- •Экзаменационный билет № 1
- •Экзаменационный билет № 2
- •Экзаменационный билет № 3
- •Экзаменационный билет № 4
- •Экзаменационный билет № 5
- •Экзаменационный билет № 6
- •Экзаменационный билет № 7
- •Экзаменационный билет № 8
- •Экзаменационный билет № 9
- •2. Сущностные характеристики Тактических и оперативных планов .
- •Экзаменационный билет № 10
- •Экзаменационный билет № 11
- •Экзаменационный билет № 12
- •Экзаменационный билет № 13
- •Экзаменационный билет № 14
- •Экзаменационный билет № 15
- •Экзаменационный билет № 16
- •Экзаменационный билет № 17
- •Экзаменационный билет № 18
- •3. Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 19
- •Экзаменационный билет № 20
- •Экзаменационный билет № 21
- •Экзаменационный билет № 22
- •Экзаменационный билет № 23
- •Экзаменационный билет № 24
- •Экзаменационный билет № 25
- •Экзаменационный билет № 1
- •1. Деловая беседа по телефону, особенности ее проведения.
- •2. Перечислить разновидности менеджмента и дать характеристику их.
- •Экзаменационный билет № 2
- •1. Сущностные характеристики управленческой структуры предприятия.
- •2. Сущностные характеристики Тактических и оперативных планов.
- •Экзаменационный билет № 3
- •Экзаменационный билет № 4
- •Экзаменационный билет № 5
- •Экзаменационный билет № 6
- •Экзаменационный билет № 7
- •Экзаменационный билет № 8
- •Экзаменационный билет № 9
- •2. Сущностные характеристики Тактических и оперативных планов .
- •Экзаменационный билет № 10
- •Экзаменационный билет № 11
- •Экзаменационный билет № 12
- •Экзаменационный билет № 13
- •Экзаменационный билет № 14
- •Экзаменационный билет № 15
- •Экзаменационный билет № 16
- •Экзаменационный билет № 17
- •Экзаменационный билет № 18
- •3. Практическое задание
- •Экзаменационный билет № 19
- •Экзаменационный билет № 20
- •Экзаменационный билет № 21
- •Экзаменационный билет № 22
- •Экзаменационный билет № 23
- •Экзаменационный билет № 24
- •Экзаменационный билет № 25
- •Экзаменационный билет № 26
- •Экзаменационный билет № 27
Экзаменационный билет № 24
Дисциплина МЕНЕДЖМЕНТ
Группа ГС-1 Специальность 101101 «Гостиничный сервис»
1. Социально –психологические методы управления в коллективе.
2. Понятие коммуникаций. Виды трансактов.
3. Практическое задание В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, поскольку от этого зависит успех в бизнесе. В практике встречаются следующие варианты: 1. Руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо; 2. Руководитель принимает решение и сообщает, почему он его принял; 3 Руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствует их вопросы, получая, таким образом, возможность проверить решение и в случае необходимости внести изменение; 4. Руководитель принимает решение и представляет его группе на доработку. 5. Руководитель излагает суд проблемы, спрашивает, какие будут предложения ,и, выслушав их, принимает решение; 6. Руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта; 7. Руководитель излагает проблему и принимает решение группы. Ответьте на вопрос: Какой из предложенных вариантов вы считаете предпочтительным, и обсудите свою позицию.
Преподаватель: _____________ О.В.Загужельская
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ ПМР
ГОУ «Тираспольский колледж бизнеса и сервиса»
РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ
На заседании ЦМК ОП и СД ЭН зам. директора по УР
_____ О.П. Дениченко
Протокол № 7 от « 8 » января 2015 г. «8»января 2015 г.
Председатель ЦМК
____________ Е.П.Решитко
Экзаменационный билет № 25
Дисциплина МЕНЕДЖМЕНТ
Группа ГС-1 Специальность 101101 «Гостиничный сервис»
1. Принципы построения дивизиональных структур
2. Особенности проведения деловых совещаний
3.Практическоезадание В одной из крупнейших японских корпораций «Сони», которая ставит и решает сложные задачи новаторского характера, большое значение придают участию всего коллектива в поиске эффективного достижения стоящих перед ней целей. Корпорацию отличает антибюрократический стиль управления, стремление преодолеть отчужденность различных подразделений и уровней управления.
Задание. Ответьте на вопросы: Как вы оцениваете стремление руководства корпорации привлечь к участию в решении проблем, в том числе управленческого характера, всех сотрудников?; Оправдан ли, по вашему мнению, такой подход к организации производства?
Преподаватель: _______________ О.В.Загужельская
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ ПМР
ГОУ «Тираспольский колледж бизнеса и сервиса»
РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ
На заседании ЦМК ОП и СД ЭН зам. директора по УР
_____ О.П. Дениченко
Протокол № 7 от « 8 » января 2015 г. «8»января 2015 г.
Председатель ЦМК
____________ Е.П.Решитко
