- •Место дисциплины в структуре опоп во
- •2.1. Из курса «Экономическая теория»:
- •2.2. Из курса: «Социология»:
- •2.3. Из курса «Стратегический менеджмент»:
- •Компетенции студента, формируемые в результате освоения дисциплины
- •4. Структура дисциплины
- •4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание и тематическое планирование дисциплины для студентов очной формы обучения
- •4.5. Содержание дисциплины
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.
- •6.1. Контрольные вопросы для подготовки к практическим занятиям и дифференцированному зачету
- •Тема 1. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием.
- •Тема 2. Инновации как объект управления.
- •Тема 3. Система инновационного менеджмента.
- •Тема 4. Инновативность, как фактор конкурентоспособности организации.
- •Тема 5. Организация инновационной деятельности.
- •Тема 6. Разработка программ и проектов нововведений.
- •Тема 8. Формы инновационного менеджмента.
- •Тема 9. Маркетинг инноваций.
- •Тема 10. Организация менеджмента инновационных технологий дистанционного обучения в экономическом вузе.
- •Тема 11. Интеллектуальная собственность и ее правовая защита.
- •Тема 12. Инновационные игры.
- •Тема 13. Прогнозирование инновационной деятельности.
- •Тема 14. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •Тема 15. Социальные аспекты инновационной деятельности.
- •Тема 16. Экономическая эффективность инновационно-инвестиционных проектов.
- •6.2. Задания для самостоятельной работы студентов
- •6.2.1. Темы самостоятельных работ
- •6.4. Методические указания для выполнения контрольных работ
- •Тематика и содержание теоретических вопросов контрольных работ следующие:
- •Практическая часть работы Контрольная работа
- •Фактор времени при оценке экономических показателей инвестиций и инноваций
- •Цена лицензии на базе роялти
- •Финансирование инновационных проектов за счёт эмиссии облигаций
- •Математическое дисконтирование
- •2. Оценка стоимости гудвилла
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •8. Материально техническое обеспечение дисциплины
Тема 4. Инновативность, как фактор конкурентоспособности организации.
Что понимается под инновативностью предприятия?
Какие показатели характеризуют инновативность организации?
Как инновативность связана с конкурентоспособностью организации?
Какие факторы влияют на инновативность организации?
Что такое инновационные ресурсы организации?
Дайте характеристику видов инновационных ресурсов. Какой из ресурсов, с вашей точки зрения, является важнейшим в организации?
В чем состоит аналитическое значение понятия «инновационный потенциал»?
Что представляет собой совокупный инновационный потенциал организации?
Как извлекать максимальные преимущества из развития собственных инновационных ресурсов?
Тема 5. Организация инновационной деятельности.
При каких условиях наиболее полно проявляются выгоды от использования новшеств?
Что входит в понятие « организация инноваций»?
Охарактеризуйте этапы развития инновационного менеджмента.
Какие условия оптимальны для организации инновации?
Охарактеризуйте новации в прикладных сферах.
Раскройте содержание понятия «новшество». Назовите виды новшеств и дайте характеристику.
Какие виды инновационных товаров образуют рынок новшеств?
В чем сущность конкуренции на рынке новшеств?
Что включает жизненный цикл продукта, производства (бизнеса)?
10. Каковы основные направления коммерциализации новшеств?
11. В чем состоят особенности управления инновациями?
12. Есть ли связь между типом организации и стадией жизненного цикла
инновации и в чем она заключается?
Из каких основных элементов состоит инновационный проект?
Укажите основные мероприятия инновационного планирования.
Назовите участников инновационного процесса.
В каких организационных формах проходит совместная инновационная деятельность хозяйствующих субъектов?
17. В чем особенности новых организационных форм инновационной
деятельности?
Что такое «мягкие системы (метаструктуры)»? Какова их роль в управлении инновациями?
19. Охарактеризуйте понятие «инновационная коммуникация».
20. При каких условиях возникают инновационные коммуникации?
21. На примере простой инновационной системы опишите новую схему
взаимодействия основных субъектов инновации.
22. Охарактеризуйте современное состояние российской национальной инновационной системы.
В чем особенности организационных структур, участвующих в инновационном процессе?
24. Что такое венчурный бизнес и каковы этапы его развития?
Какие риски сопровождают венчурный бизнес?
Каковы условия развития российского венчура?
Тема 6. Разработка программ и проектов нововведений.
Понятие «инновационный проект».
Классификация инновационных проектов по видам.
Этапы процесса формирования инновационного проекта.
Система планов управления инновационными проектами.
Основное содержание продуктово-тематического плана инновационного проекта.
Календарный план инновационного проекта.
Технико-экономический (ресурсный) план инновационного проекта.
Бизнес-план инновационного проекта.
Этапы завершения инновационного проекта.
10. Суть нового объекта менеджмента – целевой программы.
11. Основные задачи системы программно-целевого менеджмента.
Организационная структура менеджмента целевых программ.
13. Функции отдела менеджмента инноваций.
Основная цель системы менеджмента инновационных программ.
