Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пример бизнес план.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
157.18 Кб
Скачать

6. Оценка рисков проекта

Риски проекта можно разделить на две группы: внутренние риски проекта и внешние риски проекта. После описания каждой группы дайте общую оценку риска проекта в % - оцените вероятность наступления риска.

Таблица 6.1 – Оценка рисков проекта

Фактор риска

Влияние фактора

Оценка риска, %

Мероприятия по преодолению риска

Внешние риски

Изменение стоимости на ремонт оборудования

Увеличение цены, уменьшение прибыли

20%, риск невелик

Рост цен на сырье

Увеличение цены, уменьшение прибыли

Риск составляет 50%, поскольку рост цен очень вероятен

Иметь сведения о всех фирмах, продающих материалы и о ценах на них. Возможно, сменить поставщиков. Повысить цены на свои услуги.

Рост цен на оборудование

Увеличение цены, уменьшение прибыли

10%, риск невелик

Иметь сведения о всех фирмах, продающих оборудование и о ценах на него. Возможно, сменить поставщиков.

Появление новых конкурентов

Снижение спроса, снижение цен, уменьшение прибыли

Риск составляет 10%, так как рынок потребления довольно велик

Высокое качество обслуживания, новые материалы и технологии, рекламные мероприятия

Внутренние риски

Поломка инструментов и оборудования

Нарушение графика работ

Риск невелик, составляет 10%, так как оборудование и инструмент - новые, находятся на гарантийном обслуживании

Оперативная связь с сервисным центром по ремонту оборудования и инструментов

Травматизм работников и предпринимателя

Нарушение графика работ

Риск составляет 10%, так как предприниматель и работники имеют опыт работы

Инструктаж по технике безопасности, наличие аптечки,

Заболевания работников и предпринимателя

Нарушение графика работ

Риск составляет 10%, так как работы ведутся в помещении

Проводить медосмотр работников, обеспечить рациональный режим труда и отдыха