- •1 Вопрос. Модели управления персоналом: специфика патримониальной бюрократии
- •2 Вопрос. Модели управления персоналом: специфика классической рациональной бюрократии. Регламентация служебной деятельности госслужащих.
- •3 Вопрос. Традиционные и современные функции службы управления персоналом организации.
- •4 Вопрос. Кадровая политика. Виды кадровой политики, основные направления кадровой политики на государственной службе.
- •5 Вопрос. Концепция областной целевой программы «Развитие кадровой политики в гму Свердловской области 2013-2015 гг» : анализ реализации.
- •6 Вопрос. Проблемы формирования и развития кадрового потенциала в системе гос гражд службы: анализ реализации программы № 1276
- •7 Вопрос. Проблемы в развитии муниципальной службы: анализ государственной программы 21 октября 2013 г № 1276.
- •8 Вопрос. Группы и категории должностей государственной гражданской, муниципальной службы.
- •9 Вопрос. Основные задачи, функции, полномочия кадровых служб органов государственной власти и местного самоуправления.
- •1. Кадровая работа гос служба включает в себя:
- •10 Вопрос. Процедуры формирования кадрового состава на государственную и муниципальную службу на разные категории и группы должностей.
- •1. Формирование кадрового состава гражданской службы в государственном органе обеспечивается на основе следующих принципов:
- •11 Вопрос. Организация ротации государственных гражданских служащих. Специфика рабочей ротации и перспективы её использования в практике управления человеческими ресурсами в рф.
- •12 Вопрос. Организация конкурсных процедур на государственной гражданской и муниципальной службы.
- •II (организационный) этап:
- •3 Этап – оценка кандидатов
- •4 Этап:
- •5 Этап: анализ кадровыми службами эффективности конкурсных процедур
- •13 Вопрос. Адаптация персонала как элемент управления трудовыми перемещениями: понятие, цели, функции. Формы адаптации.
- •14 Вопрос. Наставничество как способ повышения эффективности работы персонала.
- •15 Вопрос. Совершенствование управления кадровым составом гражданской службы и повышение качества его формирования « Дорожная карта» № 1919
- •16 Вопрос. Совершенствование системы профессионального развития гражданских служащих повышение их профессионализма и компетентности
- •17. Критерии и методы деловой оценки персонала государственной (муниципальной) службы
- •18. Ограничения и запреты для государственных гражданских и муниципальных служащих
- •Запреты, связанные с гражданской службой
- •1. В связи с прохождением гражданской службы гражданскому служащему запрещается:
- •Ограничения, связанные с муниципальной службой
- •Запреты, связанные с муниципальной службой
- •19. Организация и порядок проведения аттестации, квалификационного экзамена
- •20 Вопрос. Управление карьерой и стимулы развития персонала в органах власти: уровня обучения, формы получения дополнительного образования
- •21 Вопрос. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала органов государственной власти и местного самоуправления.
- •23 Вопрос. Организация работы по конкретизации квалификационных требований к должностям государственной гражданской службы: полномочия органа власти, изменения локальных нормативных документов.
- •24. Понятие кадрового резерва на государственной гражданской службе: порядок формирования, оценка эффективности работы
- •25. Управленческий резерв на государственной гражданской службе: порядок формирования, оценка эффективности работы
- •26 Вопрос. Использование технологий аутсорсинга, аутстафинга, аутплейсмента, коучинга, рекрутинга, хэдхатинга в бизнесе и гму.
- •27. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами
10 Вопрос. Процедуры формирования кадрового состава на государственную и муниципальную службу на разные категории и группы должностей.
1. Формирование кадрового состава гражданской службы в государственном органе обеспечивается на основе следующих принципов:
1) назначение на должность гражданской службы гражданских служащих с учетом их заслуг в профессиональной служебной деятельности и деловых качеств;
2) совершенствование профессионального мастерства гражданских служащих.
2. Приоритетными направлениями формирования кадрового состава гражданской службы являются:
1) подготовка кадров для гражданской службы, а также дополнительное профессиональное образование гражданских служащих в соответствии с программами профессионального развития гражданских служащих;
(в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 185-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
2) содействие должностному росту гражданских служащих на конкурсной основе;
3) ротация гражданских служащих;
4) формирование кадрового резерва на конкурсной основе и его эффективное использование;
5) оценка результатов профессиональной служебной деятельности гражданских служащих посредством проведения аттестации или квалификационного экзамена;
6) применение современных кадровых технологий при поступлении на гражданскую службу и ее прохождении.
Приоритетными направлениями формирования кадрового состава муниципальной службы являются:
1) назначение на должности муниципальной службы высококвалифицированных специалистов с учетом их профессиональных качеств и компетентности;
2) содействие продвижению по службе муниципальных служащих;
3) подготовка кадров для муниципальной службы и дополнительное профессиональное образование муниципальных служащих;
(в ред. Федерального закона от 30.03.2015 N 63-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
4) создание кадрового резерва и его эффективное использование;
5) оценка результатов работы муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
6) применение современных технологий подбора кадров при поступлении граждан на муниципальную службу и работы с кадрами при ее прохождении.
11 Вопрос. Организация ротации государственных гражданских служащих. Специфика рабочей ротации и перспективы её использования в практике управления человеческими ресурсами в рф.
Ротация гражданских служащих проводится в целях повышения эффективности гражданской службы и противодействия коррупции путем назначения гражданских служащих на иные должности гражданской службы в том же или другом государственном органе.
Ротация федеральных гражданских служащих проводится в территориальных органах федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих контрольные и надзорные функции. Ротации подлежат федеральные гражданские служащие, замещающие в указанных органах должности федеральной гражданской службы категории "руководители", исполнение должностных обязанностей по которым связано с осуществлением контрольных или надзорных функций.
План проведения ротации федеральных гражданских служащих утверждается руководителем федерального государственного органа. План проведения ротации федеральных гражданских служащих в федеральном органе исполнительной власти, находящемся в ведении федерального министерства, или в территориальных органах такого федерального органа исполнительной власти утверждается руководителем федерального органа исполнительной власти по согласованию с федеральным министром.
Ротация гражданских служащих проводится в пределах одной группы должностей гражданской службы, по которым установлены должностные оклады в размерах не ниже размеров должностных окладов по ранее замещаемым должностям гражданской службы, с учетом уровня квалификации, специальности, направления подготовки, стажа гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки, которые необходимы для замещения должности гражданской службы.
Должность гражданской службы в порядке ротации гражданских служащих замещается на срок от трех до пяти лет.
