Витрати і доходи, пов’язані з реалізацією проекту

Рік	Витрати, млн. грн.	Результати, млн. грн.
1	1,09	-
2	4,83	-
3	2,38	0,45
4	2,50	0,98
5	1,99	1,4
6	0,67	1,67
7	0,94	3,34
8	1,30	5,00
9	1,62	6,68
10	1,92	5,38

Визначити доцільність здійснення проекту за критерієм ЧТВ, якщо реальна ставка прибутковості інвестицій – 10%. Як зміниться рішення, якщо реальна ставка зросте до 15%?

 

  Завдання 3.

Фінансовий менеджер пропонує інвестувати в інновацію 85 тис. грн., обіцяючи повернути 88 тис. грн. через 2 роки. За яких умов запропонований варіант інвестування буде найпривабливішім?

 

  Завдання 4.

Підприємство має на меті реалізацію інноваційного проекту, що передбачає поліпшення роботи машинобудівного цеху виробництва. Економістами було розроблено таблицю витрат і доходів, пов’язаних з реалізацією проекту.

Таблиця 26

Витрати і доходи, пов’язані з реалізацією проекту

Рік	Витрати, млн. грн.	Результати, млн. грн.
1	1,01	-
2	4,52	-
3	2,85	0,57
4	2,63	0,89
5	2,09	1,62
6	0,84	1,7
7	1,04	3,52
8	1,27	5,14
9	1,84	6,89
10	2,06	5,67

 Як зміниться рішення, якщо реальна ставка зросте до 18%?

  Завдання 5.

За оцінками спеціалістів загальні витрати на технічне переозброєння підприємства при песимістичному сценарії розвитку подій становитимуть 212 тис. грн., при оптимістичному — 177 тис. грн., при нормальному — 182 тис. грн. Імовірність розвитку подій за нормальним сценарієм становить 0,6; за оптимістичним — 0,15; за песимістичним — 0,25. Дисконтовані грошові потоки наведено у таблиці 27.

Таблиця 27

Сценарії розвитку підприємства

Рік	Нормальний сценарій		Оптимістичний сценарій		Песимістичний сценарій
	Проект 1	Проект 2	Проект 1	Проект 2	Проект 1	Проект 2
1-й 2-й	50,1	56,3 50,3	57,9 53,8	63,4	38,2 41,8	44,0
3-й 4-й	47,8	44,5 44,5	56,7 55,0	59,7	40,5 36,1	48,6
5-й	48,8	47,7	57,7	53,0	38,6	38,3
	45,9			53,3		38,3
	49,4			56,3		41,3
Разом	242	243,3	281,1	285,7	195,2	210,8

Оцінити ступінь ризику, пов'язаний з двома альтернативними інвестиційними проектами.

[7,8,10,12,14,15,16,17,18,20,21,22,24,27]

Практичне заняття 6

Ризики в інноваційній діяльності та управління ними

Питання для контролю теоретичної підготовки

1. Інновації і ризик, класифікація інноваційних ризиків.

2. Методи оцінювання ризику інноваційної діяльності.

3. Управління ризиками при обранні цільового ринку.

4. Фактори та напрями мінімізації ризику розробки і виведення на ринок інноваційної продукції.

Тематика рефератів

1. Типи та види ризиків інноваційної діяльності підприємства.

2. Сучасні удосконалені методи оцінювання ризику інноваційної діяльності.

3. Метод імітаційного моделювання при оцінюванні ризику інноваційної діяльності.

4. Джерела ризику розробки і виведення на ринок інноваційної продукції.

Питання для самоперевірки знань

1. Охарактеризуйте конкретні та загальні ризики інноваційної діяльності.

2. Які основні втрати може зазнати інноваційне підприємство внаслідок реалізації ризику інноваційної діяльності?

3. Охарактеризуйте метод аналізу чутливості при оцінюванні ризику інноваційної діяльності.

4. Охарактеризуйте методи сценаріїв та дерева рішень при оцінюванні ризику інноваційної діяльності.

5. Яким чином можна усунути чи мінімізувати негативний вплив ризику реалізації інноваційного проекту?

6. В чому полягає важливість та актуальність управління ризиками при обранні цільового ринкового сегменту для інноваційної продукції?

7. Якою є методична послідовність оцінювання ризику обрання цільового ринкового сегменту для інноваційної продукції?

8. Які чинники визначають ризик при обранні цільового ринкового сегменту для інноваційної продукції?

9. Охарактеризуйте джерела ризику обрання цільового ринкового сегменту для інноваційної продукції.

10. В чому полягає важливість та актуальність управління ризиками розробки і виведення на ринок інноваційної продукції?

11. Якою є методична послідовність оцінювання ризику розробки і виведення на ринок інноваційної продукції?

12. Назвіть джерела ризику розробки і виведення на ринок інноваційної продукції.

13. Які чинники визначають ризик розробки і виведення на ринок інноваційної продукції?

14. Охарактеризуйте джерела ризику розробки і виведення на ринок інноваційної продукції.

15. В чому суть методу Байеса при оцінюванні ризику?