Побудувати організаційну структуру фірми, виходячи з умов норми керованості (контролю) 1-5-8 та встановленого обсягу річного виробітку q або трудомісткості обсягу робіт с.

5. Спрогнозувати кон’юнктуру ринку для обраної галузі виробництва, СЗГ. Визначити стан пропозицій і стан попиту . Оцінити вплив НТП на перспективи СЗГ (галузі). Вибрати і здійснити метод (або методи) дослідження. Здійснити портфельний аналіз обраних СЗГ (галузей) фірми, користуючись матрицею БКГ (Бостонської консультативної групи)

Література [7], с. 180-215.

6. Оцінити привабливість обраних стратегічних зон господарювання використовуючи матриці Мак-Кинзі, Томпсона-Стрікленда та Санкт-Петербурзького технічного університету. Визначити стадії життєвого циклу СЗГ.

Література [3], [5].

Вихідні дані:

№ з/п	Напрямок діяльності фірми	Чисельність, чол..	Виробіток на 1 працюючого, тис.грн./рік	Кількість автомобілів, а/т	Крани, тон	Землерийна техніка, шт	Збірний з/б, м3	Товарний бетон, м3	Асфальтобетон, тис.т	Річний обсяг робіт за намірами, F,м2 загальної площі, км дороги	Кошторисна вартість одиниці Сі , грн..за 1 м2
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	житлове будівництво малоповерхових будинків (цегла)	125	160	25	7	8	200	160	3.3	3676	5100
2	житлове будівництво багатоповерхових будинків (цегла)	135	170	29	10	8	240	160	6.4	4446	5150
3	реконструкція житла багатоповерхових будинків	105	180	18	6	2	80	110	-	3634	5200
4	реконструкція житла малоповерхових будинків	95	190	19	7	6	70	100	1	3428	5250
5	реконструкція промислових підприємств (передмістя)	115	200	27	16	11	150	125	2	4340	5300
6	реконструкція офісних приміщень	85	210	29	4	2	150	80	3,3	2700	5350
7	будівництво садибних будинків (сільське)	90	220	34	15	10	170	35	2.2	3667	5400
8	будівництво приватних будинків (у місті)	70	230	32	18	12	165	35	5.2	2935	5450
9	виробництво збірних залізобетонних виробів	50	240	15	22	8	175	120	-	2180	5500
10	виробництво цегли	80	250	32	35	13	-	-	-	3600	5550
11	будівництво промислових підприємств по переробці сільськогосподарської продукції	75	255	42	27	16	260	110	4.2	3390	5600
Продовження таблиці вихідних даних
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
12	виробництво оздоблювальних матеріалів задля будівництва житла, об’єктів цивільного або промислового призначення: а) сухі будівельні суміші б) утеплювачі фасадні в) будівельні конструкції	65	260	40	23	12	-	-	-	2990	5650
13	будівництво газопроводів	60	250	32	18	11	46	28	-	2630	5700
14	шляхове будівництво в місті	55	240	36	4	40	-	29	6	10	85
15	шляхове будівництво магістральних автошляхів	115	230	50	16	24	-	28	15	22	95
16	будівництво об’єктів водопостачання та каналізації	60	220	25	24	8	18	11	-	2250	5850
17	капітальний ремонт житлового будівництва	70	210	30	10	2	58	65	-	2490	5900
18	капітальний ремонт офісних будівель	60	200	25	5	1	50	47	-	2000	5950
19	будівництво торгівельно-розважальних центів	80	280	50	12	2	180	33	1,1	3570	5750
20	будівництво логістичних центрів	90	270	60	14	3	220	24	1,2	3660	5350
21	будівництво виставкових центрів	135	170	29	10	8	240	160	6.4	4446	5650